《供應(yīng)鏈SCM》

課程大綱

1. 物流的基本概念

1. 1定義

1.2 組成

u 計(jì)劃流

u 實(shí)務(wù)流

u 信息流

2. 現(xiàn)代物流管理發(fā)展的三個(gè)階段

2.1產(chǎn)品配送管理

2.2綜合物流管理

2.3物流中心管理

3. 供應(yīng)鏈的基本概念

  3.1定義

  3.2供應(yīng)鏈產(chǎn)生的必然邏輯

  3.3企業(yè)行為變革的特點(diǎn)

  3.4企業(yè)行為變革的內(nèi)容

4.物流管理和供應(yīng)鏈管理的關(guān)系

  4.1物流管理是供應(yīng)鏈管理的一部分

4.2物流管理和供應(yīng)鏈管理的區(qū)別

5.現(xiàn)代物流管理的優(yōu)越性

6. 供應(yīng)鏈管理五大原則

6.1連接原則

6.2協(xié)同原則

6.3同步原則

6.4杠桿原則

6.5可測(cè)原則

7. 供應(yīng)鏈管理的體系結(jié)構(gòu)

  7.1供應(yīng)鏈管理強(qiáng)調(diào)價(jià)值的整體創(chuàng)造與分享

  7.2供應(yīng)鏈管理以終客戶需求為管理起點(diǎn)

  7.3供應(yīng)鏈管理以商業(yè)流程優(yōu)化為實(shí)現(xiàn)策略

  7.4供應(yīng)鏈管理以渠道為核心管理范圍

  7.5供應(yīng)鏈管理以終客戶需求為核心的信息資源在供應(yīng)鏈中的獲取、應(yīng)用和反饋為管理內(nèi)容

  7.6供應(yīng)鏈管理以相應(yīng)的軟件為基本實(shí)現(xiàn)工具

  7.7供應(yīng)鏈管理以基于INTERNET技術(shù)的軟件應(yīng)用平臺(tái)建設(shè)為實(shí)現(xiàn)方式

8. 供應(yīng)鏈管理的平臺(tái)建設(shè)

  8.1第三方供應(yīng)鏈管理的平臺(tái)

  8.2第三方供應(yīng)鏈管理平臺(tái)的價(jià)值

  8.3第三方供應(yīng)鏈管理的平臺(tái)服務(wù)的體系內(nèi)容

9. 物流中心

  9.1建立物流中心的目的

  9.2為制造活動(dòng)提供支持的物流中心

  9.3為產(chǎn)成品提供支持的物流中心

9.4帶有物流中心新型供應(yīng)鏈管理模式

9.5物流中心的優(yōu)越性

9.6物流中心的構(gòu)架