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                  張懷
                  • 張懷中國十大華人培訓大師,國內著名綜合管理及人力資源管理實戰專家
                  • 擅長領域: TTT 培訓體系 執行力
                  • 講師報價: 面議
                  • 常駐城市:廣州市
                  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
                  • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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                  高級管理溝通課程大綱

                  主講老師:張懷
                  發布時間:2021-07-21 16:15:41
                  課程詳情:

                  第一章:溝通導論
                  本章重點:
                  Ø認識溝通的極端重要性;
                  Ø識別溝通的障礙與誤區;
                  Ø學習溝通的基本技巧。
                  案例:為什么遭殃的偏偏是我?
                  溝通不良的危害
                  溝通能力是中層干部的核心能力
                  練習:檢測一下你的溝通能力
                  溝通的冰山模式
                  案例研究:他為什么溝通失敗?
                  溝通障礙與溝通誤區分析
                  個人溝通問題分析
                  組織溝通問題分析
                  溝通策略分析
                  一分鐘精華分享
                  第二章:溝通基礎技能
                  本章重點
                  Ø認識情緒與溝通的關系
                  Ø認識人際關系處理的基本要領
                  Ø提高學員EQ,提高人際溝通能力
                  EQ的五大定義
                  分享:溝通從心開始
                  案例研究:他應當如何做陌生拜訪?
                  溝通的方式
                  溝通的三個層次
                  與人相處法則
                  遵從有效溝通的六特征
                  電話溝通基礎
                  會議溝通基礎
                  第三章:向上溝通技巧
                  本章重點:
                  Ø明晰向上溝通的難點;
                  Ø細化向上溝通的基本要領;
                  Ø解析跨越向上溝通困難的方法。
                  現象:向上溝通很難
                  案例:他是勸醫高手
                  經驗交流:如何克服恐上心理?
                  案例研究:如何有效說服自己的老板?
                  勸說上級的要領
                  向上司匯報工作的技巧
                  第四章:與下屬溝通技巧
                  本章重點:
                  Ø了解向下溝通的常見問題;
                  Ø學習向下溝通的基本要領與方法;
                  案例:行長的溝通技巧
                  有效地下達指示
                  分享:上級的常見管理溝通毛病
                  分享:領導溝通心法
                  疑難問題解答:批評下屬的確很難?
                  經驗分享:如何與落后分子溝通更有成效?
                  扮演:如何與犯錯誤的員工溝通
                  會議溝通要領
                  第五章、平級溝通與跨部門溝通技巧
                  本章重點:
                  Ø學習平級溝通的基本方法;
                  Ø學習跨部門溝通的基本要領與方法;
                  問題:同事之間的關系該如何定位?
                  疑難問題解答:部門間配合困難怎么辦?
                  案例分析:跨部門溝通的問題
                  有效溝通必須解決心態問題
                  案例分享:老朱的習慣
                  案例分析:項目經理如何有效溝通協調項目工作?
                  現場演練:如何與“刺頭”伙伴溝通?
                  分享:部門協調技巧

                  授課見證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學員評價:

                  賈倩

                  注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學員評價:

                  晏世樂

                  資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  文小林

                  實戰人才培養應用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

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