企業(yè)文化主宰企業(yè)興衰

課程大綱

企業(yè)文化主宰企業(yè)興衰

主講：張旭婧
張旭婧簡(jiǎn)介：《中華人民共和國日史》學(xué)術(shù)評(píng)審部副部長(zhǎng)，
中國演講文化藝術(shù)交流中心專家，
北京大學(xué)企業(yè)管理課題專家，
中國最具影響力的百強(qiáng)培訓(xùn)師。


一、要不要“企業(yè)文化”？
1、企業(yè)文化是虛的，不要？
2、企業(yè)文化是一種隱形的管理制度。
3、對(duì)企業(yè)的管理，不僅僅要完善管理制度，而且還要注重企業(yè)文化建設(shè)。
4、國內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，已成為當(dāng)代經(jīng)濟(jì)主要現(xiàn)象。
5、一個(gè)沒有文化的企業(yè)，是沒有品味的企業(yè)。
二、企業(yè)文化是什么？
1、先從“文化”的概念談起。
2、企業(yè)文化的概念：
3、企業(yè)文化是有用文化、實(shí)踐文化、經(jīng)濟(jì)文化、亞文化
4、企業(yè)文化具有：
5、企業(yè)文化的根本目的：
三、企業(yè)文化能做些什么？
1、導(dǎo)向功能
2、凝聚功能
３、激勵(lì)功能
４、約束功能
５、輻射功能
四、企業(yè)在什么時(shí)候創(chuàng)建企業(yè)文化？
１、每個(gè)企業(yè)在創(chuàng)建的初期就有了企業(yè)文化。　
２、塑造人為企業(yè)文化，標(biāo)志著這個(gè)企業(yè)的成熟。
３、不同的企業(yè)家、不同的企業(yè)成長(zhǎng)環(huán)境、造就不同的企業(yè)文化特征：
４、導(dǎo)入企業(yè)文化管理戰(zhàn)略工程的契機(jī)
五、民企需要什么樣的企業(yè)文化？
１、民企文化中的三個(gè)不良傾向。
２、要建適合國情的企業(yè)文化。
３、企業(yè)家在企業(yè)文化中的主導(dǎo)地位
六、企業(yè)文化的基本內(nèi)容
１、企業(yè)文化的三個(gè)層次
２、把企業(yè)形象作為企業(yè)文化資本資累的成果來表現(xiàn)
３、企業(yè)基本價(jià)值理念系統(tǒng)
4、單項(xiàng)價(jià)值觀念系統(tǒng)，又稱新觀念系統(tǒng)。
5、企業(yè)形象廣告系統(tǒng)
6、企業(yè)之歌及企業(yè)誓詞
七、企業(yè)文化中的重要組成部分名詞解釋
１、企業(yè)價(jià)值觀
２、企業(yè)精神
３、企業(yè)使命
４、企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)
八、實(shí)施行為習(xí)慣傳播
一、核心行為準(zhǔn)則
二、通用行為準(zhǔn)則
九、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)文化建設(shè)的15個(gè)天規(guī)。
1、律已法制、信用法制與表率法則
2、順性法則、磁力法則與魅力法則
3、利導(dǎo)法則、周旋法則與強(qiáng)手法則
4、人情法則、細(xì)節(jié)法則與批評(píng)法則
5、交流法則、寬松法則與溝通法則