【課程背景】
非人力資源經理往往因績效或工齡得以晉升，所以，當他們面對人力資源管理問題時，往往不知所措，極易造成部門效率低下，甚至人才流失，影響企業的整體發展。據統計，如果各部門經理都具備一定的人力資源管理知識，企業的綜合效益將提高40%！
【課程收益】
l 樹立正確的人力資源管理觀念
l 了解管理部門人力資源的責任和義務
l 學習人力資源的管理技巧
l 轉變新任管理者的工作慣性
l 工作技能的提升
l 提高管理績效
【培訓對象】
管理人士：部門經理、主管、企業各級管理人員；
專業人士：HR總監、經理、主管……
【課程大綱】
第一模塊 用心理解“人力資源”管理
l 成為部門經理心態及形勢變更
l 部門經理如何與人力資源人員配合
l 部門經理的日常人力資源管理
l 案例分析
l 部門經理常有的人事難題
l 小組討論
第二模塊 規劃篇：部門人力資源運用
l 明確人力配置的現狀
l 案例分析
l 分析部門工作的情況
l 小組討論
l 企業需求與人力評估
l 企業發展與員工成長
第三模塊 選人篇：慧眼識人，精英選拔
l 選對人，成功50%
l 直線經理在招聘中與HR部門的分工合作
? 確認人員需求及時間表
? 配合人事行政流程
? 如何看履歷
l 招聘面試流程、方法、注意點
? 如何確定面談對象
? 如何準備面談工作
? 如何展開面談步驟
? 面談的問題案例
? 整理面談記錄
第四模塊 育人篇：成為部門第一教官
l 在職培訓的安排
? 新進人員的前期培訓
? 新進人員在職培訓的涵義
? 如何建立在職培訓體系
l 在職培訓的安排
? 部門經理的準備工作
l 在職培訓的指導方法
第五模塊 用人篇：知人善用，人盡其才
l 如何做好績效評估
? 與員工共同訂立目標
