對象
非財管理人員
目的
打通非財務管理人員與專業財務管理人員之間的溝通障礙 搭建一個整體的財務知識體系 學會如何透視財務報表，快速掌握關鍵信息 建立起清晰的成本管控意識 學會使用預算等工具加強管理提高效益 建立和執行內控體系的關注點 運用管理思維和財務工具分析企業管理運作，提升績效
內容
非財務人員的財務管理
一、是企業需要財務還是“你”需要財務知識
1、現代企業對財務知識的迫切需要
2、財務會計：企業語言、溝通工具
3、管理會計：企業的戰略、業務和財務一體化最有效的工具
4、內部控制：打通任督二脈
二、霧里看花-財務報表的解讀
1.資產負債表
（1）報表構成：資金占用與資金來源的關系
（2）報表中重要項目分析
2.利潤表
（1）利潤是如何形成的
（2）利潤表各項成本及費用內容分解
（3）所得稅、增值稅、營業稅對損益表的影響
3.現金流量表：利潤質量的反映
4.報表中的重要項目及對公司財務狀況的影響
三、如何通過數據分析找到問題
1.公司財務分析的核心思路
2.財務比率分析法
（1）6大關鍵財務指標解析
（2）信用控制指標：應收帳款的管理
（3）存貨控制指標：存貨的管理
（4）杜邦分析法
（5）杠桿：怎樣盡量擴大股東回報？企業為什么要負債？
3.隱藏在業務部門指標后的成本、收益和風險
四、有效管控成本
1. 有效的成本管理-你看到的成本不一定是真正的成本
（1）直接成本、間接成本
（2）固定成本、變動成本
2.成本的歸集和分攤
五、業務和財務的結合點-預算管理
1.為什么要預算
2.如何建立完善的全面預算體系
3.預算的有效執行與實時控制，如何點面結合
