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                  程庭亮
                  • 程庭亮某管理集團亞太區(qū)副總經(jīng)理,中國培訓(xùn)研究院金融講師聯(lián)盟專家
                  • 擅長領(lǐng)域: 團隊建設(shè) 溝通技巧 危機管理 TTT 中層管理
                  • 講師報價: 面議
                  • 常駐城市:蘇州市
                  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
                  • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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                  卓越溝通技巧(內(nèi)訓(xùn))

                  主講老師:程庭亮
                  發(fā)布時間:2021-08-18 09:30:02
                  課程詳情:

                  卓越溝通技巧(內(nèi)訓(xùn))

                  1. 溝通的基本知識

                  n 溝通的定義、過程與方式

                  n 溝通在組織中的重要作用

                  n 理解良好的溝通模型A-B-O


                   

                  2. 出色溝通五步法

                  n 步驟一:三角積極溝通:55387法則

                  【討論】有效發(fā)送信息技巧

                  【應(yīng)用】微信溝通的注意點

                  n 步驟二:專注行為SOLER

                  n 步驟三:積極聆聽:接受、解讀、理解、反應(yīng)

                  【應(yīng)用】聆聽的層次

                  【自我測試】傾聽能力的測試

                  【活動】聽與說

                  n 步驟四:建立融洽關(guān)系

                  【自我測試】溝通風(fēng)格剖析表

                  n 步驟五:打造溝通親和力:同頻同率,先跟后帶

                  【視頻】七步同頻法則應(yīng)用


                   

                  3. 向上溝通

                  n 向上請示匯報的程序

                  n 與不同性格的領(lǐng)導(dǎo)溝通的技巧

                  n 說服領(lǐng)導(dǎo)的技巧


                   

                  4. 向下溝通

                  n 下達(dá)指令、命令的技巧

                  n 贊美下屬的技巧

                  n 批評下屬的技巧

                  【案例】您的下屬想要什么?


                   

                  5. 跨部門溝通:積極影響力

                  n 影響力如何提高跨部分溝通的效果

                  n 施加影響力的方法

                  【活動】不明液體

                  n 可信度

                  【案例】提升可信度:RGEIS法則

                  n 互惠性:協(xié)議框

                  n 說服力

                  ü 預(yù)先框式反對意見或者擔(dān)心

                  ü 問比說有力

                  ü 自圓其說

                  【案例】臺新銀行

                  【討論】如何發(fā)揮跨部門影響力


                   

                  6. 電話溝通

                  n 接聽、撥打電話的基本技巧和程序

                  n 轉(zhuǎn)達(dá)電話的技巧

                  n 應(yīng)對特殊事件的技巧


                   

                  7. 會議溝通

                  n 會議的安排

                  n 會議的主持

                  n 靈活應(yīng)對會議的困境


                   

                  8. PAC人格結(jié)構(gòu)理論在溝通中的應(yīng)用

                  n PAC人格結(jié)構(gòu)理論概述

                  n 行為的交流類型

                  n PAC在現(xiàn)實中的應(yīng)用

                  n PAC溝通案例分析


                  授課見證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學(xué)員評價:

                  賈倩

                  注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評價:

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學(xué)員評價:

                  晏世樂

                  資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評價:

                  文小林

                  實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評價:

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