課程大綱
培訓受眾:大中型企業的管理干部
課程收益:1、讓學員掌握基于國學思維的戰略變革實戰技巧
2、塑造企業的戰略領導力
3、幫助企業實現組織變革和戰略突圍
培訓頒發證書:不頒發證書
課程大綱:第一講：新經濟時代的企業變革
新經濟時代的企業生存法則
經濟技術的不連續變革
要么變革，要么死亡
新經濟時代的管理準則：卓越績效模式
第二講：設計戰略
基本戰略設計
競爭戰略設計
產業鏈組合戰略設計
第三講：創新商業模式
商業模式設計
盈利模式設計
如何保證模式的可行性、可控性和可操作性
第四講：變革組織結構
商業模式與核心競爭力培養
基于核心競爭力的組織結構設計
組織結構類型及演化規律
核心業務流程規劃
第五講：革新企業文化，確保變革成功
人心齊，泰山移，價值觀和戰略意圖的統一
約翰.科特的文化變革八步法
戰略變革項目管理
評估項目成效
