《共贏領(lǐng)導力》

課程收獲

1、 讓管理者了解目前我國企業(yè)管理現(xiàn)狀以及未來管理趨勢
2、面臨大企業(yè)小管理的局面，要發(fā)展，怎么辦？
3、領(lǐng)導者基本素質(zhì)
4、管理者如何向領(lǐng)導者轉(zhuǎn)變
5、如何確認領(lǐng)導者角色
6、如何提高領(lǐng)導技能
7、如何培養(yǎng)領(lǐng)導者涵養(yǎng)

課程大綱

一、 大企業(yè)小管理

1、 變革中成長，創(chuàng)新中超越

2、 優(yōu)秀企業(yè)應有的合理結(jié)構(gòu)

3、 未來管理發(fā)展方向

4、 企業(yè)發(fā)展規(guī)律分析

5、 管理必須升級

二、 我是個好領(lǐng)導嗎

1、 領(lǐng)帶者品格修養(yǎng)

2、 領(lǐng)導者基本素質(zhì)

3、 領(lǐng)導者情商

4、 領(lǐng)導是個影響的過程

三、 領(lǐng)導者角色認知：如何從管理者向領(lǐng)導者轉(zhuǎn)變

1、 角色之一：溝通者

2、 角色之二：服務者

3、 角色之三：培訓者

4、 角色之三：協(xié)調(diào)者

四、 領(lǐng)導者能力提升

1、 目標設定能力

2、 改善執(zhí)行能力

3、 團隊建設能力

4、 傳達溝通能力

5、 激勵部屬的能力

6、 授權(quán)能力

7、 個人管理能力