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                  周家兵
                  • 周家兵資深企業(yè)管理咨詢師,PTT職業(yè)講師
                  • 擅長領域: 員工管理 從技術走向管理 現(xiàn)場管理
                  • 講師報價: 面議
                  • 常駐城市:深圳市
                  • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
                  • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
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                  《工業(yè)4.0:中國和世界的未來》

                  主講老師:周家兵
                  發(fā)布時間:2021-09-15 16:28:21
                  課程詳情:

                  課程目標

                  了解中國實體企業(yè)如何結合工業(yè)4.0大布局給企業(yè)帶來盈利;工業(yè)1.0-4.0的發(fā)展歷程及關聯(lián)性;了解工業(yè)4.0時代下的中國工業(yè)改善;了解自動化控制在4.0時代的角色定位及創(chuàng)造性;了解大數(shù)據(jù)處理的價值流向;了解工業(yè)技術在防錯系統(tǒng)、計劃體系、設備效率提升中的運用。

                  課程大綱

                  **部分:工業(yè)4.0戰(zhàn)略對我國推進工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的啟示

                  1.1中國實體企業(yè)面臨的生死抉擇

                  1.2生產(chǎn)現(xiàn)場對盈利的貢獻核心-速度與成本

                  1.3工業(yè)4.0給中國實體企業(yè)帶來什么

                  1.4新一輪全球工業(yè)革命

                  --美國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

                  --德國工業(yè)4.0

                  --中國制造2025

                  --新一輪全球工業(yè)革命的本質(zhì)


                  第二部分:工業(yè)4.0時代的到來

                  2.1當中國實體管理遇上工業(yè)4.0時代(智慧制造)

                  2.2工業(yè)時代的變遷(1.0-4.0時代)

                  2.3詮釋工業(yè)4.0的意義以及自動化設備的角色定位

                  3.4工業(yè)4.0全景圖

                  2.5大數(shù)據(jù)處理的價值流


                  第三部分:工業(yè)技術造就智慧制造

                  3.1自動化改善延續(xù)持續(xù)經(jīng)營思想

                  3.2制造業(yè)大環(huán)境的變革

                  3.3企業(yè)自動化改善應對變革

                  3.4自動化改善結合人才知識更新和儲備

                  4.5自動化改善結合管理系統(tǒng)、大數(shù)據(jù)處理技術實現(xiàn)自動化控制


                  第四部分:自動化控制如何實現(xiàn)系統(tǒng)改善

                  4.1如何安排生產(chǎn)計劃

                  4.2如何追溯質(zhì)量問題

                  4.3如何實現(xiàn)外部與內(nèi)部物料管理

                  4.4如何實現(xiàn)拉動系統(tǒng)

                  4.5如何改善系統(tǒng)基礎數(shù)據(jù)

                  --設備效率

                  --產(chǎn)線換型時間

                  --產(chǎn)能利用率

                  --各工序的物料短缺

                  --其他(標準化作業(yè))

                  4.6如何運用于防錯系統(tǒng)

                  --錯誤—影響質(zhì)量的源頭

                  --防止錯誤的模式轉(zhuǎn)變

                  --防錯技術與裝置的分類介紹

                  --防錯案例展示與分析

                  --公司級的防錯網(wǎng)絡建立

                  4.7如何運用于快速換型

                  --內(nèi)外部時間的區(qū)分

                  --自動化控制縮短內(nèi)部時間

                  --自動化控制縮短外部時間

                  --自動化控制時間一鍵換模


                  第五部分:工業(yè)4.0基礎--自動化設備的管理及維修

                  5.1工業(yè)4.0時代的設備人員定位

                  5.2 OEE--設備管理的數(shù)據(jù)基礎

                  5.3 TPM遇上互聯(lián)網(wǎng)

                  5.4功能強大的設備維修平臺


                  第六部分:實戰(zhàn)工業(yè)4.0——商業(yè)與制造的顛覆轉(zhuǎn)型

                  6.1互聯(lián)網(wǎng)+智能制造→商業(yè)價值:轉(zhuǎn)型升級之路

                  --工業(yè)化未完,互聯(lián)網(wǎng) 來襲

                  --互聯(lián)網(wǎng) 時代的商業(yè)模式

                  --供應鏈和制造模式的轉(zhuǎn)型

                  --工業(yè)4.0是重要支撐

                  6.2解讀實踐工業(yè)4.0

                  --工業(yè)4.0的重點是實現(xiàn)四個核心能力

                  --與互聯(lián)網(wǎng) 時代轉(zhuǎn)型所需完全一致

                  6.3智能制造之道——方法論

                  --工業(yè)4.0是被倒逼的能力構建

                  --核心是生產(chǎn)線和工廠的“物理”設計

                  --柔性、靈活、精益的自動化生產(chǎn)線設計方法

                  6.4身處網(wǎng)絡化和智能化時代的必然趨勢


                  授課見證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學員評價:

                  賈倩

                  注冊形象設計師,國家二級企業(yè)培訓師,國家二級人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學員評價:

                  晏世樂

                  資深培訓師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  文小林

                  實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

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