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                  張何之
                  • 張何之建筑行業(yè)頂層設(shè)計(jì)與精益建造專家
                  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 建筑
                  • 講師報(bào)價(jià): 面議
                  • 常駐城市:上海市
                  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
                  • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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                  建筑企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

                  主講老師:張何之
                  發(fā)布時(shí)間:2021-06-07 15:08:42
                  課程詳情:

                  【課程背景】

                  數(shù)字技術(shù)的應(yīng)用和發(fā)展是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)力變革、效率變革、質(zhì)量變革的重要途徑。2020年8月,國(guó)資委發(fā)布了《關(guān)于加快推進(jìn)國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的通知》(簡(jiǎn)稱《通知》),《通知》指出“制定數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案,納入企業(yè)年度工作計(jì)劃”。接下來(lái),國(guó)企將以切實(shí)行動(dòng),堅(jiān)定推動(dòng)全社會(huì)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程,加快發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)。“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”對(duì)于傳統(tǒng)國(guó)有建筑企業(yè)而言,不僅僅是企業(yè)自身的狀況、數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)施環(huán)境和成熟度是否能接受或適應(yīng)轉(zhuǎn)型等進(jìn)行分析和考慮,更是一種思維方式的轉(zhuǎn)型,甚至是對(duì)之前的認(rèn)知的一種顛覆。

                  國(guó)有建筑企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面具有一定的共性,呈現(xiàn)了“管控?cái)?shù)字化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化”發(fā)展特征。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的切入方式上,無(wú)論是技術(shù)切入還是業(yè)務(wù)切入,轉(zhuǎn)型過(guò)程中都需要保證業(yè)務(wù)和技術(shù)的充分融合。為幫助國(guó)有建筑企業(yè)應(yīng)對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中的挑戰(zhàn)和困難,降低轉(zhuǎn)型成本和轉(zhuǎn)型風(fēng)險(xiǎn),設(shè)計(jì)《建筑企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》研討課程

                  【課程收益】

                  ü 了解十四五數(shù)字化規(guī)劃要點(diǎn)。

                  ü 認(rèn)清建筑企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型未來(lái)趨勢(shì),與數(shù)字化轉(zhuǎn)型痛點(diǎn)。

                  ü 明確建筑企業(yè)數(shù)據(jù)治理方法。

                  ü 認(rèn)識(shí)到建筑行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的緊迫性和重要性。

                  ü 了解建筑業(yè)人工智能(AI)發(fā)展趨勢(shì)。

                  【課程對(duì)象】

                  建筑企業(yè)中高層管理人員

                  【課程課時(shí)】6課時(shí)/1天

                  【課程大綱】

                  模塊

                  內(nèi)容

                  一、“十四五”數(shù)字化規(guī)劃要點(diǎn)

                  1. 新技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)商業(yè)模式和運(yùn)營(yíng)模式發(fā)生變化

                  2. 數(shù)字化企業(yè)管理從“以應(yīng)用為中心”轉(zhuǎn)向“以分析為中心”

                  3. 構(gòu)建集團(tuán)統(tǒng)一的數(shù)據(jù)管控體系

                  4. 制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)例借鑒

                  二、建筑企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

                   

                  1. 數(shù)字化建筑企業(yè)未來(lái)趨勢(shì)

                  全面數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的市場(chǎng)營(yíng)銷與項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程管理

                  智能化、一體化、生態(tài)化、敏捷化

                  2. 建筑企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的五大關(guān)鍵任務(wù)

                  數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)

                  動(dòng)態(tài)客戶關(guān)系為目標(biāo)

                  高管人員的責(zé)任

                  生態(tài)系統(tǒng)賦能

                  打造動(dòng)態(tài)組織

                  3. 建筑企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵技術(shù)要素

                  主數(shù)據(jù)

                  業(yè)財(cái)一體化

                  客戶(需求)畫像

                  供應(yīng)鏈系統(tǒng)

                  4. 建筑企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的信息化痛點(diǎn)

                  工具多但不合身

                  數(shù)據(jù)分散不連通

                  內(nèi)外部各單位管理能力差異不均衡

                  5. 重塑建筑企業(yè)價(jià)值的數(shù)字化轉(zhuǎn)型主題

                  捕捉業(yè)主及合作方數(shù)據(jù)流并定義價(jià)值

                  設(shè)計(jì)數(shù)字化企業(yè)管理架構(gòu)與項(xiàng)目管理架構(gòu)

                  打通內(nèi)部總部管理與外部分包(分供)管理數(shù)字化資源共享

                  建立順應(yīng)數(shù)字化的組織管理模式

                  6. 建筑企業(yè)數(shù)字化(智能化)的六個(gè)階段

                  計(jì)算機(jī)化

                  連接

                  可視

                  透明

                  預(yù)測(cè)

                  自適應(yīng)

                  7. 建筑企業(yè)數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力與數(shù)字化人才隊(duì)伍建設(shè)

                  建筑企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型要建立的數(shù)據(jù)應(yīng)用能力

                  以集團(tuán)總部為主體的管控體系

                  以分子公司為主體的業(yè)務(wù)APP

                  以項(xiàng)目部為主體的終端應(yīng)用

                  貫穿項(xiàng)目部(含分包分供)、分子公司、集團(tuán)總部的業(yè)務(wù)分析報(bào)表

                  三、建筑企業(yè)數(shù)據(jù)治理

                   

                  1. 數(shù)據(jù)治理整體思路

                  盤點(diǎn)建筑企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)

                  讓資產(chǎn)變得干凈、少歧義

                  重新組織數(shù)據(jù)

                  真實(shí)世界模型

                  數(shù)據(jù)治理延伸至數(shù)據(jù)管理

                  2. 建筑企業(yè)數(shù)據(jù)管理成熟度評(píng)估

                  3. 建立數(shù)據(jù)管理團(tuán)隊(duì),制定管理辦法及責(zé)任劃分

                  4. 業(yè)務(wù)與IT的橋梁:元數(shù)據(jù)管理

                  5. 數(shù)據(jù)質(zhì)量管理

                  供應(yīng)鏈

                  項(xiàng)目部

                  分子公司

                  集團(tuán)總部

                  四、建筑業(yè)人工智能(AI)介紹

                   

                  1. 人工智能的五個(gè)條件

                  單一、清晰的領(lǐng)域

                  自動(dòng)標(biāo)注數(shù)據(jù)

                  超大計(jì)算量

                  海量數(shù)據(jù)

                  頂尖AI科學(xué)家

                  2. 《新一代人工智能發(fā)展規(guī)劃》概述

                  3. 人工智能關(guān)鍵共性技術(shù)與基礎(chǔ)支撐平臺(tái)簡(jiǎn)介

                  4. 人工智能發(fā)展趨勢(shì):大數(shù)據(jù) 深度學(xué)習(xí)(算法、算力、算據(jù))

                  5. 建筑業(yè)人工智能應(yīng)用介紹

                  產(chǎn)品服務(wù)層

                  生產(chǎn)模式層

                  運(yùn)營(yíng)模式層

                  決策支持層

                  6. 建筑企業(yè)如何應(yīng)用智能化技術(shù)產(chǎn)品創(chuàng)造出智能應(yīng)用系統(tǒng)?人工智能機(jī)器人在建筑業(yè)的應(yīng)用展望



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                  馬成功

                  Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  賈倩

                  注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  晏世樂(lè)

                  資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專業(yè)咨詢顧問(wèn)

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  文小林

                  實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

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