招聘精準尋訪（DRAW模型）研發人

? 曾任國內500強紫光集團培訓總監

? 曾任山水文園集團培訓總監

? 曾任地產TOP10企業華夏幸福人力高級經理

? 以色列安悅科技高級顧問  

? 北京市職協培訓委員會委員

【個人簡介】

張老師曾帶領多家行業標桿企業建立優化人力資源體系，通過選用育留管理措施支撐企業戰略，推進業務達成，滿足企業變革發展中對于人力資源的需求。

在華夏幸福搭建城市發展業務體系期間，參與主導了城市發展業務經營管理人員領導力提升項目，通過建立能力素質模型，完成領導力賦能，支持業務突破。

在新華聯集團集團工作期間，建立了涵蓋目標設定承諾、定期績效跟蹤、年底績效復盤的整套績效體系，助推任期內新華聯集團每年30%以上的業績增長率。同時不斷提升集團人力資源合規管理工作，助力新華聯不動產板塊成功上市。

在山水文園工作期間，依據組織戰略升級重點方向，重新梳理優化了人力資源管控體系，通過對文旅產業業務分析，關鍵崗位人均EVA預測，打造了外部引進、內生培養的人才供給體系，同時在業務的不同發展階段，研究并規劃合理的授權機制，保障戰略發展落地。

在紫光集團工作期間，幫助集團完成人才發展機制的全面梳理優化，打通了從戰略規劃-人力與組織發展規劃-培訓發展-員工職業規劃線路，同時根據不同業務版快的發展戰略與方向，制定了差異化的領導力模型并不斷賦能提升。

在2014年《中國培訓》雜志舉辦的第二屆我是好講師大賽上，張老師攜《業務視點下的人力資源管理》課程取得了北京市賽區十強、全國百強的成績。

張老師總結了十八年的人力資源管理經驗，對于國央企、上市公司人力體系搭建總結出了貼近業務的實戰方法，獲得參訓企業的認可與好評。

【主講課程】

《中高管理人員的戰略人力資源思維》

《企業慧眼識人》

《TTT培訓》

《結構化思維》

《職業生涯規劃》

【學員評價】

張老師的課程理論有深度，落地有方法，對于業務轉型期的企業在人力資源管理上幫助很大，課上關于人才管理與戰略的體系模型，幫助參訓學員更好地理解人力與業務的支撐關系。

— 中慶集團人力副總裁 劉總

張老師的培訓過程以問題為導向，知識技能的落腳點為企業人力管理中的痛點。業務管理者對于職能管理的理解會制約企業的高速平穩發展，張老師的課程幫助業務人員掌握人力管理要點。               

  — 鄭州銀行副總裁 周總

張老師的課程深入淺出，課堂上的互動練習生動實用，幫助學員現場完成技能轉化。課上所講，企業人力資源管理問題不僅僅是人力部門的職責所在，每一位直線經理都是本團隊人力資源管理的貢獻者。               

  — 遠洋集團HRD 趙總

張老師專業知識豐富，知識技能有高度能落地，案例豐富，對于招聘過程中簡歷篩選一高一低、一遠一近的專業技能對于人力條線人員的面試效率提升很大。

— 北京銀行     胡總

【服務客戶】

北京師范大學、中國人民大學、國資委職業經理人中心、北京銀行、建設銀行、中國銀行、中國工商銀行、鄭州銀行、萬達集團、遠洋集團、中慶集團、中關村產業園、富士通、紫光、網易、美團、去哪兒、拜耳制藥、施維雅、中國國藥集團、五礦集團、華潤集團、碧桂園、寶馬、大眾、廣汽本田、長安福特、廣發銀行、中國外貿信托、飛利浦、松下、蒙牛、百事、中央電視臺等