出色團隊建設-基于團隊領導者視角
1. 出色自我認知
n 性格色彩理論發展史
n 人格氣質心理學
n 出彩生活?之個人色譜盤點
n 顏色背后的意義
n 團隊領導者自我認知的五個關鍵詞
2. 出色擦亮行動-Brighting
n 擦亮自己暗的色彩
n 發亮自己亮的色彩
【擦亮活動】價值觀、需求、壓力點、擅長
【討論】策劃、組織一次團隊旅游
3. 調色活動-Blending
n 欣賞讓別人出色的事物、習慣
n 創造一個滿足每個顏色需求的環境
【案例】出色的工作需要出色的你
n 角色互換活動
n 調和四色的秘密
4. 團隊認知-基于團隊領導者視角
n 為何需要團隊
n 群體和團隊的區別
n 成功團隊的特征
【測試】團隊特征評估
n B.W.Tuckman：團隊發展階段
【討論】您的團隊目前所處的階段
5. 團隊成員認知-基于團隊領導者視角
n 團隊成員色譜呈現
n 不同主色團隊成員的優勢
n 不同主色團隊成員的壓力來源
n 不同主色團隊成員的貢獻和易犯錯誤
【工具】應用團隊成員卡片來探索團隊成員風格
【討論】管理不同主色團隊成員的策略
6. 夢幻團隊打造-Balancing
n 團隊色譜呈現
n 團隊出色色譜圖
【討論】學員所帶領團隊的優劣勢、機遇和挑戰
n 探索您的領導風格
【工具】應用團隊領導角色卡片來探索領導風格和技巧
n 提高團隊中不同主色成員工作績效的秘訣
7. 團隊制勝與領導
n 強化四色的特質
n 平衡你的顏色光譜
n 團隊領導者色譜的外放和內聚
【測試】外放/內聚評量
n 團隊的沖突與連結
【案例】辦公室沖突
n 解決團隊沖突策略表
8. 打造全彩團隊
n 個人色譜、團隊成員色譜和團隊色譜回顧
n 打造全彩團隊的七個步驟
9. 受訓企業團隊個案研究-面談
n 所在團隊出色色譜圖
n 所在團隊員工需求和領導挑戰
10. 出色行動計劃
