【課程大綱】：
第一部分：經理人的差距：
1.小故事：砌墻人
2.身邊故事：我的故事
3.大故事：……
4.小故事：……
5. 反思：經理人的差距原點究竟在哪里？
第二部分：經理人的職業化
1.經理人的層級：
2.合格經理人的二元勝任力結構
A. 職業化的十大素養
B. 職業化的十大能力；
第三部分：職業化自我檢視
1.職場流行的13大非職業化觀點：
2.職業化路上老板未曾完全表達出的十種聲音
第四部分：職業化的晉級方程式：
1．職業素養的九點初步確認
2. 職業化十大能力的晉級計劃
第五部分：贏在職業化宣言
我可以是個簡單的人，但我絕不做一個平凡的人；
我相信自己，相信團隊，相信老板；
……
【適用范圍】：
企業中高層管理人員
【服務方式】：
內訓或公開課程
【選擇“贏在職業化”的三大理由】：
1、企業團隊問題的99%是員工職業化問題！
2、團隊職業化，是員工能力提升，團隊效率提升，管理效能提升，老板實現輕松解放的核心！
3、職業化的目標：員工自主自律化工作，企業系統化發展，成果自動化匹配呈現！
