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朱玉童

朱玉童中國策劃研究院研究員,資深策劃咨詢顧問
擅長領域：企業管理創新管理
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知識管理: 公司治理; 知識管理      1.知識管理的宗旨　　2.知識管理的分步實施　　3.建立適合知識管理的企業文化　　4.實施知識管理的一些體會　　5.變革，創新與知識管理　　6.知識管理與企業戰略的銜接

創新之道: 公司治理;       第一部分：把握機遇，迎接挑戰　　第二部分：明確產品定位　　第三部分：形成產品概念　　第四部分：完成產品定義　　第五部分：制定上市計劃　　第六部分：從推銷到營銷

金融危機下的中國企業贏利之道: 公司治理; 危機背后的贏利戰略思維，如何把握贏利模式的關鍵點，如何消除害蟲！? 危機背后的營銷本質，怎樣的企業會基業長青，怎樣的企業會平穩過渡!? 危機下的品牌困境與突圍，哪些品牌會逆風飛揚，哪些品牌會凋謝寒冬!? 危機下的渠道整合與終端創新，提高渠道效能，為消費者創造更多價值!小組實戰模擬：? 面對金融危機，如何明確贏利戰略思維？? 面對金融危機，如何發現行業營銷的本質？? 面對金融危機，如何活化品牌并且整

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