課程大綱
企業文化主宰企業興衰
主講：張旭婧
張旭婧簡介：《中華人民共和國日史》學術評審部副部長，
中國演講文化藝術交流中心專家，
北京大學企業管理課題專家，
中國最具影響力的百強培訓師。
一、要不要“企業文化”？
1、企業文化是虛的，不要？
2、企業文化是一種隱形的管理制度。
3、對企業的管理，不僅僅要完善管理制度，而且還要注重企業文化建設。
4、國內外市場競爭激烈，已成為當代經濟主要現象。
5、一個沒有文化的企業，是沒有品味的企業。
二、企業文化是什么？
1、先從“文化”的概念談起。
2、企業文化的概念：
3、企業文化是有用文化、實踐文化、經濟文化、亞文化
4、企業文化具有：
5、企業文化的根本目的：
三、企業文化能做些什么？
1、導向功能
2、凝聚功能
３、激勵功能
４、約束功能
５、輻射功能
四、企業在什么時候創建企業文化？
１、每個企業在創建的初期就有了企業文化。
２、塑造人為企業文化，標志著這個企業的成熟。
３、不同的企業家、不同的企業成長環境、造就不同的企業文化特征：
４、導入企業文化管理戰略工程的契機
五、民企需要什么樣的企業文化？
１、民企文化中的三個不良傾向。
２、要建適合國情的企業文化。
３、企業家在企業文化中的主導地位
六、企業文化的基本內容
１、企業文化的三個層次
２、把企業形象作為企業文化資本資累的成果來表現
３、企業基本價值理念系統
4、單項價值觀念系統，又稱新觀念系統。
5、企業形象廣告系統
6、企業之歌及企業誓詞
七、企業文化中的重要組成部分名詞解釋
１、企業價值觀
２、企業精神
３、企業使命
４、企業經營哲學
八、實施行為習慣傳播
一、核心行為準則
二、通用行為準則
九、企業領導文化建設的15個天規。
1、律已法制、信用法制與表率法則
2、順性法則、磁力法則與魅力法則
3、利導法則、周旋法則與強手法則
4、人情法則、細節法則與批評法則
5、交流法則、寬松法則與溝通法則
