海爾企業文化與核心競爭力

課程大綱

培訓受眾: 企業管理人員及中高層課程收益: 認識企業文化的內涵，明確企業文化發展的前景與途徑；
展示海爾企業文化建設的全景，開闊學員思路，調動學員參與企業文化建設的熱情；
建立企業文化的執行系統，讓執行文化深入人心，打造企業的核心競爭力。
課程效果：
海爾生動的成功案例啟發學員的思路，凝聚人心，打造企業的凝聚力和向心力。
海爾企業文化建設的管理工具和有形載體，提供給學員切實的借鑒手段和方式課程大綱: 課程名稱：海爾企業文化與核心競爭力
課程描述：
“有生于無”，海爾的企業文化就是海爾的“道”，是海爾核心競爭力產生的“沃土”。
這是一套海爾為了應對激烈的競爭，獨創的現代企業文化建設的經驗總結課程，旨在為中國企業提供一條可資借鑒的企業文化發展之路。
本課程以海爾企業文化建設的成功案例入手，幫助企業樹立正確的企業文化建設觀念，從而塑造企業自身的企業文化。


課程大綱：
一、企業文化之概述
1、 什么是企業文化？
2、 中國企業文化的基本分類
3、 海爾的企業文化體系
二、海爾文化之要點
1、海爾企業文化的核心是什么？
2、海爾創新企業文化的全景展示―文化創新、精神創新、觀念創新、營銷創新、市場創新、組織創新、服務創新、質量創新……
3、海爾企業文化是如何落地的
三、海爾文化推進之啟示
1、 海爾企業文化推進的八大啟示
2、 企業文化推進之路經
3、 建立企業文化的“三不要”“一根本”
4、 建立企業文化的“三重境界”