企業各級管理者及員工
將NLP教練技術應用于管理，管理工作會變得輕松、有趣而有效，讓你從又忙又累的工作中解脫出來；
你會發覺很多人愿意向你靠近，你的影響力大增，因為學完課程后的你會不知不覺的讓你身邊的人進步；
你會掌握行動的奧秘，知道如何去推動自己和他人；
你會掌握思考的奧秘，知道如何思考和引導別人如何思考；
在課程中掌握的對話技巧能有效提升你的溝通、談判、說服能力，使你擁有圓融的人際關系。
課程大綱（部分）
第一部分 什么是NLP教練技術
1、什么是NLP，NLP的起源以及應用
2、什么是教練技術，教練的由來
3、國際教練協會關于教練的描述
第二部分 教練的行動引擎
1、自我角色認知――清晰自我定位與角色
2、自我心理認知――清晰內在自我狀態
3、清晰教練深層價值觀
價值觀設定練習
4、教練設定目標的方法
5、自我思想層次識別――一個讓你找到自我價值的工具
第三部分 認知自我心智模式
1、認識信念、信念系統，從信念系統中認識自我、認識心智、認識壓力
2、思維藍圖如何作用我們的行為
3、人類DDG模式――情緒和壓力的路徑
4、如何創造良好的情緒反應？管理好自己的情緒反應？案例討論
5、限制性信念對工作和人生成果的影響，如何突破限制性信念？
6、建立正面信念練習，遠離負面情緒困擾
第四部分 教練的語言技巧
1、語言的歸類
2、語言模式――深層結構和表層結構
3、提問技巧，發問的七種力量
4、精確語言――后設模式
5、催眠語言――米爾頓模式
6、隱喻：直接對潛意識說話的方法
第五部分 教練的深層技巧――贏取信任
1、識別人的類型――九型與第一表象
2、眼睛透露的信息――眼睛移動洞察
3、非語言訊號識別
4、冰山原理
5、位置感知與投契合拍技巧
6、清晰表達自己的技巧
