這是一堂1年多時間就有87個總部或者區域優秀品牌邀請專場內訓的課程！
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這是一堂總是讓很多人后悔太遲參加的課程！
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為什么張存武老師的【商品管理研習班】如此受歡迎？
因為【商品管理研習班】分享的都是經過行業高手驗證過的實戰方法！可以迅速降低庫存！提高銷量！降低投入！提高利潤！并且沒有副作用！
【商品管理研習班】升級版課程提綱：
1、如何運用三重對比思維模型快速把經歷轉化為經驗？（如何隨時隨地學習轉化？預見未來？）
2、為什么要打造爆款？（揭秘大部分品牌為什么美譽度不高、回頭率不高，售罄率不高，毛利率不高？）
3、如何識別訂單爆款？（如何運用40道爆款屬性鎖定訂單爆款？）
4、如何保證訂單爆款百分百轉化為銷售爆款？（如何運用12道保險讓訂單爆款轉化為銷售爆款？）
5、備量如何向訂單爆款傾斜？（如何立刻降低庫存，提高銷量？）
6、下單如何向訂單爆款傾斜？（如何再次降低無效庫存？）
7、定價如何向爆款傾斜？（如何運用價格彈性快速提升毛利率？）
8、上市如何向訂單爆款傾斜？（如何讓主推款銷量翻倍，補單時間提前一周，首次補單量翻倍？）
9、追補調并如何向銷售爆款傾斜？（如何讓爆款更爆，滯銷款死的更少？）
10、庫存如何向爆款傾斜？（如何重新認知庫存，快速消化不良庫存？）
