員工職業(yè)生涯管理培訓(xùn)

員工職業(yè)生涯管理培訓(xùn)
　　**講　企業(yè)人力資源管理與員工職業(yè)生涯開發(fā)與管理
　　1、人力資源管理與開發(fā)的含義
　　2、人力資源管理與開發(fā)的關(guān)系
　　3、企業(yè)人力資源管理在企業(yè)管理中的運(yùn)用特點(diǎn)
　　4、人力資源管理與職業(yè)生涯開發(fā)與管理的關(guān)系
　　第二講　職業(yè)生涯開發(fā)與管理之人力資源盤點(diǎn)
　　1、企業(yè)人力資本增值
　　2、案例：怎樣領(lǐng)導(dǎo)好六個(gè)月后就要解散的部門？
　　3、人力資源盤點(diǎn)的必要性
　　4、人力資源盤點(diǎn)與人事檔案管理的區(qū)別
　　5、企業(yè)人事部門地位的演進(jìn)
　　6、人力資源盤點(diǎn)工作內(nèi)容
　　第三講　職業(yè)生涯與企業(yè)競爭力
　　1、對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的重新認(rèn)識(shí)
　　2、公司寶貴的資產(chǎn)——智力資本
　　3、人力資源與職業(yè)生涯的關(guān)系
　　4、案例：如何運(yùn)用戰(zhàn)略思想培養(yǎng)管理人員
　　5、美資企業(yè)在中國的失敗原因
　　6、企業(yè)管理人才隊(duì)伍建設(shè)的方法
　　第四講　人生發(fā)展與職業(yè)生涯
　　1、為什么要關(guān)注職業(yè)生涯
　　2、夢想與職業(yè)生涯的關(guān)系
　　3、人生發(fā)展與職業(yè)生涯的關(guān)系
　　第五講　深刻理解職業(yè)的內(nèi)涵
　　1、職業(yè)分類的形象描述
　　2、職業(yè)的新定義
　　3、對(duì)職業(yè)經(jīng)理和管理科學(xué)的認(rèn)識(shí)
　　4、職業(yè)認(rèn)識(shí)的誤區(qū)
　　5、職業(yè)要求與改行
　　6、定位與角色
　　第六講　職業(yè)生涯與親子教育
　　1、職業(yè)生涯的根？
　　2、為什么打孩子？
　　3、如何培養(yǎng)孩子？
　　第七講　充滿機(jī)遇的職業(yè)生涯
　　1、旅游與職業(yè)生涯
　　2、職業(yè)生涯的不同時(shí)期及其特征
　　3、職業(yè)生涯不同階段的心理特征
　　4、職業(yè)生涯危機(jī)及其應(yīng)對(duì)
　　5、職業(yè)生涯四個(gè)階段
　　6、職業(yè)生涯成功方向的多樣性
　　第八講　確定職業(yè)生涯之路
　　1、市場經(jīng)濟(jì)社會(huì)與職業(yè)生涯
　　2、什么叫職業(yè)化
　　3、職業(yè)生涯的發(fā)展歷程
　　4、陳方博士的職業(yè)生涯之路
　　5、開始你的職業(yè)生涯之路
　　6、中國特色的職業(yè)生涯開發(fā)與管理體系
　　第九講　職業(yè)生涯成功秘訣
　　1、如果職業(yè)生涯是一棵樹
　　2、什么是內(nèi)、外職業(yè)生涯
　　3、內(nèi)、外職業(yè)生涯的特征及其關(guān)系
　　4、職業(yè)生涯的真正關(guān)注點(diǎn)
　　5、職業(yè)生涯快速進(jìn)步的秘訣
　　6、永遠(yuǎn)為自己打工
　　第十講　職業(yè)生涯開發(fā)與管理宗旨
　　1、職業(yè)生涯開發(fā)與管理的宗旨
　　2、案例：對(duì)一個(gè)企業(yè)文化手冊(cè)的思考
　　3、企業(yè)對(duì)員工的態(tài)度歷程
　　4、企業(yè)員工培訓(xùn)的思考
　　5、企業(yè)目標(biāo)與員工目標(biāo)的關(guān)系
　　6、案例：將企業(yè)目標(biāo)與員工目標(biāo)緊密結(jié)合
　　第十一講　職業(yè)生涯開發(fā)與管理原則
　　1、宗旨與原則的關(guān)系
　　2、利益結(jié)合原則
　　3、機(jī)會(huì)平等原則
　　4、共同制定、共同實(shí)施原則
　　5、時(shí)間坐標(biāo)原則
　　6、發(fā)展創(chuàng)新原則
　　7、全面評(píng)價(jià)原則
　　第十二講　職業(yè)生涯規(guī)劃基礎(chǔ)
　　1、人生的五種簡歷及其內(nèi)涵
　　2、職業(yè)生涯信息庫基礎(chǔ)文件及其關(guān)系
　　3、職業(yè)生涯現(xiàn)狀分析的七項(xiàng)內(nèi)容及其特點(diǎn)
　　4、職業(yè)生涯中一個(gè)職位的四個(gè)階段
　　5、工作分析的內(nèi)容及其內(nèi)涵
　　6、職業(yè)生涯規(guī)劃的個(gè)性化
　　第十三講　職業(yè)生涯規(guī)劃實(shí)操技術(shù)
　　1、職業(yè)生涯規(guī)劃的特點(diǎn)
　　2、職業(yè)生涯規(guī)劃的開放性
　　3、職業(yè)生涯規(guī)劃的性質(zhì)
　　4、職業(yè)生涯規(guī)劃的內(nèi)容
　　第十四講　職業(yè)生涯評(píng)價(jià)
　　1、年度評(píng)價(jià)的基本問題
　　2、考評(píng)工作現(xiàn)狀
　　3、考評(píng)常見問題
　　4、考評(píng)效果不佳的原因
　　5、考評(píng)的結(jié)果和過程
　　6、全新考評(píng)理念
　　7、避免考評(píng)哪些項(xiàng)目
　　8、考評(píng)的目的、對(duì)象和方式
　　9、職業(yè)生涯年度會(huì)談
　　10、評(píng)價(jià)中的倫理問題
　　第十五講　職業(yè)生涯發(fā)展
　　1、對(duì)于職業(yè)生涯發(fā)展的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)
　　2、職業(yè)發(fā)展的形式的多樣化
　　3、職業(yè)生涯發(fā)展儀式
　　4、職業(yè)生涯發(fā)展儀式的應(yīng)用
　　第十六講　組織職業(yè)生涯實(shí)踐
　　1、種子與土壤，個(gè)人和組織的關(guān)系
　　2、職業(yè)生涯開發(fā)與管理體系在企業(yè)中推廣應(yīng)用過程
　　3、職業(yè)生涯開發(fā)與管理的培訓(xùn)層次
　　4、職業(yè)生涯開發(fā)與管理工作體系
　　5、職業(yè)生涯開發(fā)與管理制度
　　6、實(shí)施職業(yè)生涯開發(fā)與管理體系過程特征
　　7、職業(yè)生涯開發(fā)與管理四個(gè)階段中員工的態(tài)度與應(yīng)對(duì)辦法
　　8、如何避免企業(yè)在引入職業(yè)生涯開發(fā)與管理體系時(shí)少走彎路
　　第十七講　職業(yè)生涯觀念革命
　　1、中國應(yīng)該成為人力資本大國
　　2、忠于誰
　　3、你斷奶了嗎
　　4、抓住職業(yè)生涯道路上的“每一次”
　　5、人類追求的四次革命
　　6、“美”與職業(yè)生涯的關(guān)系