金字塔原理——結(jié)構(gòu)化思維讓你向上匯報更輕松

課程大綱:

第一單元：金字塔原理與結(jié)構(gòu)化呈現(xiàn)

一、高效的思維與表達

1、兩種思維的碰撞

垂直思維

水平思維

2、金字塔原理及其特點

邏輯的特點

表達的特點

【實用工具】表達三步曲

【互動游戲】瞬間記憶與表達

【小組討論】水平思維與垂直思維的優(yōu)缺點、金字塔結(jié)構(gòu)的適用范圍？

【實戰(zhàn)演練】請示的撰寫

二、金字塔內(nèi)部的邏輯結(jié)構(gòu)

1、金字塔結(jié)構(gòu)的內(nèi)部邏輯關(guān)系

2、縱向的結(jié)構(gòu)關(guān)系：主張－依據(jù)

3、橫向的結(jié)構(gòu)關(guān)系：演繹和歸納

4、金字塔結(jié)構(gòu)的三種邏輯順序應(yīng)用

時間順序

結(jié)構(gòu)順序

重要性順序

【實用工具】邏輯結(jié)構(gòu)的mece原則

【案例分析】某政府通知分析

【小組討論】演繹推理與歸納推理的聯(lián)系與區(qū)別？

【實戰(zhàn)演練】指定公文撰寫

三、序言的結(jié)構(gòu)及呈現(xiàn)

1、序言的結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)

2、四種序言結(jié)構(gòu)形式的應(yīng)用

標(biāo)準(zhǔn)式

開門見山式

突出信心式

突出憂慮式

【案例分析】各種序言的應(yīng)用分析

【實戰(zhàn)演練】一分鐘營銷、根據(jù)指定內(nèi)容撰寫序言

四、金字塔結(jié)構(gòu)的構(gòu)建

1、金字塔構(gòu)建的兩種方法

自上而下法

自下而上法

2、主題構(gòu)思的tops原則

t－有的放矢

o－貫穿整體

p－擲地有聲

s－言之有據(jù)

3、材料與素材的組織

【實用工具】主題構(gòu)思的tops原則、計劃與總結(jié)撰寫的三步曲

【案例分析】各種序言的應(yīng)用分析、雜亂材料的整理歸類

【小組討論】題材、素材、材料的聯(lián)系與區(qū)別？如何讓資料呈現(xiàn)更具邏輯性？

【實戰(zhàn)演練】工作總結(jié)與計劃的撰寫（格式、結(jié)構(gòu)點評）

第二單元：結(jié)構(gòu)化思維與表達技巧

一、結(jié)構(gòu)化思維與問題分析技巧

1、問題的界定

2、問題的結(jié)構(gòu)化分析

3、問題解決方案的設(shè)計

【實用工具】問題分析的三種邏輯樹、5why問題解決法

【案例分析】某公司問題分析及解決實例

【實戰(zhàn)演練】運用金字塔結(jié)構(gòu)分析制定問題解決方案

二、公文寫作的結(jié)構(gòu)化表達技巧

1、公文寫作中的結(jié)構(gòu)化思維

2、公文的結(jié)構(gòu)化邏輯設(shè)計與應(yīng)用

3、公文的主題提煉與標(biāo)題設(shè)計

4、公文開頭的寫法

開門見山式

緣由引發(fā)式

段前撮要式

自然導(dǎo)入式

5、公文結(jié)尾的寫法

總結(jié)式

展望式

首尾呼應(yīng)式

【實用工具】好標(biāo)題的三要素、金字塔表達法、關(guān)鍵詞表達法

【案例分析】報告標(biāo)題的常見錯誤、高下立分的中心思想提煉、各種開頭/結(jié)尾方法應(yīng)用實例

【小組討論】工作匯報的開頭與序言結(jié)構(gòu)？如何設(shè)計或突出工作匯報的新思想、新觀點？

【實戰(zhàn)演練】運用三種邏輯關(guān)系擬寫通知、工作報告、演講稿的開頭與結(jié)尾

三、工作ppt的結(jié)構(gòu)化展示技巧

1、ppt結(jié)構(gòu)化構(gòu)思的要點

2、ppt形象化演示的技巧

版面與大綱的設(shè)計

素材的結(jié)構(gòu)化應(yīng)用

字體與顏色的應(yīng)用

圖片與動畫的應(yīng)用

【案例分析】優(yōu)秀ppt賞析、常見的ppt應(yīng)用錯誤

【實戰(zhàn)演練】ppt修改及點評

四、結(jié)構(gòu)化思考與溝通表達的技巧

1、結(jié)構(gòu)化思考的三個層次

問題的理解

知識的重構(gòu)

形象化呈現(xiàn)

2、結(jié)構(gòu)化溝通表達的三種應(yīng)用

利用結(jié)構(gòu)有效表達

透過結(jié)構(gòu)看清問題

建立結(jié)構(gòu)達成共識

3、即興溝通表達能力提升的技巧

【實用工具】問題描述的5w2h框架

【案例分析】不同級別的表達、表達順序不同的結(jié)果

【小組討論】方案不明朗時如何向上級匯報？團隊意見不一致時如何溝通引導(dǎo)達成共識？如何三言兩語就把方案說明白？

【實戰(zhàn)演練】三分鐘電梯訓(xùn)練