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                  張?zhí)┈|
                  • 張?zhí)┈|實(shí)力派國(guó)學(xué)管理專家,曾任中興通訊企管總監(jiān),中國(guó)孫子研究院兼職教授
                  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 國(guó)學(xué)智慧 親子教育 企業(yè)管理
                  • 講師報(bào)價(jià): 面議
                  • 常駐城市:深圳市
                  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
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                  降維攻擊——孫子兵法的營(yíng)銷制勝秘笈

                  主講老師:張?zhí)┈|
                  發(fā)布時(shí)間:2020-12-08 14:44:58
                  課程詳情:

                  【課程背景】

                  本課程是張?zhí)┈|老師將《孫子兵法》的競(jìng)爭(zhēng)思維與互聯(lián)網(wǎng)思維相結(jié)合,獨(dú)創(chuàng)的一種營(yíng)銷思想體系。

                  隨著社會(huì)進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,傳統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷思想已經(jīng)難以適合時(shí)代要求。相反,越來越多的人們回歸到東方智慧,回歸到《孫子兵法》,從智慧高度、思維高度去審視營(yíng)銷真諦,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中采取降維攻擊策略,出奇制勝,取得卓越的營(yíng)銷業(yè)績(jī)。

                  本課程是張老師的版權(quán)課程。本課程以《孫子兵法》的競(jìng)爭(zhēng)原理為主線,講授降維攻擊式營(yíng)銷的8大技巧。

                  【授課時(shí)長(zhǎng)】7小時(shí)

                  【課程收益】

                  1. 掌握一種不同于傳統(tǒng)營(yíng)銷思維的營(yíng)銷思想體系

                  2. 能從思維高度發(fā)現(xiàn)和博取商機(jī),輕松贏得市場(chǎng)

                  3. 能夠以兵法的戰(zhàn)爭(zhēng)法則,打造高效營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)

                  【授課對(duì)象】

                  中高層管理干部、營(yíng)銷人員

                  【課程特色】

                  1. 這是一堂專注于營(yíng)銷思維,以思維制勝的營(yíng)銷課程;

                  2. 不是用《孫子兵法》語言來套用和解釋市場(chǎng)營(yíng)銷,而是用《孫子兵法》的制勝思維來審視和重構(gòu)人們的營(yíng)銷思維;

                  3. 深邃的思想 豐富的案例,生動(dòng)演繹《孫子兵法》的智慧。

                  課程大綱】

                  課程導(dǎo)入:為什么優(yōu)秀的老板都是營(yíng)銷高手?

                  模塊一:《孫子兵法》的營(yíng)銷制勝思維

                  1.  互動(dòng):探討《孫子兵法》

                  2.  《孫子兵法》的制勝思維

                  3.  什么是降維攻擊式營(yíng)銷

                  模塊二:降維攻擊式營(yíng)銷的八字訣

                  1.  算:思維制勝——營(yíng)銷是思維戰(zhàn),有思維高度,才能降維攻擊

                  l  《孫子兵法.計(jì)篇》的思維制勝;

                  l  案例:小公司搬倒大巨頭;研討,分享。

                  2.  謀:上兵伐謀——營(yíng)銷是心理戰(zhàn),始終聚焦客戶的戰(zhàn)略意圖和價(jià)值訴求

                  l  《孫子兵法.謀攻篇》的上兵伐謀;

                  l  案例:贏得與國(guó)際巨頭的賽跑。

                  3.  形:建構(gòu)商機(jī)——市場(chǎng)是創(chuàng)造出來的,站的高,看的遠(yuǎn),提前創(chuàng)造市場(chǎng)

                  l  《孫子兵法.形篇》的建構(gòu)商機(jī);

                  l  案例:蘋果是如何打敗諾基亞的。

                  4.  勢(shì):把握商機(jī)——在混沌的市場(chǎng)中敏銳捕捉商機(jī),把握商機(jī)

                  l  《孫子兵法.勢(shì)篇》的把握商機(jī);

                  l  案例:五分鐘的成交。

                  5.  虛:虛實(shí)制勝——虛虛實(shí)實(shí),使對(duì)手、客戶變成透明人

                  l  《孫子兵法.虛實(shí)篇》的虛實(shí)制勝;

                  l  案例:舉手之勞,輕松獲得訂單。

                  6.  變:靈活機(jī)動(dòng)——靈活機(jī)動(dòng),攻堅(jiān)克難

                  l  《孫子兵法.九變篇》的靈活機(jī)動(dòng)

                  l  案例:贏得客戶的高度認(rèn)同

                  7.  勇:狼性營(yíng)銷——打造狼性營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)

                  l  《孫子兵法.九地篇》的狼性營(yíng)銷

                  l  案例:快速提升銷售人員戰(zhàn)斗力

                  8.  知:情報(bào)知?jiǎng)佟閳?bào)重于一切

                  l  《孫子兵法.用間篇》的情報(bào)知?jiǎng)?/span>

                  l  案例:建立情報(bào)網(wǎng)絡(luò)是營(yíng)銷的第一要?jiǎng)?wù)

                  模塊三:企業(yè)打造降維攻擊式營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的策略方法

                   


                  授課見證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  賈倩

                  注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  晏世樂

                  資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  文小林

                  實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

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