**講：店鋪團隊認知
團隊的概念，團隊的優勢在哪里
1．工作群體與團隊
2．店鋪團隊的類型
3．高效的店鋪團隊對店鋪管理的推動
● 團隊對工作效率的提升
● 團隊對目標的推動
● 團隊對執行力的提升
第二講：打造店鋪團隊的基礎
怎樣做才能讓店鋪的團隊真正的高效
1．高效店鋪團隊的七大特點
2．高效店鋪團隊的5大要素
● 明確的共同目標
● 目標承諾
● 互助合作
● 店鋪和諧氛圍的建立
● 團隊的一致
第三講：如何建立高效的店鋪團隊
創建店鋪團隊的步驟
1．團隊的創建
● 挑選培養隊員
● 建立團隊章程
● 確定團隊的行為準則
● 把行為與獎勵掛鉤
2．團隊的啟動
● 確定店鋪團隊佳狀態
● 確定店鋪團隊發展的里程碑
● 開一個成功的發起會
● 團隊思想的貫徹
● 團隊行為準則的執行
第四講：對店鋪團隊進行有效的管理
如何讓店鋪團隊的管理更有效
1．有效的進行領導
● 什么是優秀的團隊領導
● 情景領導
● 情景溝通
● 團隊不同時期不同的領導方式
2．提高店鋪團隊的認同
● 團隊認同的好處
● 團隊認同的方法
3．提高團隊的效率
● 團隊的創新
● 如何一點點的攻克任務
● 店鋪團隊技能提升的推動
● 如何提升店鋪團隊的運轉效率
4．減少團隊的沖突
第五講：如何樹立店鋪的團隊精神
**團隊精神樹立強勢的店鋪團隊
1．樹立店鋪團隊精神的步驟
2．提高店鋪團隊的凝聚力
● 影響店鋪團隊凝聚力的因素
● 如何提升店鋪團隊的凝聚力
● 如何保障店鋪團隊的士氣
3．團隊的合作的推動
● 提高每位團隊成員對團隊的貢獻
● 建立團隊成員之間的信任
● 培養訓練團隊的合作能力
● 店鋪團隊建設的方法
4．店鋪團隊精神的內容
● 合作
● 互助
● 分享
●坦誠
●貢獻
●看重目標
5．如何樹立店鋪的團隊精神
● 樹立店鋪團隊精神的步驟
● 樹立店鋪團隊精神的方法
