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                    陳鋼
                    
                  
                    
                  
                    	
                    
                        	
                  • 陳鋼團隊管理與客戶營銷專家，領越領導力認證講師
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                  • 擅長領域：
																談判技巧
																								管理者角色認知
																								大客戶營銷
																								問題分析與解決
																								團隊管理
								                            
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                  • 講師報價：
                        										面議
								                        	
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                  • 常駐城市：北京市
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                  主講課程
                  
			
                  
												
                  
         			
                  問題分析與解決
                  
          			
                  問題分析和解決
                  
          			
                  課程背景解決問題、管理溝通與團隊建設并列成為現代企業管理者bi備的三大基本管理技巧。然而面對新時期不斷變化的工作環境和局面，甚至是反復出現的新老問題，如果缺乏有高度的分析，不能通過系統化的分析思路，很多管理者難以厘清頭緒，抓住問題的主要癥結，提出性價比高的解決對策和方案。而這門課程的內容會側重在行動之前，主要探討的是發現問題后的梳理分析，和如何做出決策方案的過程。課程收益1.幫助學員在復雜環境下發
                  
         		
                  
         						
                  
         			
                  提升績效的輔導
                  
          			
                  績效管理
                  
          			
                  課程背景你是否遇到以下情況1、員工缺乏主動性，做事情動力不足，作為直接管理者不知如何應對；2、不知道如何跟員工進行深度溝通，缺乏信任關系；3、除了命令和告知的方式，找不到更好的管理方式和方法；4、不斷幫下屬解決問題，自己如救火隊長一樣，心累；4、無法把工作目標與員工個人職業發展目標更好地結合；本門課程是幫助管理者如何提升自我的管理思維與能力，通過高效的賦能對話，激發員工的能動性和積極性，打造高績效
                  
         		
                  
         						
                  
         			
                  領越領導力
                  
          			
                  領越領導力
                  
          			
                  課程背景今天的社會不乏挑戰性,在這個特殊的年代,無論數量還是復雜程度看,挑戰似乎越來越多。挑戰本身不是問題,問題是我們應如何應對挑戰,通過我們的努力,我們有能力改變我們的生活和工作的這個世界,使它變得更好或更糟。作為一名好的經理人員應該怎樣去行動，成為了我們的急切需要解決的問題。好的領導者與糟糕的領導者相比，他們使其下屬們發揮出高于后者3倍的能力，貢獻和生產率，人才能力發揮的差別高達三倍之多。因此
                  
         		
                  
         						
                  
         			
                  克服團隊協作的五項障礙
                  
          			
                  跨部門溝通與協作
                  
          			
                  課程背景擁有一個超強執行力，高績效完成任務目標的團隊是所有領導者追求的，然而團隊協作，是擺在面前的一道坎，五大障礙，你的團隊邁過去了幾個？本課程分享了團隊協作的五大障礙，提供解決思路與建議，幫助你有效克服障礙，改善團隊狀態，創造更有凝聚力的團隊課程收益1.掌握團隊協作技能與工具，為持續提升團隊協作能力打下基礎2.增強團隊成員凝聚力，提升工作績效；3.發揮團隊成員的各自優勢，打造高度信任、高效協作的
                  
         		
                  
         						
                  
         			
                  大客戶營銷
                  
          			
                  大客戶營銷
                  
          			
                  課程背景大客戶在企業營銷中占據著越來越大的作用，對企業的生存和發展起著至關重要的作用。成功進行對大客戶的銷售，是保證企業可持續性發展的重要保證。在市場環境日趨復雜的狀況下，市場競爭愈發激烈，但是由于疫情下導致企業壓力加大，客戶需求愈發謹慎，銷售團隊對客戶的把控難度也隨之增加。如何更好的與客戶建立關系，充分挖掘客戶需求并與客戶成為長期戰略伙伴顯得尤其重要。課程收益1.幫助學員正確篩選大客戶并關注潛在
                  
         		
                  
         		         						
			
                  
			
                  
				
			
                  
		
                  


	
                  
	
	
                  
		
                  
			
                  授課見證
                  
						
                  
			  
			  
			  
			  
			
                  
						
			
			
		
                  

			
                  

                  


		
		
		
	
	
	
	
	
	
		

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