北京大學（人力資源管理）心理學碩士。人力資源與績效管理專家、企業(yè)戰(zhàn)略管理與規(guī)范化體系構(gòu)建顧問師、員工職業(yè)素養(yǎng)培訓導師。

廣正顧問機構(gòu)創(chuàng)始人和總顧問師、佛山市博道企業(yè)管理咨詢有限公司首席顧問師、時代光華教育集團特約顧問和培訓講師、上海影響力教育集團高級培訓講師、益策（中國）學習管理機構(gòu)商戰(zhàn)名家專欄培訓顧問。曾就職于全球最大的臺資鞋業(yè)集團裕元公司、大型港資企業(yè)和民營企業(yè)集團，從基層做起，直到中層和高層職位，唯一不變的勤奮、積極、思考和責任；二十多年來，張老師一直專注于企業(yè)規(guī)范化與現(xiàn)代人力資源管理體系建設。目前擔任多家知名大中型企業(yè)的常年管理顧問和首席培訓師。

張一泓老師深入了解不同行業(yè)、不同類型企業(yè)的困惑和存在的問題，并通過咨詢、輔導和培訓幫助他們成功完成了企業(yè)文化塑造、規(guī)范化管理體系建設、以績效管理為核心的人力資源管理體系設計以及員工理念和職業(yè)化培養(yǎng)等項目。張老師有在不同類型企業(yè)擔任中高層的經(jīng)驗，累計為數(shù)百家企業(yè)提供顧問與培訓服務的閱歷；在企業(yè)經(jīng)營管理方面的深入研究和創(chuàng)造性應用的成果，使他的管理思想總能在實踐與理論，策略與執(zhí)行之間得到平衡，幫助企業(yè)診斷管理問題、定制解決方案并輔導實施，提升企業(yè)績效。

核心領(lǐng)域：

管理咨詢項目：企業(yè)的人力資源管理咨詢（公司治理結(jié)構(gòu)與組織結(jié)構(gòu)的設計；工作分析、定崗定員定編以及部門職責與崗位說明書體系輔導；績效管理與薪酬體系設計；人才聘用、責權(quán)利與契約規(guī)則、職業(yè)化培養(yǎng)及健康和諧的員工關(guān)系體系構(gòu)建）；營銷管理咨詢（渠道策略、營銷團隊的建設、終端管理、大客戶開發(fā)與顧問式銷售等）。

培訓輔導專題：共贏的從業(yè)理念；人力資源管理系列（結(jié)構(gòu)化招聘、干部員工的選用育留；績效與薪酬管理；培訓管理、員工關(guān)系管理等）；部屬教導；管理溝通；大客戶開發(fā)與管理；顧問式銷售等。

企業(yè)高層和人力資源負責人的輔導專題：企業(yè)如何留住骨干人才、企業(yè)如何低成本高效率培養(yǎng)人才、企業(yè)如何更有效的實施激勵和約束等等。

風格特點：

張一泓老師的咨詢、培訓與輔導，深入淺出，從易到難，讓學員心領(lǐng)神會、常有頓悟之感；案例解剖通俗易懂、引人入勝、即學即用、活學活用。他把咨詢、培訓輔導與企業(yè)實戰(zhàn)充分結(jié)合，憑借深厚的專業(yè)功底和對企業(yè)問題的思考邏輯，做到化繁為簡，思路清晰，措施落地。現(xiàn)場幫助企業(yè)和經(jīng)理層解決各種現(xiàn)實疑難問題。同時注重激發(fā)企業(yè)員工發(fā)揮潛能和創(chuàng)造力，以達到最佳的咨詢、培訓與輔導效果。

成功案例：

江門制漆、江盈化工集團、美達錦綸、維達紙業(yè)、廣東彩艷、凌通集團、華山泉集團、錦隆實業(yè)、順德合誠汽貿(mào)、順德環(huán)保局、新達纖維、金羚集團、利華實業(yè)、量子高科、朗達電池、佛山高麗塑鋁板、平安保險、海鴻變壓器、嘉寶莉、日新不銹鋼、江門豐田、順德新爾藥業(yè)、五邑碧桂園、吉事多衛(wèi)浴、敬記塑膠、安豪貿(mào)易、欣榮建材、萬豐摩輪、麗苑置業(yè)、一記食店、鶴山永敘包裝、南洋萊力、佳鐵自動化、佛山安蒙陶瓷、中山恒力、中山永大、廣州威科貿(mào)易、順德威迅電器、麗明珠箱包皮具等100多家知名企業(yè)合作，在佛山、順德、中山、東莞、上海、浙江、江蘇等地都有良好的咨詢和培訓客戶基礎，并獲得廣泛好評。