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                  曾水良
                  • 曾水良變革管理名家,卓越團隊建設導師
                  • 擅長領域: 團隊建設 人力資源 戰(zhàn)略管理
                  • 講師報價: 面議
                  • 常駐城市:焦作市
                  • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
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                  企業(yè)抗危策略之精益生產(chǎn)

                  主講老師:曾水良
                  發(fā)布時間:2021-08-18 13:54:45
                  課程詳情:

                  課程大綱:

                  一、企業(yè)競爭力的五大指標
                  運用故事:狼來了!
                  分析:斜坡球體論
                  1、品種更多 P 
                  2、質量更好 Q 
                  3、價格更低 C 
                  4、交貨更快 D 
                  5、服務更優(yōu) S
                  1)企業(yè)常見的現(xiàn)象:
                  1、交期不準 
                  2、停工待料 
                  3、品質不佳 
                  4、物流不順, 浪費嚴重 
                  5、管理跟不上, 不賺錢 
                  6、員工不穩(wěn)定……! 
                  2)企業(yè)出現(xiàn)的狀況:
                  茫? 盲? 忙?
                  3)企業(yè)導致的問題(工廠常見的8大浪費):
                  1、等待浪費 
                  2、搬運浪費 
                  3、不良浪費 
                  4、動作浪費
                  5、加工浪費 
                  6、庫存浪費 
                  7、制造過多(過早)浪費 
                  8、缺貨損失

                  二、企業(yè)抗危策略-精益生產(chǎn)
                  運用故事:“望梅止渴” 
                  1、民企營業(yè)核心競爭力9大要素
                  1)產(chǎn)業(yè)結構 
                  2)資本經(jīng)營 
                  3)戰(zhàn)略目標 
                  4)人力資源 
                  5)產(chǎn)權結構
                  6)價值觀念 
                  7)企業(yè)文化 
                  8)管理模式 
                  9)產(chǎn)業(yè)結構
                  2、企業(yè)價值觀
                  3、厘清經(jīng)營思路
                  1)辦企業(yè)的目的、 企業(yè)愿景、使命、理念、態(tài)度、企業(yè)精神、核心競爭力? 
                  2)企業(yè)是誰?行業(yè)特征、規(guī)模、市場程度、行業(yè)利潤率、成長性、行業(yè)進入和退出障礙、行業(yè)壽命周期? 
                  3)企業(yè)以前做什么,現(xiàn)在、未來想做什么?
                  4)企業(yè)以前、現(xiàn)在、未來會做什么?
                  5)環(huán)境、政府、行業(yè)、供應商、員工、股東、競爭對手支持或允許做什么? 
                  6)有否具體的、可度量的、合理的、具有挑戰(zhàn)性的目標?
                  7)有否企業(yè)總體戰(zhàn)略即哪些業(yè)務要剝離;以及應進入哪些行業(yè),應該撤出哪些行業(yè)?
                  8)企業(yè)如何修練內(nèi)功,提升內(nèi)部管理,培養(yǎng)轉型后的員工的勝任素質。 
                  9)做精、做強、做大之核心-如何做久!
                  4、民企抗危策略
                  故事:草船借箭的思考
                  5、精益生產(chǎn)的體系
                  6、精益思想的五個原則
                  7、實現(xiàn)精益生產(chǎn)的十大招數(shù)
                  故事:千刀萬剮 和烏鴉教授講學




                   


                  授課見證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學員評價:

                  賈倩

                  注冊形象設計師,國家二級企業(yè)培訓師,國家二級人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學員評價:

                  晏世樂

                  資深培訓師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  文小林

                  實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

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