解放軍正師職軍官，北京衛(wèi)戍區(qū)副參謀長，大校軍銜！

畢業(yè)于中國人民解放軍炮兵指揮學(xué)院，國防大學(xué)在職研究生學(xué)歷。

曾受聘于國防大學(xué)、炮兵指揮學(xué)院、裝備技術(shù)指揮學(xué)院研究生部隊導(dǎo)師。

研究領(lǐng)域：紅色領(lǐng)導(dǎo)力、紅色管理學(xué)、解放軍執(zhí)行力、國家周邊安全問題。

長期從事軍事訓(xùn)練與指揮工作，多次直接參與組織和導(dǎo)演戰(zhàn)略戰(zhàn)役級別軍事演習(xí)，對戰(zhàn)略思維進(jìn)行深入的研究與探討，完成多個作戰(zhàn)指揮課題研究，在部隊相關(guān)刊物發(fā)表多篇學(xué)術(shù)論文并獲獎。

善于運(yùn)用毛澤東思想和習(xí)近平新時期中國特色社會主義思想的基本觀點，分析解決企業(yè)問題，提供咨詢和培訓(xùn)；善于從共產(chǎn)黨和人民軍隊成長發(fā)展的歷史經(jīng)驗中，尋找對政府機(jī)關(guān)、企業(yè)、團(tuán)隊加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和組織建設(shè)有益的方法路徑；善于用軍事戰(zhàn)略思維的方式對各類企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略和管理進(jìn)行深入剖析和研究，尤其是影響企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略決策及企業(yè)家的思維決策進(jìn)行有價值的探討；善于對建立和完善企業(yè)文化進(jìn)行多角度的落地咨詢；善于對癥解剖企業(yè)執(zhí)行力的問題，融合部隊成功帶兵方法，多角度、全方位詮釋解放軍超強(qiáng)執(zhí)行力的形成和發(fā)展，解決企業(yè)建團(tuán)隊、帶隊伍存在的管理問題。課程觀點新穎鮮明針對性強(qiáng)，列舉案例生動真實直擊問題，剖析問題深刻獨(dú)到、針砭時弊；課程內(nèi)容嚴(yán)謹(jǐn)、實用、有效，啟發(fā)性好，注重落地。分析問題找根源，解決問題給方案。深受授課對象的好評。

主講課程

授課特點

周老師閱歷豐富，學(xué)識廣博，具備深厚的理論功底和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，培訓(xùn)方式生動多樣；課程觀點新穎鮮明，針對性強(qiáng)；列舉案例生動真實，直擊問題；剖析問題深刻獨(dú)道，針砭企業(yè)時弊。

周老師課程內(nèi)容嚴(yán)謹(jǐn)，理論性與實踐性相結(jié)合。課程實用、有效，啟發(fā)性好，注重落地，善于分析企業(yè)問題，找出問題根源，提出解決方案。教方法啟迪智慧，點問題研究對策，樹信心提高能力，激發(fā)行為改變。課程實用、實效，確保學(xué)員“學(xué)有所得，學(xué)有所獲，學(xué)有所用，用以見效”。

周老師授課風(fēng)格條理清晰，語言簡練，深入淺出，通俗易懂；富有激情，幽默風(fēng)趣，親和力強(qiáng)，注重現(xiàn)場互動，能夠有效調(diào)動學(xué)員積極性，控場能力強(qiáng)。每次課程都嚴(yán)格按照部隊的工作要求，根據(jù)課程需求完成課程的準(zhǔn)備工作、精心組織授課，課程滿意度90%以上。

課程簡介：

1.《毛澤東軍事實踐與企業(yè)經(jīng)營管理》

2.《毛澤東軍事指揮中的思想方法論》

3.《毛澤東思想在打造團(tuán)隊執(zhí)行力中的指導(dǎo)與運(yùn)用》

4.《中國革命戰(zhàn)爭中的將帥成長之道》

5.《解放軍百戰(zhàn)經(jīng)典與企業(yè)經(jīng)營之道》

6.《周邊國際關(guān)系》

7.《組織行為學(xué)之領(lǐng)軍之道——向解放軍學(xué)管理》

8.《學(xué)習(xí)解放軍“五力聚核”鍛造鐵軍團(tuán)隊》

9《植入解放軍優(yōu)秀基因，鍛造高效執(zhí)行力》

10.《向解放軍學(xué)管理之：“雙學(xué)”賦能，鍛造銷售鐵軍》工作坊或特訓(xùn)營

11.《向解放軍學(xué)管理之：架構(gòu)鐵軍團(tuán)隊的“四梁八柱”》

12.《向解放軍學(xué)管理：掌握團(tuán)隊管理能力提升的核心密碼》

13.《當(dāng)好“兵頭將尾”，邁出管理第一步》（向解放軍學(xué)做班組長）

14.《筑牢“八方基石”激發(fā)工作新動力》（向解放軍學(xué)做好員工）

15.《航天精神研究》

16.《當(dāng)好士兵才能拜將——邁好入職第一步》

17.《如何建立企業(yè)思想工作骨干隊伍》

18.《弘揚(yáng)長征精神 勇于攻堅破難》

19.《困境中醞含著希望  被動中爭取著主動——談遵義會議的偉大意義》

20.《運(yùn)用紅色管理方法激發(fā)青年員工內(nèi)生動力》(案例解剖式教學(xué))

21.《南海爭端的前世今生》（國家周邊安全形勢系列講座）

22.《深度解析中日釣魚島之爭》

23.《中美關(guān)系背景下的中國國家安全形勢分析》

24.《帶人先帶心  管人管思想——論管理者的思想方法和工作方法》

25.《不忘初心 牢記使命 堅定信念  不辱使命》（黨課講座）

26.《向解放軍學(xué)管理之：營銷團(tuán)隊（長）強(qiáng)化管理實操九法》

27.《植入解放軍優(yōu)秀基因　鍛造鐵軍團(tuán)隊》

工作背景

服務(wù)客戶

服務(wù)單位：萬科、融創(chuàng)、北京奔馳、北京現(xiàn)代、神華集團(tuán)、中國電信、中糧集團(tuán)、國電集團(tuán)、華北電力集團(tuán)、中原油田、長江藥業(yè)集團(tuán)、湖南四建、大漢集團(tuán)、奧普集團(tuán)、仁和藥業(yè)、青峰藥業(yè)、平安人壽、中國人保、中國人壽和太平洋保險等