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                  周禮
                  • 周禮極具創新融合實戰的教練式培訓師,國內首批心智成長指導師
                  • 擅長領域: 管理技能提升 情緒與壓力管理 職業素養 職業規劃 演講口才
                  • 講師報價: 面議
                  • 常駐城市:蘇州市
                  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
                  • 助理電話: 13006597891 QQ:2116768103 微信掃碼加我好友
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                  從校園到職場的完美過渡 職場新人的職業成長課

                  主講老師:周禮
                  發布時間:2023-08-22 14:37:43
                  課程領域:人力資源 職業規劃
                  課程詳情:

                  【課程背景】

                  從學校進入職場,對每個人都是挑戰。從校園人到職場人的轉變,不僅是個人身份的轉變,更多的是思維意識的轉換。

                  從學校進入職場,從象牙塔進入社會,意味著學生將正式進入充滿競爭與機遇的群體洪流之中。他們所要面臨一系列挑戰:體能關、落差關、能力關、思維關、人際關、修復關等等。

                  很多校園人進入職場會表現出極大的不適應性,比如:

                  ——滿懷自信的“天之驕子”與現實工作情境之間的   期待落差

                  ——掌上明珠的待遇與職業化嚴格要求之間顯著的     感受區別

                  ——單純的同學關系與多元的社會人際處理之間的     激烈沖突

                  ——無憂無慮的校園生活與工作壓力之間的巨大       感受差異

                      這一切的一切,都對初入職場的伙伴提出了巨大的挑戰,從校園到職場,看似是情境的更換,其實是2個世界的巨大不同。

                  物競天擇,適者生存。存活下來的,從來都不是最強大的,而是能夠最快適應的。能否快速的調整心態,迅速的適應職場,主動對自己提出更高的要求并踐行,是校園人成功轉變為職場人的關鍵因素。

                         本計劃將從校園人至職場人轉變過程中的關鍵因素著手,從個體成長板塊、職場人際板塊、職業發展板塊幫助學員客觀全面的認知現代化職場的全貌。全面提升職場新手的職業化素養與能力。幫助學員快速進入職業狀態,縮短職場適應時間,從而使企業與職場新手之間能夠以更小的成本達成一致行動的目的。

                  【培訓對象】企業新員工

                  【教學方式】:課堂講授+案例分析+小組討論+視頻觀摩等

                  【教學時長】:1-2天(6小時-12小時)

                  【課程收益】

                  1. 客觀分析現代職場的特征與要求,幫助學員正確的認知現實職場,縮短預期和現實的落  差值。

                  2. 系統梳理從校園人轉變為職場人所需克服的各種“關卡”,幫助學員從心理層面和行動   層面做好更加充足的準備。

                  3.認知到社會人際關系的多元性,幫助學員掌握職場中人際關系經營處理的策略與方法。

                  4. 掌握快速適應職場的幾大關鍵表現,幫助學員樹立沉穩、貢獻、合群的職業基礎。

                  5. 掌握更加高效的學習方法,并能運用該方法獲得更好的成長效率。

                  6. 能夠充分運用實踐職場的溝通原則與技巧,提升職場人際體驗與工作效率。

                  課程大綱

                  課程導入

                  進化論——物競天擇,適者生存

                  在職場生存下來并發展的,并不一定是最“強大”的,而是適應能力最強的,適應變化,是職場熔爐的第一關。

                  第一部分:自我心態管理——積極擁抱變化

                  1. 從學校到職場,你不得不面對的變化

                  1.1角色的變化:從自由走向職業

                  1.1.1職場新人的發展三個階段——快速從自然我切換到角色我

                  1.2場景的變化:單一挑戰到綜合挑戰

                  1.3成就的挑戰、人際的挑戰、習慣挑戰

                  1.4心理的落差:當夢想照進現實,可能只剩下和平凡的崗位繁瑣的工作

                  2. 新人獲得職場信任的關鍵詞

                  2.1關鍵詞一、沉穩扎實

                  2.1.1小事不小,它是你了解職場的開始,也是靠譜評價的開端

                  2.1.2可以提出請教式的問題,不要急于提出你的意見

                  2.2關鍵詞二、關注貢獻

                  2.2.1主動擔當,做一件事像一件事,一定是先做事后拿錢

                  2.2.2找準機會,適時的展現你的能力和觀點

                  2.3關鍵詞三、謙遜合群

                  2.3.1不要背離人性,人際的交往是利益和相似為基礎

                  2.3.2物以類聚,人以群分背后的含義是什么?

                  2.3.3融入群體的快速法門:先攻克一個人

                  3. 毀掉職場適應期的關鍵詞

                  3.1關鍵詞一、優越感

                  3.1.1不要秀出“鶴立雞群”的優越感,你不是鶴,別人也不是雞

                  3.2關鍵詞二、大嘴巴

                  3.2.1不要去議論你的同事和領導

                  3.2.2不要去打聽別人的隱私并傳播

                  3.3關鍵詞三、耍大牌

                  3.3.1少說“憑什么”,多說交給我你放心

                  3.3.2控制你的情緒,不要讓別人覺得我們難以溝通

                  4. 職場必修的心態能力

                  4.1逆商耐挫力:能打能抗,讓自己變得皮實

                  4.2延時滿足力:做好長期主義的準備

                  4.3目標清晰力:目標是動力的來源

                  第二部分:三個角度打造你的職場競爭力

                  1. 職業化的意識和思維

                  1.1樹立成長型的思維模式

                  1.1.1我不會VS我暫時不太會,但我可以學

                  1.1.2積極主動——把注意力放在掌控圈而非關注圈

                  1.1.3積極反思—— 凡事一定先從自身找原因,不單一歸因于外

                  1.1.4不要形成習慣性依賴的思維,職場說到底首先要靠自己

                  1.2培育自己的價值意識

                  1.2.1自我發問:我是販賣時間還是販賣價值?

                  1.2.2企業從來不缺為職責負責的人,而是缺為價值負責的人

                  1.3建立靠譜的反饋意識

                  1.3.1人們天生需要被反饋,不要成為信息黑洞

                  1.3.2主動反饋影響事情的推進、情感的聯系、靠譜的感覺

                  1.3.3常態化的建立即時反饋與階段反饋的習慣

                  1.3.4怎樣做出更加靠譜的即時性的反饋?

                  1.3.5如何做出比較好的階段性反饋?

                  2. 職業化的崗位能力

                  2.1崗位能力是職場發展硬實力

                  2.1.1刻意強化與練習,付出更加高效的努力——刻意練習的方式方法

                  必須建立明確的階段目標

                  抓住每一個薄弱環節針對練習

                  有效的總結和應用是技能進步的必要環節

                  2.2聯機學習,多和別人討教交流

                  2.2.1社群學習是高效突破的有力手段

                  2.2.2選取優秀的人為榜樣,主動對標與請教

                  3. 職業化的人際關系

                  3.1職場社交的必要性

                  3.1.1社交是人類基因屬性的需求

                  3.1.2社交是職業發展必要的資源來源

                  3.2職場社交的幾個共識與誤區

                  3.2.1主動原則:不要用主角光環要求別人靠近你

                  3.2.2尊重原則:容納和你不同性格特質的人存在

                  3.3.3尺度原則:把握好人際間的邊界感,不要讓別人覺得你輕浮

                  3.3.4情感原則:人與人之間存在情感賬戶,需要時刻經營,過度功利會沒朋友

                  3.3與上司相處的幾個原則

                  3.3.1不要神話、妖魔化上級丨可以親密,不可無間

                  3.3.2不要奢求上級做出改變,應主動適應上級的節奏

                  3.3.3上級是你的有力的資源來源

                  3.3.4領導是你最好的榜樣,發現上司的閃光點加以吸收

                  3.4職場人際溝通的幾大原則

                  3.4.1不要拿“刀子嘴豆腐心”掩蓋毒舌與低情商

                  3.4.2控制自己的溝通情緒,營造良好的溝通氛圍

                  3.4.3識別、疏導他人的溝通情緒,確保溝通的有力推進

                  3.4.4工作溝通講究效率,結論先行,論據跟上,有條有理

                  3.4.5不要把建議當成教導,不要把需求說成要求

                  3.4.6積極的傾聽別人,不要急于表達

                  3.4.7任何時候,不要忘記溝通的目的是什么

                  3.4.8追求觀點的絕對對錯沒有意義,面對差異,尊重差異是高情商的做法

                  3.4.9杜絕頻繁的個人抱怨和借口,沒有人喜歡聽這些

                  第三部分、主動規劃你的職業發展

                  1.  職業規劃的必要性:職業規劃是職業發展的“高德地圖”

                  1.1你的職業生涯大約有多少年

                  1.1.1理論時間、有效時間、實際時間

                  2.  成果倒推理清職業發展路徑

                  2.1一年之后,你希望能夠取得何種成就?

                  2.2針對以上期待,需要具備哪些資源、素質與能力?

                  2.3與目標相比,目前差距在體現在哪里?

                  2.4如何用具體的行動計劃縮小現實與期待的差距?

                  其他課程

                  創新思維與問題解決
                  問題分析和解決
                  學員對象:需要解決多重問題,不斷創新改進的各部門負責人找尋創新戰略的中高層管理者企業創新項目、試驗項目的技術骨干需要轉型或持續開發/升級產品的產品經理有創新需求的人士課程收益:n 對組織:降本增效:建立團隊創新的流程、創新方法,創新工作模式改變思維,創造成果形象提升:帶給用戶更走心的產品和服務,增加與客戶及合作伙伴的粘性n 對個人:能力提升:在多變環境中,能獨立思考,快速找到解
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                  溝通技巧
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                  職場發展的底層邏輯——職業化修煉
                  職業素養
                  【課程背景】我們經常聽到一些企業的管理者搖著頭說:“這個人的能力尚可,就是職業化素質太差……”什么是職業化呢?職業化的內涵十分簡單,可以用“德才兼備”四個字足以概括,但對企業而言,這樣概括很籠統,還需要考慮職業化的外延,即德才兼備的具體內容,包括一個員工的內在修養和外在表現兩個部分。員工的職業化意識和思維是其內在修養的核心,除此之外,內在修養還包括員工的價值觀、受教育程度、知識結構以及道德等;員工
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                  職場底層能力——職業化溝通
                  溝通技巧
                  【課程背景】溝通是人類的基礎技能,一個人每天至少有15個小時在溝通。溝通卻也是最復雜的技能之一,會溝通的人寥寥無幾,大多數人都在用“本能”進行做溝通這件事。在職場中,溝通是影響個人職業發展的重要技能,影響著個人體驗、工作進度以及人際關系和績效表現。可以說,溝通無處不在,是職場人士必須掌握的重要技能。為什么溝通如此難?其一是因為是復雜且多變的,其二是組織內部的事務錯綜復雜,再加上心理狀態、溝通技能、
                  授課見證
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                  馬成功

                  Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

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                  注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

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                  人力資源專家

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                  常駐城市:上海市

                  學員評價:

                  晏世樂

                  資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

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                  常駐城市:深圳市

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                  文小林

                  實戰人才培養應用專家

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                  常駐城市:深圳市

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