九型領導力團隊管理工作坊

培訓受眾:

企業經理人、中層主管、基層管理人員、有志于個人提升和發展的人員

課程收益:

* 運用九型人格理解不同的管理風格。
* 有效發揮自己的正面領導力量，令自己有更大的創造力，提升自我管理的能力。
* 成為協調人際關系的專家，學到與不同的團隊成員相處之道，提升團隊的向心力。
* 明白溝通的真諦，激發團隊成員的潛能。
* 掌握不同型格的人需要留意的方向，提升領導的能力。
* 明了如何去打造一個高效的團隊，提升管理和培養下屬的能力。

課程大綱:

九型人格的起源以及發展趨勢
九型人格型格測試

1-9 號的型格解說：
☆ 基本恐懼/基本欲望.
☆ 常用詞匯
☆ 型格的特性.
☆ 學員互動分享
☆身體語言、面部表情、講話方式、語調
☆ 代表人物

1-9 號的領導力和管理：
☆ 適合或不適合的工作環境.
☆ 時間管理.
☆ 溝通要點.
☆ 激勵要點
☆ 領導風格
☆領導力修煉

如何構建高績效團隊
九型人格的高度表現和壓力表現
性格修煉秘訣和總結