周煒，工商管理碩士、著名管理技能提升訓(xùn)練專家、實戰(zhàn)型職業(yè)經(jīng)理人、職業(yè)培訓(xùn)師，現(xiàn)任多家公司企業(yè)管理顧問、培訓(xùn)指導(dǎo)師，教育機(jī)構(gòu)客座講師、咨詢公司咨詢師。曾任職于兩家國際知名企業(yè)集團(tuán)，歷任人力資源經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、總裁助理、人力資源總監(jiān)、管理總監(jiān)、運(yùn)營副總裁、管理學(xué)院副院長。享有十多年的國際化企業(yè)中高層實戰(zhàn)管理經(jīng)驗，擅長于企業(yè)的人力資源開發(fā)、體系建設(shè)、技能培訓(xùn)、績效提升和運(yùn)營管理工作，對企業(yè)管理執(zhí)行和員工素質(zhì)提升問題有著深刻的理解和認(rèn)識，并為電器、服裝、通訊、家居、衛(wèi)浴、醫(yī)藥、食品、燈具、商業(yè)、能源、化妝品IT、電子等行業(yè)提供過管理培訓(xùn)和運(yùn)營體系建設(shè) 。
   周煒把專注中層、基層員工的職業(yè)發(fā)展和執(zhí)行能力提升研究作為自身職業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，創(chuàng)建了3T培訓(xùn)模式，將培訓(xùn)與應(yīng)用、結(jié)果與績效作為課程推廣實施改進(jìn)的前提。強(qiáng)調(diào)執(zhí)行比想法重要，同時他認(rèn)為并相信，中、西方文化的差異和市場多變的格局將給中國企業(yè)在員工管理和技能提升方面帶來新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。 始終把《學(xué)習(xí)改變生活、素質(zhì)創(chuàng)造未來》作為提升員工職業(yè)素養(yǎng)的創(chuàng)新途徑，將《讓知識技能化、將素質(zhì)行為化》作為管理培訓(xùn)的目標(biāo)基點，在企業(yè)運(yùn)營管理與培訓(xùn)的實戰(zhàn)中，不斷創(chuàng)新管理思維和教練技巧，從而更好幫助受訓(xùn)企業(yè)或受訓(xùn)個人實現(xiàn)《突破素質(zhì)瓶頸、共享美好未來》的戰(zhàn)略目標(biāo)和職業(yè)夢想。

講師背景：

經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士工商管理碩士

主講課程：

高效執(zhí)行力——用行動態(tài)度打造高績效的執(zhí)行者
贏在中層——塑造高效經(jīng)理人的六項管理技能訓(xùn)練
勝在執(zhí)行——用行動態(tài)度打造高績效的執(zhí)行經(jīng)理
高效執(zhí)行力課程大綱
管理者角色認(rèn)知課程大綱
高績效團(tuán)隊管理與建設(shè)
共贏領(lǐng)導(dǎo)力課程大綱
團(tuán)隊魔方——用創(chuàng)新合作打造高績效的執(zhí)行團(tuán)隊內(nèi)訓(xùn)課
贏在中層——塑造高效中層經(jīng)理的七項管理技能訓(xùn)練
有效溝通——知人知心的溝通藝術(shù)

服務(wù)客戶：

中國移動、中國聯(lián)通、中國煙草、中國郵政、中國國旅、中國福彩、中國石化、中國石油、國家電網(wǎng)、長江三峽、河北電力、天津電力、三一重工、吉林柳工、長城集團(tuán)、長城信息、農(nóng)業(yè)銀行、招商銀行、建設(shè)銀行、工商銀行、農(nóng)村信合、郵政儲蓄、陜汽集團(tuán)、一汽集團(tuán)、解放錫柴、南車集團(tuán)、建業(yè)集團(tuán)、恒濱集團(tuán)、銳創(chuàng)集團(tuán)、吉林鋼鐵、邢臺鋼鐵、神火集團(tuán)、湘計海盾、酷6網(wǎng)、盤酷科技、中電華通、利德華福、太平人壽、通威集團(tuán)、華潤集團(tuán)、歐派集團(tuán)、佳通輪胎、東亞糖業(yè)、方正集團(tuán)、常山藥業(yè)、四藥集團(tuán)、臺安科技、西南財經(jīng)大學(xué)出版社、重慶對外經(jīng)貿(mào)集團(tuán)、曲江建設(shè)集團(tuán)、萬都地產(chǎn)集團(tuán)、張仲景大藥房、中電投資集團(tuán)、陽光保險集團(tuán)、曲江文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、西安交大第一附屬醫(yī)院、榆林第一醫(yī)院、中國電子科技集團(tuán)、中國電科14所、陜西煤化集團(tuán)、北京玻鋼院、中國電科27所、黃河鑫業(yè)、廣西東塘集團(tuán)、杰賽科技、以嶺藥業(yè)、博瑞特、三元鋁材、黃河鉻鹽、中電財務(wù)