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                  陳永生
                  • 陳永生項目管理實戰(zhàn)專家,思維技術(shù)教練
                  • 擅長領(lǐng)域: 思維導(dǎo)圖 項目管理
                  • 講師報價: 面議
                  • 常駐城市:蘇州市
                  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
                  • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
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                  《全腦表達》

                  主講老師:陳永生
                  發(fā)布時間:2021-08-12 16:41:35
                  課程詳情:

                  全腦表達

                  課程背景:
                  表達,無處不在!電梯里,一分鐘向上司匯報工作;停車場,三分鐘向客戶陳述項目
                  進展;會議間,領(lǐng)導(dǎo)突然轉(zhuǎn)向你,“元芳,你怎么看”;熱情的邀請有時也是一種考驗,
                  “接下來,有請領(lǐng)導(dǎo)說兩句”……
                  如何珍惜機會、快速組織你的發(fā)言、提升你的形象?不管我們喜歡不喜歡,擅長在個
                  人和公眾場合發(fā)言的人通常被認(rèn)為更聰明、更具領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)。當(dāng)你試圖做表達的時候,是
                  否發(fā)現(xiàn)自己說了很多、對方卻不知所云?是否發(fā)現(xiàn)自己說得很明白、對方卻不為所動?

                  內(nèi)容為王!立形——邏輯清晰、條理清楚;傳神——讓空間流淌著說服力、觸動人心!這
                  就是全腦表達的魔力!

                  課程時間:2天,6小時/天
                  課程對象:各層級管理者;對公眾表達、演講、培訓(xùn)感興趣的職業(yè)人士

                  課程收益:
                  ● 提升表達能力,凝聚團隊、促進跨部門溝通、維護客戶關(guān)系
                  ● 能夠運用結(jié)構(gòu)化思維的基本原理和方法
                  ● 熟練掌握六種結(jié)構(gòu)框架,運用左腦“立形”——說得明白
                  ● 熟練掌握六種語言力量,運用右腦“傳神”——說得動人
                  ● 練就“出口成章、瞬間整理思路“的本領(lǐng)
                  ● 練就“講故事、用故事打動人“的本領(lǐng)

                  課程特色:
                  ● 建構(gòu)主義學(xué)習(xí):講授 案例 情境 實操

                  現(xiàn)場演練形式豐富,緊密結(jié)合學(xué)員工作和生活實際,讓學(xué)員“學(xué)會、會用、用之有效”
                  ● 超級訪問:針對歷史、時事熱點設(shè)計
                  ● 賦能工坊:針對組織焦點、學(xué)員崗位設(shè)計
                  ● 享說:針對學(xué)員個人問題設(shè)計
                  ● 悟說:針對右腦故事設(shè)計

                  課程大綱
                  第一講:認(rèn)知基石篇
                  引言:溝通基于大腦
                  一、有效表達的秘訣
                  1. 表達公理
                  1)觀點 事實
                  2)表達公理
                  2. 表達需要一個周期一個周期地完成
                  工具演練:銜接
                  3. 表達公理
                  1)表達需要施加注意力
                  場景模擬:公交站臺
                  4. 表達的誤區(qū)和陷阱
                  1)偏離軌道
                  2)山巒起伏
                  3)變幻莫測
                  4)沙漠迷蹤
                  二、結(jié)構(gòu)化闡釋
                  1. 論:以終為始,結(jié)論先行
                  2. 證:縱向結(jié)構(gòu),以上統(tǒng)下
                  視頻案例:喬布斯產(chǎn)品發(fā)布會
                  3. 類:邏輯清晰,歸類分組
                  情景模擬:別開生面的野外燒烤
                  4. 比:橫向關(guān)系,演繹歸納
                  三、全腦優(yōu)勢
                  1. 經(jīng)典理論
                  1)三位一體腦
                  2)左右腦
                  游戲:“文如其色”
                  2. 全腦表達的量表
                  3. 左腦框架六式:脈絡(luò)感
                  4. 右腦力量六式:畫面感

                  第二講:左腦立形篇
                  引言:穩(wěn)定的結(jié)構(gòu)來自錨點
                  一、時間框架
                  1. 使人放松的結(jié)構(gòu),讓時間推進表達
                  2. 何時運用時間框架
                  3. 時間框架應(yīng)用舉例
                  賦能工坊:如何脫離裁員困境?
                  二、空間框架
                  1. 隨處可用的結(jié)構(gòu),讓表達形象生動
                  2. 何時運用空間框架
                  3. 空間框架應(yīng)用舉例
                  賦能工坊:如何向客戶介紹您的公司?
                  三、支點框架
                  1. 讓表達穩(wěn)定、客觀、審慎的結(jié)構(gòu)
                  2. 何時運用支點框架
                  3. 支點框架應(yīng)用舉例
                  賦能工坊:為什么要降低成本?
                  四、鐘擺框架
                  1. 照顧多方觀點、創(chuàng)造雙贏結(jié)果的結(jié)構(gòu)
                  2. 程度鐘擺
                  3. 多元鐘擺
                  4. 雙贏鐘擺
                  賦能工坊:部門如何實施項目管理體系?
                  五、變焦框架
                  1. 表達呈現(xiàn)多樣化、突出焦點的結(jié)構(gòu)
                  2. 變焦之轉(zhuǎn)換
                  3. 變焦之轉(zhuǎn)折
                  4. 變焦之轉(zhuǎn)移
                  賦能工坊:為何推行“企業(yè)社會責(zé)任體系”?
                  六、遞推框架
                  1. 邏輯層層推進、表達無可辯駁
                  2. 鏈?zhǔn)揭蚬?/span>
                  3. 一因多果
                  4. 多因一果
                  賦能工坊:如何看待“質(zhì)量管理需要高層參與甚至親力親為”?
                  七、左腦框架總結(jié)
                  1.“觀點“三角形
                  綜合演練:如果6個月內(nèi)你無法與家人溝通,出發(fā)前你如何留言以指導(dǎo)你的家人?

                  第三講:右腦傳神篇
                  引言:動人的力量來自設(shè)計
                  一、表達的影響力
                  1. 影響力的層次
                  2. 發(fā)現(xiàn)你的故事
                  1)四維六度法
                  2)故事錦囊
                  3)故事設(shè)計模版
                  4)串組葡萄法
                  3. 創(chuàng)作原味故事
                  悟說:初試啼鳴,原味故事
                  二、對比力量
                  1. 設(shè)計感來自于差異性
                  2. 對立和對比,讓表達犀利無比
                  3. 3C法則
                  1)Confuse:顛覆
                  2)Clear:明確
                  3)Close:連接
                  案例:馬云“懶人說”
                  4. 故事加工
                  悟說:出奇制勝
                  三、視覺力量
                  1. 思想可視化,表達引人入勝
                  2. 視覺化三做法
                  3. 視覺化五修飾
                  4. 故事加工
                  悟說:你來介紹“偉大的工程”
                  四、幽默力量
                  1. 聽眾著迷、專心投入的“樂趣因素”
                  2. 幽默秘訣
                  1)雙關(guān)
                  2)妙語
                  3)俏皮
                  4)諷刺
                  悟說:“機智時刻”
                  五、節(jié)奏力量
                  1. 隱含的節(jié)奏帶來交響感
                  2. 對偶、排比法
                  3. 節(jié)奏來自重復(fù)
                  4. 節(jié)奏使瑣碎的事情華麗轉(zhuǎn)身
                  案例:“三峽的歷史”
                  5. 故事加工
                  六、情緒力量
                  1. 讓思想具有載波
                  2. 情緒量表
                  3. 四度關(guān)聯(lián)傳遞情緒
                  4、故事加工
                  七、隱喻力量
                  1. 讓聽眾自己說服自己
                  2. 隱喻:寓言
                  3. 故事加工,尋找X=Y
                  八、呈現(xiàn)技術(shù)
                  1. 3V理論
                  2. 演示的七大心理學(xué)效應(yīng)
                  悟說:我的故事,我的成功

                  第四講:綜合成果篇
                  1. 綜合運用案例
                  1) 學(xué)習(xí)案例
                  2) 分組點評
                  2. 現(xiàn)場綜合演練
                  1)“各說各話”
                  2)“同說一話”
                  3. “圣誕樹”總結(jié)提煉與改進

                  授課見證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學(xué)員評價:

                  賈倩

                  注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評價:

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學(xué)員評價:

                  晏世樂

                  資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評價:

                  文小林

                  實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評價:

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