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                  左明軍
                  • 左明軍精益管理咨詢培訓(xùn)師,精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)專家,設(shè)備管家制推進(jìn)導(dǎo)師
                  • 擅長領(lǐng)域: 班組長管理 5S6S7S8S 精益生產(chǎn) 一線主管提升
                  • 講師報(bào)價(jià): 面議
                  • 常駐城市:淄博市
                  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
                  • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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                  合理潤滑管理模式

                  主講老師:左明軍
                  發(fā)布時(shí)間:2021-01-12 16:07:58
                  課程詳情:

                   

                   

                  一、樹立對(duì)設(shè)備潤滑的新認(rèn)識(shí)(4小時(shí)左右)

                   

                  1、現(xiàn)代設(shè)備潤滑和企業(yè)生存發(fā)展關(guān)系

                  2、潤滑和企業(yè)增效、節(jié)能、環(huán)保、安全和維修關(guān)系

                   

                  二、正確選擇是搞好設(shè)備潤滑的首要環(huán)節(jié)(4~6小時(shí))

                   

                  1、選油概述

                  2、油脂選擇依據(jù)及方法 (根據(jù)負(fù)荷 根據(jù)速度  根據(jù)溫度  根據(jù)介質(zhì)  參照說明書)

                  3、油品名稱與潤滑部位的關(guān)系

                  4、高性能油的特點(diǎn)及經(jīng)濟(jì)適用性分析

                  5、節(jié)能油脂的選用

                  6、選油的基夲原則(低粘化  通用化  污染度參照)

                  7、以脂代油的條件及優(yōu)劣性分析

                  8、安全用油的選擇

                  9、環(huán)保用油的選擇

                  10、國外油脂的選用

                  11、國內(nèi)常用油脂選用參考

                  12、“指定用油”辨析

                   

                  三、油脂的正確采購和科學(xué)存儲(chǔ)是搞好設(shè)備潤滑的基礎(chǔ)(2小時(shí))

                   

                     ⑴正確購油的原則(購進(jìn)油品必須經(jīng)過檢驗(yàn)  盡量購名牌、大油廠產(chǎn)品  專油專具

                     ⑵采購油品的常見誤區(qū)(價(jià)格至上只認(rèn)廉價(jià)油品  盲目迷信“洋油”)

                     ⑶油脂的保質(zhì)期確定

                     ⑷潤滑油品的運(yùn)輸與存放

                   

                  四、油脂的正確加注、使用與維護(hù)是搞好設(shè)備潤滑的關(guān)鍵(8~12小時(shí))

                   

                  1、設(shè)備潤滑方式的選擇(適用性及注意事項(xiàng)、要領(lǐng))

                        

                         ⑴,手工加油

                  ⑵滴油加油

                  ⑶飛濺潤滑

                  ⑷油墊、油環(huán)潤滑

                  ⑸強(qiáng)制潤滑

                  ⑹油霧潤滑

                   

                   2、先進(jìn)潤滑方法介紹

                   

                   ⑴先進(jìn)的油氣潤滑

                   ⑵智能干油潤滑自動(dòng)化加油系統(tǒng)

                       

                        ⒊油品劣化的主要形式及處理方法

                   

                  ⑴運(yùn)行中油品蒸發(fā)、氧化

                  ⑵汽體污染

                  ⑶軟顆粒污染(漆膜)

                  ⑷水污染

                  ⑹混油污染

                  ⑺超溫使用

                  ⑻固體顆粒物污染

                  ⑼金屬催化

                  ⑽錯(cuò)代油

                      

                        4、油品劣化的跡象判斷、產(chǎn)生原因、及油品劣化的防范

                   

                  ⑴理化指標(biāo)出現(xiàn)異常

                  ⑵性能指標(biāo)出現(xiàn)異常

                  ⑶超油品承受負(fù)荷運(yùn)行

                  ⑷超油品承受速度運(yùn)行

                  ⑸超油品耐介質(zhì)范籌應(yīng)用

                  ⑹加油脂期過長或過短

                  ⑺加油量過大和過小

                   

                    ⒌設(shè)備運(yùn)行中的潤滑油品監(jiān)測

                   

                  a) 常規(guī)理化指標(biāo)監(jiān)測

                  b) 精、大、稀、關(guān)設(shè)備的油液綜合狀態(tài)一監(jiān)測

                  c) 參考界限值

                  d) 部份企業(yè)的監(jiān)測樣表

                   

                    ⒍油品的康復(fù)處理

                   

                  a) 潤滑裝置及管路清洗

                  b) 油品凈化和過濾

                  c) 企業(yè)換下的所謂廢油90%的都可康復(fù)処理,真正廢油不超10

                  d) 根據(jù)企業(yè)工況,對(duì)癥選好凈油設(shè)備。

                   

                  五、加強(qiáng)管理是搞好設(shè)備潤滑的重要保障(3小時(shí))

                   

                      1、提髙認(rèn)識(shí),重新定位潤滑在企業(yè)設(shè)備管理的位置

                      2、確定潤滑管理方針、目標(biāo),并建立相應(yīng)機(jī)構(gòu)制度

                      3、配備和培養(yǎng)相應(yīng)潤滑技木人員

                      4、設(shè)立潤滑站和化驗(yàn)室,有條件建立油液監(jiān)測中心

                      5、編制潤滑圖表和潤滑技術(shù)服務(wù)手冊

                      6、潤滑五步管理法介紹

                   

                   

                  註:

                  ①如果是內(nèi)訓(xùn)則首先去現(xiàn)埸了解經(jīng)常出現(xiàn)故障的部位工況存在的向題,然后拍照第二天投上大屏幕對(duì)著向題講解,以達(dá)到時(shí)間短、見效快、有針對(duì)性交流目的。

                  ②講課時(shí)間根據(jù)現(xiàn)埸可適當(dāng)調(diào)正


                  授課見證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  賈倩

                  注冊形象設(shè)計(jì)師,國家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級(jí)人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  晏世樂

                  資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  文小林

                  實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

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