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“不值得定律”與“團隊管理的三知法則”
第五課：團隊管理的三知法則
1、課程導(dǎo)入
歷史典故解析
2、知人之智——DISC團隊人際風格識別
? 老虎型/孔雀型/考拉型/貓頭鷹型人際風格識別
? 不同風格人員的工作與溝通風格
培訓(xùn)方式：測評 視頻案例 深度會談
3、知心之謎——情感協(xié)調(diào)
? 什么樣的人受歡迎？
? 何謂情感協(xié)調(diào)？
? 與他人情感協(xié)調(diào)的秘密
練習(xí)：與他人情感協(xié)調(diào)能力訓(xùn)練
4、知人善任——人盡其才
? 不同性格的人天賦特質(zhì)與工作安排
? 不同風格下屬的管控和激勵模式
? 一分鐘激勵&一分鐘懲罰
培訓(xùn)方式：ORID聚焦式會談法練習(xí)
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