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                  趙公元
                  • 趙公元廣東翻一翻企業(yè)顧問咨詢有限公司 CEO;佳兆業(yè)集團
                  • 擅長領(lǐng)域: 管理技能提升 人力資源 人才培養(yǎng) 團隊建設(shè) 績效管理
                  • 講師報價: 面議
                  • 常駐城市:深圳市
                  • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
                  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
                  • 在線咨詢

                  《30天培養(yǎng)一個銷售高手》適合業(yè)務(wù)員和業(yè)務(wù)經(jīng)理聽

                  主講老師:趙公元
                  發(fā)布時間:2022-11-07 21:28:00
                  課程領(lǐng)域:市場營銷 營銷技能
                  課程詳情:

                  模塊一:如何從基本的問答式銷售提升到顧問式銷售

                  1.  問答式銷售

                  2.  聊天式銷售

                  3.  專家型銷售

                  4.  顧問式銷售

                  模塊二:銷售工具的設(shè)計

                  1.  產(chǎn)品介紹體系的設(shè)計

                  2.  可以有利于提升成交率的銷售工具設(shè)計

                  模塊三:銷售的邏輯能力

                  1.  銷售高手的底層邏輯是什么

                  2.  如何建立一個讓客戶跟著你邏輯來成交的業(yè)務(wù)路徑

                  3.  如何建立逼單的邏輯套路

                  4.  如何讓自己具備邏輯能力,可以復(fù)制任何高手的銷售能力給自己用

                  模塊四:銷售的場景能力

                  1.  如何提升你的說話效率,讓客戶一聽就知道你想說什么

                  2.  如何講成功案例的3大場景要素

                  3.  什么樣的說辭才能戳中客戶的痛點,挖掘客戶的需求

                  模塊五:銷售的情商能力

                  1.  高情商銷售打造的三部曲

                  2.  如何說話才不會讓客戶尷尬

                  3.  處理任何客戶問題的情商小技巧

                  4.  如何快速拉近你跟客戶之間的關(guān)系

                  模塊六:深層次的客戶分析

                  1.  建立精準的客戶畫像,清晰明確目標客戶

                  2.  面對不同類型的客戶說話的方向是什么

                  3.  如何跟客戶建立信任感

                  4.  如何讓客戶放心

                  5.  如何讓客戶給你轉(zhuǎn)介紹

                  6.  如何通過微信來運營客戶

                  其他課程

                  組織行為學
                  班組長管理
                  第一節(jié):組織行為高效背后的三個底層邏輯1.1 組織管理總體的模塊劃分:1.戰(zhàn)略 2.戰(zhàn)術(shù). 3.團隊文化. 4.科學化數(shù)據(jù)管理1.2 組織效率提升的三部曲:愿不愿-會不會-追不追 (結(jié)合阿里的組織案例講解)1.3 組織行為效率低的核心2個原因1.4 組織制定戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)可以高效落地的具體做法 第二節(jié):貫穿組織效率提升背后核心的“薪酬體系”如何搭建2.1 《招人》--如何通過薪酬的設(shè)置吸引更多人才主動加
                  《組織效率提升三部曲:績效-文化-人才復(fù)制》
                  人力資源
                  1.企業(yè)文化到底是什么?為什么很多公司學阿里學到最后,都無法落地?2.文化上墻的作用在哪里?如何設(shè)計對公司留人有幫助的文化墻?3.90%的客戶都不會做績效文化,kpi設(shè)定錯誤,導(dǎo)致員工很忙,卻沒有結(jié)果。kpi到底如何定?4.團隊的精英人才的經(jīng)驗做法,應(yīng)該通過什么方式可以確保復(fù)制給每一個新人?5.文化主要管心,如何打造員工歸k屬感?讓他們想長期留下來?6.晉升文化的設(shè)置應(yīng)該如何做?確保優(yōu)秀人才可以內(nèi)
                  《向阿里學管理--總裁版本》 適合創(chuàng)始人和企業(yè)老板以及核心高管聽
                  項目管理
                  模塊一:企業(yè)的頂層戰(zhàn)略體系設(shè)計邏輯1.    阿里戰(zhàn)略制定的邏輯關(guān)系2.    商業(yè)模式的優(yōu)化3.    品牌快速創(chuàng)建的核心底層4.    公司價值觀體系的梳理 模塊二:人才梯隊的搭班子體系1.    企業(yè)人才畫像以及勝任力模型的搭建2.&
                  《向阿里鐵軍學做銷售高手》
                  營銷技能
                  一、阿里鐵軍心法篇:銷售認知1、阿里銷售應(yīng)該是什么樣的人2、阿里銷售冠軍的底層邏輯3、阿里銷售高手的畫像4、銷售冠軍思維與能力模型是什么?5、銷售必備的超高情商二、技能篇:銷售能力提升6、銷售目標客戶:銷售對象分類 不同對象的說辭方向7、洞察客戶需求:如何根據(jù)公司產(chǎn)品特性,設(shè)計出來提升客戶的成交率的銷售流程8、提高說話的能力:阿里鐵軍的銷售話術(shù)如何復(fù)制給自己企業(yè)9、阿里銷售必備的邏輯能力與場景能力
                  向阿里鐵軍學-組織戰(zhàn)略效率提升落地課
                  戰(zhàn)略管理
                  訂戰(zhàn)略:1.中小企業(yè)如何訂自己的使命愿景價值觀2.商業(yè)模式的優(yōu)化如何幫企業(yè)提升效率3.基于新媒體時代如何才能快速創(chuàng)建企業(yè)品牌4.阿里是如何把戰(zhàn)略落地到每個人心里的組織效率提升:建系統(tǒng):1.阿里的客戶管理系統(tǒng)搭建邏輯2.基于社交模型的客戶管理系統(tǒng)如何搭建搭薪酬1.薪酬KPI制定的3個標準 2.如何制定過程和結(jié)果雙管控的科學薪酬體系3 如何設(shè)定讓員工愿意做額外事情的薪酬體系建文化1.建立團隊專屬的團隊
                  授課見證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學員評價:

                  賈倩

                  注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學員評價:

                  晏世樂

                  資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  文小林

                  實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

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