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                  周禮
                  • 周禮極具創(chuàng)新融合實(shí)戰(zhàn)的教練式培訓(xùn)師,國(guó)內(nèi)首批心智成長(zhǎng)指導(dǎo)師
                  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 管理技能提升 情緒與壓力管理 職業(yè)素養(yǎng) 職業(yè)規(guī)劃 演講口才
                  • 講師報(bào)價(jià): 面議
                  • 常駐城市:蘇州市
                  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
                  • 助理電話: 13006597891 QQ:2116768103 微信掃碼加我好友
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                  從校園到職場(chǎng)的完美過渡 職場(chǎng)新人的職業(yè)成長(zhǎng)課

                  主講老師:周禮
                  發(fā)布時(shí)間:2023-08-22 14:37:43
                  課程詳情:

                  【課程背景】

                  從學(xué)校進(jìn)入職場(chǎng),對(duì)每個(gè)人都是挑戰(zhàn)。從校園人到職場(chǎng)人的轉(zhuǎn)變,不僅是個(gè)人身份的轉(zhuǎn)變,更多的是思維意識(shí)的轉(zhuǎn)換。

                  從學(xué)校進(jìn)入職場(chǎng),從象牙塔進(jìn)入社會(huì),意味著學(xué)生將正式進(jìn)入充滿競(jìng)爭(zhēng)與機(jī)遇的群體洪流之中。他們所要面臨一系列挑戰(zhàn):體能關(guān)、落差關(guān)、能力關(guān)、思維關(guān)、人際關(guān)、修復(fù)關(guān)等等。

                  很多校園人進(jìn)入職場(chǎng)會(huì)表現(xiàn)出極大的不適應(yīng)性,比如:

                  ——滿懷自信的“天之驕子”與現(xiàn)實(shí)工作情境之間的   期待落差

                  ——掌上明珠的待遇與職業(yè)化嚴(yán)格要求之間顯著的     感受區(qū)別

                  ——單純的同學(xué)關(guān)系與多元的社會(huì)人際處理之間的     激烈沖突

                  ——無憂無慮的校園生活與工作壓力之間的巨大       感受差異

                      這一切的一切,都對(duì)初入職場(chǎng)的伙伴提出了巨大的挑戰(zhàn),從校園到職場(chǎng),看似是情境的更換,其實(shí)是2個(gè)世界的巨大不同。

                  物競(jìng)天擇,適者生存。存活下來的,從來都不是最強(qiáng)大的,而是能夠最快適應(yīng)的。能否快速的調(diào)整心態(tài),迅速的適應(yīng)職場(chǎng),主動(dòng)對(duì)自己提出更高的要求并踐行,是校園人成功轉(zhuǎn)變?yōu)槁殘?chǎng)人的關(guān)鍵因素。

                         本計(jì)劃將從校園人至職場(chǎng)人轉(zhuǎn)變過程中的關(guān)鍵因素著手,從個(gè)體成長(zhǎng)板塊、職場(chǎng)人際板塊、職業(yè)發(fā)展板塊幫助學(xué)員客觀全面的認(rèn)知現(xiàn)代化職場(chǎng)的全貌。全面提升職場(chǎng)新手的職業(yè)化素養(yǎng)與能力。幫助學(xué)員快速進(jìn)入職業(yè)狀態(tài),縮短職場(chǎng)適應(yīng)時(shí)間,從而使企業(yè)與職場(chǎng)新手之間能夠以更小的成本達(dá)成一致行動(dòng)的目的。

                  【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)新員工

                  【教學(xué)方式】:課堂講授+案例分析+小組討論+視頻觀摩等

                  【教學(xué)時(shí)長(zhǎng)】:1-2天(6小時(shí)-12小時(shí))

                  【課程收益】

                  1. 客觀分析現(xiàn)代職場(chǎng)的特征與要求,幫助學(xué)員正確的認(rèn)知現(xiàn)實(shí)職場(chǎng),縮短預(yù)期和現(xiàn)實(shí)的落  差值。

                  2. 系統(tǒng)梳理從校園人轉(zhuǎn)變?yōu)槁殘?chǎng)人所需克服的各種“關(guān)卡”,幫助學(xué)員從心理層面和行動(dòng)   層面做好更加充足的準(zhǔn)備。

                  3.認(rèn)知到社會(huì)人際關(guān)系的多元性,幫助學(xué)員掌握職場(chǎng)中人際關(guān)系經(jīng)營(yíng)處理的策略與方法。

                  4. 掌握快速適應(yīng)職場(chǎng)的幾大關(guān)鍵表現(xiàn),幫助學(xué)員樹立沉穩(wěn)、貢獻(xiàn)、合群的職業(yè)基礎(chǔ)。

                  5. 掌握更加高效的學(xué)習(xí)方法,并能運(yùn)用該方法獲得更好的成長(zhǎng)效率。

                  6. 能夠充分運(yùn)用實(shí)踐職場(chǎng)的溝通原則與技巧,提升職場(chǎng)人際體驗(yàn)與工作效率。

                  課程大綱

                  課程導(dǎo)入

                  進(jìn)化論——物競(jìng)天擇,適者生存

                  在職場(chǎng)生存下來并發(fā)展的,并不一定是最“強(qiáng)大”的,而是適應(yīng)能力最強(qiáng)的,適應(yīng)變化,是職場(chǎng)熔爐的第一關(guān)。

                  第一部分:自我心態(tài)管理——積極擁抱變化

                  1. 從學(xué)校到職場(chǎng),你不得不面對(duì)的變化

                  1.1角色的變化:從自由走向職業(yè)

                  1.1.1職場(chǎng)新人的發(fā)展三個(gè)階段——快速?gòu)淖匀晃仪袚Q到角色我

                  1.2場(chǎng)景的變化:?jiǎn)我惶魬?zhàn)到綜合挑戰(zhàn)

                  1.3成就的挑戰(zhàn)、人際的挑戰(zhàn)、習(xí)慣挑戰(zhàn)

                  1.4心理的落差:當(dāng)夢(mèng)想照進(jìn)現(xiàn)實(shí),可能只剩下和平凡的崗位繁瑣的工作

                  2. 新人獲得職場(chǎng)信任的關(guān)鍵詞

                  2.1關(guān)鍵詞一、沉穩(wěn)扎實(shí)

                  2.1.1小事不小,它是你了解職場(chǎng)的開始,也是靠譜評(píng)價(jià)的開端

                  2.1.2可以提出請(qǐng)教式的問題,不要急于提出你的意見

                  2.2關(guān)鍵詞二、關(guān)注貢獻(xiàn)

                  2.2.1主動(dòng)擔(dān)當(dāng),做一件事像一件事,一定是先做事后拿錢

                  2.2.2找準(zhǔn)機(jī)會(huì),適時(shí)的展現(xiàn)你的能力和觀點(diǎn)

                  2.3關(guān)鍵詞三、謙遜合群

                  2.3.1不要背離人性,人際的交往是利益和相似為基礎(chǔ)

                  2.3.2物以類聚,人以群分背后的含義是什么?

                  2.3.3融入群體的快速法門:先攻克一個(gè)人

                  3. 毀掉職場(chǎng)適應(yīng)期的關(guān)鍵詞

                  3.1關(guān)鍵詞一、優(yōu)越感

                  3.1.1不要秀出“鶴立雞群”的優(yōu)越感,你不是鶴,別人也不是雞

                  3.2關(guān)鍵詞二、大嘴巴

                  3.2.1不要去議論你的同事和領(lǐng)導(dǎo)

                  3.2.2不要去打聽別人的隱私并傳播

                  3.3關(guān)鍵詞三、耍大牌

                  3.3.1少說“憑什么”,多說交給我你放心

                  3.3.2控制你的情緒,不要讓別人覺得我們難以溝通

                  4. 職場(chǎng)必修的心態(tài)能力

                  4.1逆商耐挫力:能打能抗,讓自己變得皮實(shí)

                  4.2延時(shí)滿足力:做好長(zhǎng)期主義的準(zhǔn)備

                  4.3目標(biāo)清晰力:目標(biāo)是動(dòng)力的來源

                  第二部分:三個(gè)角度打造你的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

                  1. 職業(yè)化的意識(shí)和思維

                  1.1樹立成長(zhǎng)型的思維模式

                  1.1.1我不會(huì)VS我暫時(shí)不太會(huì),但我可以學(xué)

                  1.1.2積極主動(dòng)——把注意力放在掌控圈而非關(guān)注圈

                  1.1.3積極反思—— 凡事一定先從自身找原因,不單一歸因于外

                  1.1.4不要形成習(xí)慣性依賴的思維,職場(chǎng)說到底首先要靠自己

                  1.2培育自己的價(jià)值意識(shí)

                  1.2.1自我發(fā)問:我是販賣時(shí)間還是販賣價(jià)值?

                  1.2.2企業(yè)從來不缺為職責(zé)負(fù)責(zé)的人,而是缺為價(jià)值負(fù)責(zé)的人

                  1.3建立靠譜的反饋意識(shí)

                  1.3.1人們天生需要被反饋,不要成為信息黑洞

                  1.3.2主動(dòng)反饋影響事情的推進(jìn)、情感的聯(lián)系、靠譜的感覺

                  1.3.3常態(tài)化的建立即時(shí)反饋與階段反饋的習(xí)慣

                  1.3.4怎樣做出更加靠譜的即時(shí)性的反饋?

                  1.3.5如何做出比較好的階段性反饋?

                  2. 職業(yè)化的崗位能力

                  2.1崗位能力是職場(chǎng)發(fā)展硬實(shí)力

                  2.1.1刻意強(qiáng)化與練習(xí),付出更加高效的努力——刻意練習(xí)的方式方法

                  必須建立明確的階段目標(biāo)

                  抓住每一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)針對(duì)練習(xí)

                  有效的總結(jié)和應(yīng)用是技能進(jìn)步的必要環(huán)節(jié)

                  2.2聯(lián)機(jī)學(xué)習(xí),多和別人討教交流

                  2.2.1社群學(xué)習(xí)是高效突破的有力手段

                  2.2.2選取優(yōu)秀的人為榜樣,主動(dòng)對(duì)標(biāo)與請(qǐng)教

                  3. 職業(yè)化的人際關(guān)系

                  3.1職場(chǎng)社交的必要性

                  3.1.1社交是人類基因?qū)傩缘男枨?/p>

                  3.1.2社交是職業(yè)發(fā)展必要的資源來源

                  3.2職場(chǎng)社交的幾個(gè)共識(shí)與誤區(qū)

                  3.2.1主動(dòng)原則:不要用主角光環(huán)要求別人靠近你

                  3.2.2尊重原則:容納和你不同性格特質(zhì)的人存在

                  3.3.3尺度原則:把握好人際間的邊界感,不要讓別人覺得你輕浮

                  3.3.4情感原則:人與人之間存在情感賬戶,需要時(shí)刻經(jīng)營(yíng),過度功利會(huì)沒朋友

                  3.3與上司相處的幾個(gè)原則

                  3.3.1不要神話、妖魔化上級(jí)丨可以親密,不可無間

                  3.3.2不要奢求上級(jí)做出改變,應(yīng)主動(dòng)適應(yīng)上級(jí)的節(jié)奏

                  3.3.3上級(jí)是你的有力的資源來源

                  3.3.4領(lǐng)導(dǎo)是你最好的榜樣,發(fā)現(xiàn)上司的閃光點(diǎn)加以吸收

                  3.4職場(chǎng)人際溝通的幾大原則

                  3.4.1不要拿“刀子嘴豆腐心”掩蓋毒舌與低情商

                  3.4.2控制自己的溝通情緒,營(yíng)造良好的溝通氛圍

                  3.4.3識(shí)別、疏導(dǎo)他人的溝通情緒,確保溝通的有力推進(jìn)

                  3.4.4工作溝通講究效率,結(jié)論先行,論據(jù)跟上,有條有理

                  3.4.5不要把建議當(dāng)成教導(dǎo),不要把需求說成要求

                  3.4.6積極的傾聽別人,不要急于表達(dá)

                  3.4.7任何時(shí)候,不要忘記溝通的目的是什么

                  3.4.8追求觀點(diǎn)的絕對(duì)對(duì)錯(cuò)沒有意義,面對(duì)差異,尊重差異是高情商的做法

                  3.4.9杜絕頻繁的個(gè)人抱怨和借口,沒有人喜歡聽這些

                  第三部分、主動(dòng)規(guī)劃你的職業(yè)發(fā)展

                  1.  職業(yè)規(guī)劃的必要性:職業(yè)規(guī)劃是職業(yè)發(fā)展的“高德地圖”

                  1.1你的職業(yè)生涯大約有多少年

                  1.1.1理論時(shí)間、有效時(shí)間、實(shí)際時(shí)間

                  2.  成果倒推理清職業(yè)發(fā)展路徑

                  2.1一年之后,你希望能夠取得何種成就?

                  2.2針對(duì)以上期待,需要具備哪些資源、素質(zhì)與能力?

                  2.3與目標(biāo)相比,目前差距在體現(xiàn)在哪里?

                  2.4如何用具體的行動(dòng)計(jì)劃縮小現(xiàn)實(shí)與期待的差距?

                  其他課程

                  創(chuàng)新思維與問題解決
                  問題分析和解決
                  學(xué)員對(duì)象:需要解決多重問題,不斷創(chuàng)新改進(jìn)的各部門負(fù)責(zé)人找尋創(chuàng)新戰(zhàn)略的中高層管理者企業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目、試驗(yàn)項(xiàng)目的技術(shù)骨干需要轉(zhuǎn)型或持續(xù)開發(fā)/升級(jí)產(chǎn)品的產(chǎn)品經(jīng)理有創(chuàng)新需求的人士課程收益:n 對(duì)組織:降本增效:建立團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新的流程、創(chuàng)新方法,創(chuàng)新工作模式改變思維,創(chuàng)造成果形象提升:帶給用戶更走心的產(chǎn)品和服務(wù),增加與客戶及合作伙伴的粘性n 對(duì)個(gè)人:能力提升:在多變環(huán)境中,能獨(dú)立思考,快速找到解
                  職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力——職業(yè)化與溝通修煉
                  溝通技巧
                  【課程背景】職業(yè)化是一個(gè)群體長(zhǎng)期共識(shí)形成的、對(duì)其中個(gè)體的內(nèi)在心理和外在行為表現(xiàn)的最低要求。可以說,在職場(chǎng)中,職業(yè)化是一個(gè)職場(chǎng)人發(fā)展的重要的底層因素。其重要程度甚至在一定程度上超越了對(duì)能力的要求。  同時(shí),職業(yè)化雖然是最低要求,但是卻也是最難度量和最為復(fù)雜多元的要求。所以往往企業(yè)期望員工擁有職業(yè)化的素養(yǎng),卻面臨2大問題:如何定義職業(yè)化、如何有效的、持久的強(qiáng)化職業(yè)化。一般來說,規(guī)定
                  職場(chǎng)發(fā)展的底層邏輯——職業(yè)化修煉
                  職業(yè)素養(yǎng)
                  【課程背景】我們經(jīng)常聽到一些企業(yè)的管理者搖著頭說:“這個(gè)人的能力尚可,就是職業(yè)化素質(zhì)太差……”什么是職業(yè)化呢?職業(yè)化的內(nèi)涵十分簡(jiǎn)單,可以用“德才兼?zhèn)洹彼膫€(gè)字足以概括,但對(duì)企業(yè)而言,這樣概括很籠統(tǒng),還需要考慮職業(yè)化的外延,即德才兼?zhèn)涞木唧w內(nèi)容,包括一個(gè)員工的內(nèi)在修養(yǎng)和外在表現(xiàn)兩個(gè)部分。員工的職業(yè)化意識(shí)和思維是其內(nèi)在修養(yǎng)的核心,除此之外,內(nèi)在修養(yǎng)還包括員工的價(jià)值觀、受教育程度、知識(shí)結(jié)構(gòu)以及道德等;員工
                  職場(chǎng)發(fā)展的底層邏輯——職業(yè)化修煉
                  職業(yè)素養(yǎng)
                  【課程背景】我們經(jīng)常聽到一些企業(yè)的管理者搖著頭說:“這個(gè)人的能力尚可,就是職業(yè)化素質(zhì)太差……”什么是職業(yè)化呢?職業(yè)化的內(nèi)涵十分簡(jiǎn)單,可以用“德才兼?zhèn)洹彼膫€(gè)字足以概括,但對(duì)企業(yè)而言,這樣概括很籠統(tǒng),還需要考慮職業(yè)化的外延,即德才兼?zhèn)涞木唧w內(nèi)容,包括一個(gè)員工的內(nèi)在修養(yǎng)和外在表現(xiàn)兩個(gè)部分。員工的職業(yè)化意識(shí)和思維是其內(nèi)在修養(yǎng)的核心,除此之外,內(nèi)在修養(yǎng)還包括員工的價(jià)值觀、受教育程度、知識(shí)結(jié)構(gòu)以及道德等;員工
                  職場(chǎng)底層能力——職業(yè)化溝通
                  溝通技巧
                  【課程背景】溝通是人類的基礎(chǔ)技能,一個(gè)人每天至少有15個(gè)小時(shí)在溝通。溝通卻也是最復(fù)雜的技能之一,會(huì)溝通的人寥寥無幾,大多數(shù)人都在用“本能”進(jìn)行做溝通這件事。在職場(chǎng)中,溝通是影響個(gè)人職業(yè)發(fā)展的重要技能,影響著個(gè)人體驗(yàn)、工作進(jìn)度以及人際關(guān)系和績(jī)效表現(xiàn)。可以說,溝通無處不在,是職場(chǎng)人士必須掌握的重要技能。為什么溝通如此難?其一是因?yàn)槭菑?fù)雜且多變的,其二是組織內(nèi)部的事務(wù)錯(cuò)綜復(fù)雜,再加上心理狀態(tài)、溝通技能、
                  授課見證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  賈倩

                  注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  晏世樂

                  資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  文小林

                  實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

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