《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的財稅管控思維》課綱

【課程簡介】 Course Description
企業(yè)財稅系統(tǒng)運作源于業(yè)務(wù)，最終又回歸于業(yè)務(wù)，財稅系統(tǒng)同業(yè)務(wù)系統(tǒng)的銜接配合僅僅靠財務(wù)人員的努力是不夠的，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和決策者是否擁有正確的財稅觀，是最終決定財稅風(fēng)險的瓶頸。明明可以解決的財稅問題、可以規(guī)避的財稅風(fēng)險，卻因為企業(yè)決策者和財務(wù)人員之間的理念不能統(tǒng)一，最終導(dǎo)致企業(yè)損失。另一方面，大數(shù)據(jù)時代的到來，人工智能的使用，互聯(lián)網(wǎng)交付，電子偵探技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)爬蟲技術(shù)的使用，電子發(fā)票的全面推開， 企業(yè)的偷稅、虛假做賬的空間越來越小，這都倒逼企業(yè)管理者、決策者轉(zhuǎn)變原有的粗放式那種靠“拍腦門“來作決定的管理模式，而是通過強大的財務(wù)管理體系，用數(shù)字化、精益化管理企業(yè)，樹立正確的財稅觀，經(jīng)營風(fēng)險意識和納稅風(fēng)險意識。
《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的財稅管控思維》課程從企業(yè)頂層架構(gòu)設(shè)計、企業(yè)財稅風(fēng)險透視、企業(yè)經(jīng)營決策中的財稅節(jié)點、企業(yè)財稅管控四方面層層深入，幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和決策者樹立正確的財稅觀，在風(fēng)險與收益之間尋找自身和企業(yè)的最佳平衡點，本課程注重提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的職業(yè)素養(yǎng)，避免脫離實際的“空中樓閣”，強化高層領(lǐng)導(dǎo)者的財稅風(fēng)險管控思維。
【課程受益】Benefits
經(jīng)濟改革進入深水區(qū)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者除智商、情商外第三種財商的培養(yǎng)
解決股權(quán)架構(gòu)問題，提前布局，為企業(yè)以后的發(fā)展掃清障礙，減少隱患
新常態(tài)下，用財務(wù)手段來精細化核算和精益化管理
輕松看懂財務(wù)報表，并能看出管理的漏洞、存在的問題和經(jīng)營風(fēng)險
大數(shù)據(jù)時代，人工智能時代、金稅三期工程落地下的風(fēng)險防范控制
企業(yè)運營過程中“業(yè)、財、稅”融合下的稅收籌劃意識
【受益對象】Target Audience
老板、總裁、經(jīng)理、中高層管理人員
財務(wù)總監(jiān)、經(jīng)理、主管
財務(wù)分析、業(yè)務(wù)分析專員
預(yù)算經(jīng)理、審計經(jīng)理、專員
外部投資分析人員、金融資信評估人員
【課程內(nèi)容】 Syllabus
領(lǐng)導(dǎo)者財稅管控思維的核心思路1、 財稅管控思維的知識架構(gòu)
2、 領(lǐng)導(dǎo)者財稅管控邏輯思路與切入點
3、 數(shù)智時代的財稅管控環(huán)境企業(yè)戰(zhàn)略與頂層架構(gòu)設(shè)計1、 公司形態(tài)的選擇、控制與節(jié)稅
2、 企業(yè)股權(quán)架構(gòu)設(shè)計、控制與節(jié)稅
3、 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、夾層設(shè)計與節(jié)稅
4、 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略設(shè)計、控制與節(jié)稅企業(yè)財稅風(fēng)險透視1、 輕松看懂財務(wù)報表
2、 透視企業(yè)的納稅風(fēng)險點
3、 偷稅、避稅 OR 節(jié)稅
4、 排除潛在納稅風(fēng)險點經(jīng)營決策中的財稅節(jié)點與控制1、 企業(yè)稅負成本分析
2、 采購合同的財稅風(fēng)險節(jié)點與控制
3、 銷售合同的財稅風(fēng)險節(jié)點與控制
4、 成本費用稅前扣除節(jié)點與控制
5、 資產(chǎn)損失稅前扣除節(jié)點與控制