《一步到位——客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)工具包》

一步到位——客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)工具包
課程背景：
現(xiàn)在，運(yùn)營(yíng)商招聘的客戶(hù)經(jīng)理背景多種多樣，有學(xué)管理的，有學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的，有學(xué)中文的，在日常工作中，由于學(xué)習(xí)能力和執(zhí)行能力不同，客戶(hù)經(jīng)理的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)能力差別很大，有些客戶(hù)經(jīng)理業(yè)績(jī)很好，有的客戶(hù)經(jīng)理長(zhǎng)時(shí)間不開(kāi)單。客戶(hù)經(jīng)理的服務(wù)一致性不同步，沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)化的系統(tǒng)和工具將客戶(hù)經(jīng)理的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)水平進(jìn)行固化、流程化。
本課程不是理論知識(shí)的簡(jiǎn)單累加，更不是空洞的說(shuō)教，而是充分結(jié)合客戶(hù)經(jīng)理的實(shí)際工作需要，精心組織而成，提供方法、技巧與格式化工具。工具包旨在提升客戶(hù)經(jīng)理的執(zhí)行能力，為深度穩(wěn)定政企客戶(hù)資源，提高政企客戶(hù)的價(jià)值貢獻(xiàn)，奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 本課程在此基礎(chǔ)上結(jié)合中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商的實(shí)際情況，以“讓客戶(hù)感知，讓客戶(hù)感動(dòng)”為目標(biāo)，創(chuàng)造性的提煉出“定位、查證、方案、溝通、回訪(fǎng)”的投訴處理五步法，并在課堂上通過(guò)實(shí)戰(zhàn)演練的方式教授學(xué)員投訴處理中原理和技巧。通過(guò)短時(shí)間的學(xué)習(xí)，即可讓服務(wù)人員掌握一套由淺入深、行之有效地投訴處理原則、方法與工具。
課程收益：
1．改變客戶(hù)經(jīng)理的行為和思維模式，提升客戶(hù)經(jīng)理的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)技能，重要的不是知識(shí)的累加，而應(yīng)是工作行為和基本思維模式的轉(zhuǎn)變，轉(zhuǎn)變客戶(hù)經(jīng)理的行為和思維模式，本課程的工具包將起到關(guān)鍵的作用。
2．倡導(dǎo)工具化思維，建立客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)工具包，倡導(dǎo)“工具化思維”模式，迅速提升客戶(hù)經(jīng)理的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)能力，無(wú)論是新員工的快速成長(zhǎng)，還是老員工的行為再造，都可以通過(guò)本課程進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化塑造，提高營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)的一致性。 
課程時(shí)間：2天；6小時(shí)/天
課程對(duì)象：客戶(hù)經(jīng)理
課程風(fēng)格：實(shí)戰(zhàn)演練，深入淺出，實(shí)操性強(qiáng)，邏輯性強(qiáng)，快速提高，學(xué)能致用
課程方式：游戲?qū)耄咐窒恚痉堆菥殻〗M討論，視頻教學(xué)，頭腦風(fēng)暴 
參訓(xùn)人數(shù)：24-48人
課程大綱
第一講：基礎(chǔ)素質(zhì)與自我管理 一、頭腦風(fēng)暴：你的工作是否有條不紊？二、如何制定工作計(jì)劃
1．月度工作計(jì)劃
2．周工作計(jì)劃
3．每日工作計(jì)劃
三、如何區(qū)分每日工作的輕重緩急
四、如何做好工作總結(jié)和工作匯報(bào)
五、情緒管理
1．自我情緒管理
1）如何克服不良情緒
2）如何建立自信
3）如何減少壓力
4）如何使自己快樂(lè)
2．如何影響他人情緒
六、有效溝通
1．四種行為風(fēng)格
2．傾聽(tīng)與提問(wèn)
3．8種實(shí)用溝通技巧
第二講：優(yōu)質(zhì)客戶(hù)服務(wù)一、有效服務(wù)的關(guān)鍵點(diǎn)
1．客戶(hù)滿(mǎn)意
2．客戶(hù)期望
3．客戶(hù)感知
二、客戶(hù)拜訪(fǎng)
1．事先預(yù)約，不做不速之客2．如約而至，不做失約之客3．彬彬有禮，不做冒失之客4．衣冠整潔，不做邋遢之客5．舉止談吐得體，不做粗俗之客6．時(shí)間掌控合理，不做難辭之客
三、客戶(hù)關(guān)系維護(hù)和客戶(hù)活動(dòng)組織
1．客戶(hù)關(guān)系維系方法與工具
2．客戶(hù)活動(dòng)策劃與組織3．客戶(hù)活動(dòng)組織實(shí)施
四、客戶(hù)抱怨處理
1．以正確的心態(tài)看待客戶(hù)抱怨
2．客戶(hù)抱怨處理的方法
3．幾種常見(jiàn)客戶(hù)抱怨模式
五、客戶(hù)挽留
1．客戶(hù)挽留流程
2．客戶(hù)挽留的操作方法
第三講：政企客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)技巧
一、說(shuō)服性銷(xiāo)售技巧
1．說(shuō)服性銷(xiāo)售技巧的步驟
2．了解客戶(hù)如何進(jìn)行決策
3．如何接近和影響決策者
4．客戶(hù)異議處理步驟與機(jī)巧
二、電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)技巧
1．電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的流程及關(guān)鍵注意事項(xiàng)
2．電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的技巧
3．電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的案例和練習(xí)
三、商務(wù)談判技巧
1．談判原則
2．談判能力自檢
3．談判技巧
4．政企客戶(hù)談判的影響因素
四、標(biāo)準(zhǔn)化新業(yè)務(wù)產(chǎn)品的推廣
1．推廣前的客戶(hù)分析
2．確定推廣方案
3．選擇科學(xué)的推廣方式
4．標(biāo)準(zhǔn)化新業(yè)務(wù)推廣流程
5．新業(yè)務(wù)產(chǎn)品推廣工具的應(yīng)用
6．推廣流程圖
7、與推廣工具結(jié)合——利益誘導(dǎo)法則五、政企客戶(hù)行業(yè)解決方案
1．如何制定行業(yè)解決方案
2．成立營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
3．制訂行業(yè)解決方案流程的工作內(nèi)容及負(fù)責(zé)人
4．行業(yè)解決方案的關(guān)鍵控制點(diǎn)
5．行業(yè)解決方案推廣的致勝技巧
六、顧問(wèn)式銷(xiāo)售
1．如何使自己成為顧問(wèn)、
2．如何使客戶(hù)接受自己的顧問(wèn)式銷(xiāo)售
1）客戶(hù)是朋友、是與客戶(hù)經(jīng)理存在共同利益的群體2）好產(chǎn)品是客戶(hù)真正需要的產(chǎn)品3）服務(wù)本身就是有價(jià)的產(chǎn)品內(nèi)涵4）服務(wù)是為了與客戶(hù)達(dá)成溝通
第四講：客戶(hù)管理
一、客戶(hù)資料收集
1．需要了解的客戶(hù)背景資料
2．了解政企客戶(hù)的組織結(jié)構(gòu)3．政企客戶(hù)資料收集模板4．資料收集渠道
二、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手資料搜集
1．客戶(hù)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品使用情況2．客戶(hù)對(duì)其產(chǎn)品的滿(mǎn)意度3．競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的客戶(hù)經(jīng)理或是客戶(hù)代表）的名字、銷(xiāo)售的特點(diǎn)4．該客戶(hù)代表與客戶(hù)的關(guān)系等
三、市場(chǎng)調(diào)查方法
1．詢(xún)問(wèn)法
2．網(wǎng)絡(luò)調(diào)查法
3．電話(huà)調(diào)查法
4．政企客戶(hù)市場(chǎng)調(diào)查模板
5．觀(guān)察法
四、客戶(hù)資料分析及分析報(bào)告撰寫(xiě)
1．客戶(hù)信息資料的有效分析
2．關(guān)鍵人資料分析3．分析報(bào)告撰寫(xiě)模板
4．差異化服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)方案的制定5．客戶(hù)分析流程總結(jié)