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鄭培人力資源量化管理師，德魯克學院師資班成員
擅長領域：人力資源管理技能提升從技術走向管理創(chuàng)新思維
講師報價：面議
常駐城市：廣州市
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助理電話： 13381328962 QQ：1445542423 微信掃碼加我好友
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主講課程

MTP中高層管理技能研修: 管理者技能提升; 學員對象：中高層管理候補者至董事會成員培訓時長：3天課堂面授+研討+練習 ?此課程將結合培養(yǎng)項目的需求，可結合RtCatch人才量化分析測評技術，進行必要的課程定制與開發(fā)，力求為企業(yè)奉獻一個貼合企業(yè)模式、又具有實戰(zhàn)學習內(nèi)容的訓練項目。一、課程背景?MTP（Management Training Program管理研修教程）源于二戰(zhàn)結束時美國為日本開發(fā)的實戰(zhàn)性管理培訓課程，后來日本政府委托

管理能力溝通與共識: 溝通技巧; 學員對象：中層管理者、新晉管理者培訓時長：2天工作坊培訓形式：課堂研討+實景模擬反思+自我反饋提升計劃工作坊思路本工作坊突出了管理者為了完成好他／她的工作而必須重視的幾種溝通與共識關系，這些關系建立在三個維度上:1、向上的溝通(管理上司)2、橫向的溝通(與同事共事)3、向下的溝通(幫助下屬取得績效)還強跨部門溝通與協(xié)調(diào)的需要: 1、了解跨部門溝通的障礙，以及協(xié)調(diào)的含義及方法2、掌握解決跨

企業(yè)管理者的人力資源修煉: 人力資源; 學員對象：企業(yè)新晉管理人員培訓時長：10min課前測評（可選）＋ 2天課堂面授+練習 ?此課程將結合培養(yǎng)項目的需求，可結合RtCatch人才量化分析測評技術，進行必要的課程定制與開發(fā)，力求為企業(yè)奉獻一個貼合企業(yè)模式、又具有實戰(zhàn)學習內(nèi)容的訓練項目。一、課程目標培養(yǎng)管理者必備的人力資源管理能力?幫助管理者做好角色認知 ?促進管理者與人力資源部門協(xié)同·?幫助管理者提升人才管理的必備

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授課見證

鄭培還沒有發(fā)布授課見證

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馬成功

Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

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賈倩

注冊形象設計師,國家二級企業(yè)培訓師,國家二級人力資源管理師

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鄭惠芳

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資深培訓師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

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文小林

實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應用專家

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