課程大綱
針對行業
通用
培訓對象
本課程適合企業內部負責課程開發和課程設計的職業人士，比如培訓經理、企業內部講師、課程開發專業人士等
課程收益
課程前言：
流程管理是課程設計的必備基礎。因此，清晰并優化工作流程，增強流程分析能力，對于負責課程開發和課程設計的職業人士，具有十分重要的意義！然而，在實踐工作中，他們經常遇到以下問題——
不知如何用系統思維去開展工作，不清晰工作流程
不知如何高效能地做好課程設計
不知如何從課程設計角度科學客觀地評價課程效果與質量……
針對以上問題，我們特邀請原GE大中華區培訓經理朱春雷先生，帶給您一套系統、實用的方法論，全面提升您的流程管理能力，提高邏輯思維能力及課程設計的專業水平，為企業的人力資源管理發展指明道路。
課程收獲：
分析工作流程、優化流程
運用流程及能力分析工具，生成能力模型
選擇培訓策略，分析學習類型
設計教學事件，繪制課程效果圖
課程大綱
「第一天上午」
一、陳述流程分析的要點
二、應用能力分析工具
「第一天下午」
三、描述工作任務，生成能力模型
「第二天上午」
四、確定培訓策略
1、描述工作流程
2、區分任務等級
3、分析目標學員
4、確定培訓策略
五、分析學習類型
1、分析學習類型
2、確定表現性目標
3、設計教學順序
「第二天下午」
六、設計教學事件
1、將內容模塊化
2、設計教學事件
3、保持教學事件與目標的一致性
七、繪制課程心電圖
1、繪制課程心電圖
2、擬定課程大綱
