鞋企經(jīng)營(yíng)管理特訓(xùn)營(yíng)

鞋業(yè)經(jīng)營(yíng)管理特訓(xùn)大綱

第一章節(jié)

引言. 學(xué)習(xí)的主要目的

1. 鞋企變革

1.1  組織如何變革?

1.2  個(gè)人如何改變?

2. 鞋企團(tuán)隊(duì)復(fù)制

2.1  什么是團(tuán)隊(duì)?

2.2  一流團(tuán)隊(duì)的三個(gè)統(tǒng)一是什么?

2.3   團(tuán)隊(duì)管理的本質(zhì)

3.鞋企經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)

3.1  中國(guó)民營(yíng)企業(yè)與世界五百?gòu)?qiáng)最大的區(qū)別是什么?

3.2  鞋企經(jīng)營(yíng)管理的核心系統(tǒng)有哪些?

3.3  鞋企經(jīng)營(yíng)管理的核心目標(biāo)是什么?

4. 鞋企經(jīng)營(yíng)管理的原點(diǎn)

4.1  鞋企經(jīng)營(yíng)管理的原點(diǎn)是什么?

4.2  鞋企經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的四維模式是什么?

4.3. 鞋企的理念,使命,愿景,核心價(jià)值觀如何設(shè)定?

4.4  鞋企經(jīng)營(yíng)哲學(xué)與人才培養(yǎng)系統(tǒng)

4.5  做為人何為正確?

第二章節(jié)

鞋企經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)

1. 鞋業(yè)質(zhì)量管理體系建設(shè)

2. 鞋業(yè) 進(jìn)度管理系統(tǒng)

3. 鞋業(yè)阿米巴經(jīng)營(yíng)模式