綠色建筑定位誤區與實戰深度解析
課程背景中國商業建筑機電系統的問題很多，例如商場冬季過熱、室內空氣品質太差，酒店房間運行噪聲過大、冷熱不均，寫字樓裝機容量過大、樓宇自動化不健全等，這些問題的出現，都是由于開發建設過程中有些重大環節沒有進行很好的把關。目前商業建筑開發的過程基本上是：請一個國內外知名的顧問公司做機電顧問完成初步設計，然后再請一個著名的設計院做施工圖設計，業主再組織一個強大的建設團隊完成招標、施工和調試。這個看似嚴謹的環節背后到底缺失了什么？很多獲得中國綠色建筑三星認證和美國leed認證的綠色建筑，其能耗并不低，物業費并不低，這其中原因又是什么?
課程特色通過對常見知名寫字樓、酒店、商場的機電系統問題分析,剖析現有咨詢公司和設計院常見設計思路的問題，通過對典型綠色認證的寫字樓、酒店、住宅、綜合體典型技術分析，深度分析現有地產公司綠色定位的問題和綠色認證公司對相關綠色技術取舍的問題，通過對現有房地產設計、招標、施工、調試、驗收、運行、綠色認證的各環節問題的深入剖析，指出傳統思路的不規范和導致現有建筑室內環境過差、客戶投訴較多的原因。通過對實際操盤的典型案例的經驗和教訓分析，讓各位學員掌握全新的綠色建筑工作思路，并初步掌握如何與設計院、咨詢公司、施工單位、設備材料供應商打交道的秘密武器！對欲打造真正綠色建筑的房地產企業極具借鑒價值！聽課對象
企業董事長、總經理、設計部、招標部、合同部、工程部、監理等
課程大綱：第一部分： 1.強調綠色建筑對項目管理者的要求，重點從設計、采購、建造、運行幾方面講解，時間約1小時。2.分析房地產綠色定位的原則和當今綠色建筑的問題及借鑒并同時分析商業建筑機電系統的問題和產生的根源。
3.案例分析：
(望京SOHO（LEED認證）、
南京朗詩(綠色建筑三星認證)、
上海世博中心(LEED金獎認證、綠色建筑三星認證)、
北京僑福芳草地（LEED白金獎認證）、
沈陽中鐵九局總部大廈(LEED金獎認證、綠色建筑三星認證)、鳥巢、盤古七星酒店、北京南站、王府井東方廣場、北京香格里拉飯店、天津塘沽火車站、上海南站、三亞假日酒店等知名建筑)。時間約2小時第二講：1.中國綠色建筑三星認證標準及技巧分析。2.美國LEED認證相關標準及LEED白金獎技巧分析。時間約2.5小時2.現場互動：0.5小時。第三講：1.以不同案例，說明綠色建筑實盤操作的思路，以及方案階段設計階段應如何優化分析（詳細分析目前綠色認證顧問公司和設計院常見的錯誤，例如計算軟件輸出結果的分析，不同能源形式例如地源熱泵、冰蓄冷等的應用分析(所有案例涉及頂級寫字樓、酒店、商場，均為成通寶博士親自參與的項目)時間約3小時。第四講：1.以綠色建筑定位級別不同，說明如何取舍相關得分點，以機電系統為例，說明招標階段應如何控制技術和成本以及如何提高招標決標效率，如何切實談判得到市場最優價還不降低技術要求（以空調系統、給排水系統、強電系統、弱電系統、電梯系統為例，分別舉一個例子詳細闡述）(案例涉及頂級寫字樓、酒店、商場，均為成通寶博士親自參與的項目)，時間約2.5小時。4．現場互動。時間約0.5小時
