【課程針對人群】
總裁、總經理、副總、總監、經理等職業經理人群體。
【課程目標】
學員在接受課程訓練后，通過情商能力提升，可以變革思想，道術結合，可以更好的
實現管理績效優化和提升。更好的適應職業經理人崗位，更好的實現企業利益最大化，
實現企業團隊的整體進步，從而更快更好的實現企業管理優化和業績的倍增。
【課程收益】
? 了解中國職業經理人現狀
? 結合中國文化與企業現狀，找準職業經理人的職場定位
? 轉化情商理念，掌握適合經理人自身現狀的情商能力
? 改變職業經理人的職業尷尬，掌握職業經理人在管理和經營的全新突破；
? 實現職業定位明晰、上下溝通無礙、領導績效倍增和團隊業績速增的目的。
? 實現職業經理人與企業的共同進步，共同輝煌。
? 系統提升職業經理人的情商能力，結合情商實現職業突破
? 掌握經理人職場情商的方法，道術結合，實現經理人情商管理提升
? 提升經理人的情緒管理商數，修煉成就事業的“君子之德”
?
對于企業董事及最高領導，能夠清晰明白職業經理人需求，實現用人不疑，疑人不用
的方針。實現企業的健康快速增長。
培訓方式
? 講授＋案例分析＋研討 實戰演練
【課時】
1-2天（6-12小時）
課程大綱
卓越職業經理人的成功秘籍
一、職業經理人的正確定位
1.職業經理人的的實質
2.職業經理人和一般管理者的區別
3.從一般管理者到職業經理人的4個心理過渡
4.職業經理人在企業經營中的位置、作用和責任
5.職業經理人應具備的角色意識
6.職業經理人應遵循的5個原則
7.案例分享：錯位的職業經理人
二、中國職業經理人自知識人
1、職業經理人員管理現狀分析
2、不看表面看本質，經理人的“生存環境”？
3、西方理念與中國價值觀的沖突包容
4、西為中用，發現適合中國人的經理人治理文化
5、案例分享（中國職業經理人的苦與樂）
6、中國企業企業管理的四個階段
7、案例分析（社會變革影響企業治理）
三、情感智商對于職業經理人的價值
1.情商的本質與職業經理人現狀
2.情商領導和硬性管理的差別
3.變革管理方式的5大方面
4.運用情感智商，迅速建立影響力的5項措施
5案例分析：高情商的職業經理人
四、情感智商的實戰應用
1.職業經理人與決策層沖突的3項根因
2.運用情商，打造多贏人際關系的4個步驟
3.創新開發的4個定律
4整合資源、規劃目標的6個標準
5修煉獨特情商魅力的8條措施
6案例分析
五、高情商職業經理人的六項修煉
1、目標導向，以終為始
2、系統思考，計劃鋪排
3、整合團隊，發揮資源
4、坦誠信任，溝通協調
5、過程監控，執行到位
6、忠誠企業，積極負責
六、提升“職業品質”-高情商經理人的成長之道
1、作為經理人，你是否認識到了企業治理分“道&術”
2、法治完善，團隊執行卻難的根本在哪里？
3、錢多卻難以滿足，高情商經理激勵有“六脈神劍”？
4、用人工時還是用人效率？你是否能夠調動員工的“創造力”？
5、新晉經理人憑“什么”實現管理目標？
6、案例分析
七、情緒也是生產力-經理人情緒修煉之道
1、情緒的起源和意義
2、成就高情商經理人為什么需要重視情緒？--情緒在企業管理中的利弊
3、一念之轉，宇宙法則。如何讓你的團隊充滿“正向能量”
4、善用情緒促績效的6大方法
5、情緒源于心，形于身。7個方法讓溝通“有效果”。
6、案例分析
八、互動交流
