銷售、營銷、企劃主管和區域經理
課程收益：
深刻“領會”每個企業、每個部門、每個員工、每個行動都是為了創造市場。
戰略定位、營銷模式、產品設計、客戶定位、據點渠道、價格、廣告設計、媒體投放、市場分析、需求預測、競爭對手分析……等諸多因素的不斷測試、不斷調整影響著企業的經營成果。
Marketplace—全世界優秀的決策模擬訓練軟件，讓您模擬經營一家企業去親身體驗企業經營，統觀企業整體運作，檢驗、反思決策思路，從不斷與競爭對手競爭的模擬實踐中學習，但是又不會給企業帶來任何損失！
課程價值：
業務員是決定產品銷售的唯一因素么？
公司的營銷體系有效嗎？
大量的廣告投放產生效果了嗎？
如何有效地組織營銷活動？
銷售額高公司就一定留得下來利潤么？
產品能吸引客戶的關注嗎？
業務人員和渠道在積極推廣嗎？
——如果您的企業還認為營銷還只是業務員的事情，營銷沒有技術含量…您就一定要上此課程！
課程內容：
組合企業虛擬團隊、明確職能分工與團隊規則。
制定企業經營目標、戰略方向和盈利策略。
我們的客戶是誰？他們在哪里？
面對眾多產品線，如何選擇主推產品并創造利潤。
有效分析不同細分市場的客戶需求并制定正確的價格策略。
區域市場選擇與營銷渠道的管理。
有效營銷活動的創意、策劃與執行。
利用有限資源，設計最佳廣告和媒體投放，合理分配廣告資金。
因應競爭對手的變化不斷調整戰術，持續發展競爭優勢。
博弈理論和市場競爭戰略。
怎樣通過檢驗三大財務報表來發現企業經營優勢。
專題：采用新型營銷模式為公司創造利潤。
四個季度各種變量和動態競爭下的行銷戰略戰術和調整與執行。
