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                  祖武
                  • 祖武渠道銷售實(shí)戰(zhàn)能力提升專家
                  • 擅長領(lǐng)域: 大客戶營銷 渠道營銷 銷售技巧 市場營銷
                  • 講師報(bào)價(jià): 面議
                  • 常駐城市:上海市
                  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
                  • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
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                  服務(wù)為先-渠道客戶管理策略

                  主講老師:祖武
                  發(fā)布時(shí)間:2024-09-10 16:53:45
                  課程領(lǐng)域:市場營銷 渠道管理
                  課程詳情:

                  【課程背景】

                  由于經(jīng)銷商和廠家之間的買賣式合作關(guān)系,造成廠商之間的對(duì)很多市場行為和問題的看法和理解不對(duì)稱。因而會(huì)導(dǎo)致很多銷售人員覺得經(jīng)銷商難管理,經(jīng)銷商覺得廠家的支持和服務(wù)力度不夠等諸多問題。

                  那么,面對(duì)市場上越來越嚴(yán)重的“產(chǎn)品同質(zhì)化、營銷同質(zhì)化、品牌同質(zhì)化”的現(xiàn)象,我們的企業(yè)和銷售團(tuán)對(duì)應(yīng)該要如何才能更好管理好經(jīng)銷商,更好幫助經(jīng)銷商提升銷量拓展市場呢?如上的種種問題都將通過本次課程得到很好的解決。

                  本課程主要是為了解決如下的幾個(gè)問題:

                  1、如何開發(fā)優(yōu)質(zhì)的經(jīng)銷商?

                  2、合作初期,經(jīng)銷商的信心難以建立,如何協(xié)助經(jīng)銷商建立信心?

                  3、經(jīng)銷商總是沒完沒了的跟廠家要費(fèi)用怎么辦?

                  4、經(jīng)銷商固守原業(yè)務(wù)市場,不愿意開疆拓土,擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模

                  5、經(jīng)銷商的老板總是抱怨廠家支持不夠,抱怨自己沒有錢,怎么辦?

                  為了幫助企業(yè)提升渠道經(jīng)銷商管理的能力,從而達(dá)到銷量提升的目標(biāo),特開發(fā)此課程。

                  【課程收益】

                  了解渠道銷售人員的工作內(nèi)容

                  掌握區(qū)域經(jīng)銷商開發(fā)和布局的方法

                  收獲經(jīng)銷商管理的策略和常見問題的應(yīng)對(duì)

                  學(xué)會(huì)如何激勵(lì)經(jīng)銷商,實(shí)現(xiàn)共贏

                  【課程特色】

                  本課程從渠道銷售團(tuán)隊(duì)在經(jīng)銷商管理工作中遇到的各種實(shí)際問題出發(fā),結(jié)合營銷心理學(xué)、營銷管理理論,溝通技巧、激勵(lì)技巧等相關(guān)系統(tǒng)統(tǒng)理論。全面揭示日常經(jīng)銷商管理的工作本質(zhì)和核心問題。并幫助學(xué)員掌握一套專業(yè)、系統(tǒng)、前瞻、實(shí)用的經(jīng)銷商管理方法,使學(xué)員在經(jīng)銷商管理和激勵(lì)技巧上獲得很大的提升。

                  【課程對(duì)象】 TO B渠道銷售人員,TO B渠道銷售經(jīng)理

                  【課程時(shí)間】 2天(6小時(shí)/天)

                  【課程大綱】

                  · 引言

                  討論:什么樣的人適合做渠道銷售人員?

                  渠道銷售人員的角色

                  · 什么是現(xiàn)代營銷

                  營銷的產(chǎn)生原因

                  渠道營銷的4P和4C法則

                  營銷的核心本質(zhì)

                  § 營:到客戶心里

                  § 銷:到客戶面前

                  · 渠道管理的4個(gè)方面

                  渠道掃描

                  § 渠道的六大功能

                  § 渠道環(huán)境的認(rèn)識(shí)

                  § 經(jīng)銷商的分類

                  § 渠道存在的問題

                  § 分組討論:廠商之間到底是什么關(guān)系?

                  § 渠道控制的六力模型

                  經(jīng)銷商開發(fā)

                  § 渠道開發(fā)五部曲

                  · 渠道建設(shè)的目的與策略

                  渠道建設(shè)的目的

                  渠道的合理規(guī)劃

                  § 合理渠道的4大標(biāo)準(zhǔn)

                  · 渠道結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的影響因素

                  渠道布局三模式

                  渠道布局6大原則

                  渠道的四大復(fù)合模式

                  § 網(wǎng)絡(luò)+平臺(tái)

                  § 直銷+網(wǎng)絡(luò)

                  § 批發(fā)+平臺(tái)

                  § 網(wǎng)絡(luò)+直銷

                  討論:我們企業(yè)適合什么樣的渠道結(jié)構(gòu)模式

                  · 經(jīng)銷商的開發(fā)與選擇

                  常規(guī)經(jīng)銷商的優(yōu)劣勢

                  經(jīng)銷商調(diào)查的4個(gè)方面和四個(gè)方法

                  經(jīng)銷商分析&評(píng)價(jià)方法

                  經(jīng)銷商畫像

                  · 討論:我們的經(jīng)銷商畫像是什么樣的?

                  經(jīng)銷商管理

                  § 管理模式

                  · 水平渠道管理

                  · 垂直渠道管理

                  § 日常經(jīng)銷商管理的7大模塊

                  § 經(jīng)銷商管理的5大掌控

                  § “廠”與“商”的職能分工

                  § 渠道政策制定的基本原則

                  § 渠道管理四大策略

                  · 新產(chǎn)品渠道策略

                  · 旺季渠道銷售策略

                  · 淡季渠道銷售策略

                  · 阻擊競品銷售策略

                  · 庫存消化策略

                  · 多產(chǎn)品開發(fā)策略

                  § 市場維護(hù)和沖突解決

                  · 渠道沖突的類型和解決方案

                  § 市場規(guī)范和管理

                  · 價(jià)格體系的規(guī)范方法

                  · 竄貨行為的原因和管理辦法

                  § 分組討論:如何為經(jīng)銷商做動(dòng)態(tài)評(píng)估?

                  經(jīng)銷商激勵(lì)

                  § 日常溝通交流方面

                  § 日常商業(yè)運(yùn)營方面

                  § 銷售扶助方面

                  問題探討:如何與經(jīng)銷商共贏?

                  其他課程

                  市場營銷理論
                  市場營銷
                  【課程背景】市場營銷不僅是推銷、廣告,而是創(chuàng)造、傳播、傳遞客戶價(jià)值思維的活動(dòng)。為培養(yǎng)學(xué)員以市場為導(dǎo)向的經(jīng)營理念,訓(xùn)練共創(chuàng)、共贏的思維意識(shí),提升就業(yè)、創(chuàng)業(yè)的競爭力,服務(wù)于企業(yè)或非經(jīng)濟(jì)組織,參與到客戶價(jià)值活動(dòng)之中。該課程研究企業(yè)如何將產(chǎn)品或勞務(wù)有效地轉(zhuǎn)移到消費(fèi)者或用戶手中,通俗地說,它是一門研究如何做生意和搞競爭的學(xué)問。主要內(nèi)容包括怎樣識(shí)別市場需求,分割市場以及針對(duì)目標(biāo)市場所采取的營銷組合策略如產(chǎn)品策
                  服務(wù)為先-渠道客戶管理策略
                  渠道管理
                  【課程背景】 由于經(jīng)銷商和廠家之間的買賣式合作關(guān)系,造成廠商之間的對(duì)很多市場行為和問題的看法和理解不對(duì)稱。因而會(huì)導(dǎo)致很多銷售人員覺得經(jīng)銷商難管理,經(jīng)銷商覺得廠家的支持和服務(wù)力度不夠等諸多問題。那么,面對(duì)市場上越來越嚴(yán)重的“產(chǎn)品同質(zhì)化、營銷同質(zhì)化、品牌同質(zhì)化”的現(xiàn)象,我們的企業(yè)和銷售團(tuán)對(duì)應(yīng)該要如何才能更好管理好經(jīng)銷商,更好幫助經(jīng)銷商提升銷量拓展市場呢?如上的種種問題都將通過本次課程得到很好的解決。本
                  客戶開發(fā)技巧培訓(xùn)
                  銷售技巧
                  【課程背景】 隨著市場競爭的日益激烈和人員成本的逐步提升,提高銷售人員開發(fā)客戶的成功率,成為了保持銷售業(yè)績的穩(wěn)步增長的重要保證。而在現(xiàn)實(shí)銷售中銷售人員不知道如何篩選潛在客戶;不知道對(duì)客戶進(jìn)行分類;不知道如何跟客戶搭訕;總是找不到切入銷售話題的時(shí)機(jī);面對(duì)客戶的質(zhì)疑無法進(jìn)行解釋溝通;不知道如何向客戶介紹產(chǎn)品;無法把握時(shí)機(jī)達(dá)成銷售目標(biāo);……諸多問題直接導(dǎo)致銷售業(yè)績無法達(dá)標(biāo)。如上的種種問題都是因?yàn)殇N售人員
                  賦能銷售,引爆銷量—高戰(zhàn)斗力銷售團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)技巧
                  銷售技巧
                  【課程背景】 企業(yè)的發(fā)展,離不開團(tuán)隊(duì)人員能力的提升。特別是對(duì)于銷售團(tuán)隊(duì)而言,能力強(qiáng)的銷售團(tuán)隊(duì)可以達(dá)到事半功倍的效果。而企業(yè)的中層管理者的輔導(dǎo)能力,直接決定團(tuán)隊(duì)的作戰(zhàn)能力,很多時(shí)候,在企業(yè)里,總能聽到這樣的抱怨:中層管理者抱怨說:1、小劉太笨了,跟我后面學(xué)了3次了,還不知道怎么跟客戶介紹產(chǎn)品?2、小張不行,好像總是慢半拍,講的東西都不在點(diǎn)子上?3、小李在公司里產(chǎn)品培訓(xùn)的測試還行,一到客戶那里就抓瞎?
                  授課見證
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