對象
1、組織機構的中高級管理者；2、組織機構的儲備干部。
目的
1、傳統精神：必須在經濟文化與科技發展的大視角下去審視； 2、文化智慧：體悟中國文化智慧之中的底層邏輯； 3、問題導向：讓所有學員帶著問題來帶著方法離開； 4、內化訓練：文化智慧與與崗位經驗結合是課程關鍵； 5、重構范式：重構個人應對不確定性環境的思維范式。
內容
【課程背景】
講清楚每個國家和民族的歷史傳統、文化積淀；基本國情不同，其發展道路必然有著自己的特色；
講清楚中華文化積淀著中華民族最深沉的精神追求，是中華民族生生不息、發展壯大的豐厚滋養；
講清楚中華優秀傳統文化是中華民族的突出優勢，是我們最深厚的文化軟實力；
講清楚中國特色社會主義植根于中華文化沃土、反映中國人民意愿、適應中國和時代發展進步要求，有著深厚歷史淵源和廣泛現實基礎。
（習 近 平 語）
發展的所有問題，最后都可歸結為人的問題；
人的問題，表現在行動上，根子都在思想上；
而思想的迭代，最終，取決于主體認知模式的升級和對內外環境的交互。
中國自古，就沒有以國教形式出現的宗教，但中國人卻在歷史浸染、哲學思辨中，享受了信仰“齊天的洪福”、感受著巨大的內在凝聚力。
另一方面，說到中國的文化，大多數人通常會想到“儒釋道”和“諸子百家”等等。但諸子百家，眾說紛紜，莫衷一是。如何才能在不確定的現代經營環境中，高效把握到中國文化中那“最深沉的精神關懷”（語）？從“實學”的角度，切實提升領導者的道德境界、切實變化領導者的職業氣質、提升職業素養、精進管理能力，并在管理實踐中學以致用呢？
事實上，與人們通常具有的對中國文化的“儒緩”的感覺不同，經過幾千年流變、深沉而靈動的中國文化，有兩個不為常人所注意的“盲點”，而正是這兩點，才是我們當代人在感受、了解、學習、應用、傳播中國文化和的精神、哲之思辨時，最有效、最便捷的“入手處”。
第一，中國文化“上下五千年”，其中，有一個基本精神、底層邏輯、一條“智慧之經”，提綱挈領、貫穿始終。一方面，中國文化中的所有核心理念（道、德、中庸、誠、忠恕、至善、天理、良知，等等）都由這根“看不見的線”穿在了一起；另一方面，它又流布充盈在了以此為基礎的幾乎所有中國文化的具體門類之中，包括建筑、繪畫、文學、詩歌、音樂、養生、茶道、美食，乃至日常起居和現代企業管理之中。
了解了它，就會觸類旁通、一通百通；不掌握它，學習中國文化，就如同隔靴搔癢，事倍功半。
第二，中國文化除了我們通常接觸的一面 —— 修身調和論 —— 以外，還有我們不常接觸的另一面
—— 競爭博弈論。在當代，它的管理工具價值極大，現代職場人尤其應當引起高度重視。
中國傳統文化的智慧，據于儒，依于道，逃于禪，旁及墨、法、兵。其中的底層邏輯，是中國式整體思維的自然法則，政治家用以治國，軍事家用以治軍，企業家用以縱橫捭闔，“百姓日用而不知”，因此，“其道甚大，百物不廢”。但流傳久遠的中國文化智慧變動不居，作為初入“中國文化”的學習者，掌握起來，并不容易。《國學智慧與現代管理》課程，是為中高級管理者專門開設的現代職業素養提升核心課程之一，提供理論與實踐的辯證。
【課程收益】
1、傳統精神：必須在經濟文化與科技發展的大視角下去審視；
2、文化智慧：體悟中國文化智慧之中的底層邏輯；
3、問題導向：讓所有學員帶著問題來帶著方法離開；
4、內化訓練：文化智慧與與崗位經驗結合是課程關鍵；
5、重構范式：重構個人應對不確定性環境的思維范式。
【課程特色】
1、從經濟、文化、管理三個維度展開課程；
2、科學管理與文化引導兼容并重；為組織戰略貫徹創造共同語境；
3、以問題為入口，以結果為目標；以簡易為標準，以經驗內化為指針。
【課程對象】
1、組織機構的中高級管理者；2、組織機構的儲備干部。
【課程時長】
1天（6小時/天）
【課程大綱】
請聯系教學助理
