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                  池永生
                  • 池永生知名企業營銷管理專家,專家式成交創始人
                  • 擅長領域: 績效管理
                  • 講師報價: 面議
                  • 常駐城市:
                  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
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                  《團隊職業化訓練》

                  主講老師:池永生
                  發布時間:2022-12-30 14:15:37
                  課程領域:人力資源 職業規劃
                  課程詳情:

                  課程目的

                  本課程讓員工正確理解自己與公司的關系、知曉職業化的標準、樹立職業選手的榮辱感、明確職業化的工作方式,通過訓練讓社會自由人變成公司職業人,讓團隊真正專業、商業、敬業,讓團隊充滿斗志和熱情的工作,讓團隊職業而規范的遵守規則。

                  培訓時間

                  1至2天

                  培訓形式

                  案例分析、現場訓練、工具實操演練、互動體驗模式

                  課程大綱

                  一、什么是職業化

                  專業

                  商業

                  敬業

                  二、職業人的生存之本專業、專注、專家

                  (一)、專業是安身立命之本

                  (二)、專業就是專注于滿足客戶需求

                  (三)、如何成為專家級員工

                  三、職業人的發展之魂商業交換、契約精神與信托責任

                  (一)商業交換

                  商業交換原則是職業化的原則,交換的前提是雇傭關系。

                  (二)契約精神

                  契約精神是職業精神的核心:對股東履行職責;與客戶結果交換;與團隊價值交換。

                  (三)信托責任

                  1、職業,來自于雇主之托:從股東到員工,是層層的信任與委托關系;

                  2、信托責任是一種托付:盡職盡責,沒有監管,更要自律。

                  四、職業人的快樂之源敬業精神

                  1、對工作無限的熱愛

                  2、高度認同公司文化

                  3、視客戶為衣食父母

                  五、職業人的行為訓練

                  普通員工最不職業化的十大行為

                  領導最不職業化的十大行為職業化員工十戒

                  六、職業人的氣質訓練

                  1、職業行為--行為規范

                  2、職業儀表--服飾規范

                  3、職業保健--健康規范

                  4、職業心理情緒控制

                  其他課程

                  《五項管理》
                  管理者技能提升
                  培訓受眾:1,企業高管2,企業管理層3,企業執行層4,白領人士5,渴望成功和自我管理人士課程收益:樂觀積極向上的人生態度清晰的奮斗目標和方向,提高工作效率生活工作完美結合,并持續改進養成良好的習慣,成就成功人生課程大綱:一,人生的7大領域,少一項成功就不圓滿成功的人為什么成功,你遇到阻礙了么?成功的人找方法,你找到了么?向成功的人學習,你也可以成功!平衡的人生,才能成就成功人生。二,心態,情緒是可
                  《團隊職業化訓練》
                  職業規劃
                  課程目的本課程讓員工正確理解自己與公司的關系、知曉職業化的標準、樹立職業選手的榮辱感、明確職業化的工作方式,通過訓練讓社會自由人變成公司職業人,讓團隊真正專業、商業、敬業,讓團隊充滿斗志和熱情的工作,讓團隊職業而規范的遵守規則。培訓時間1至2天培訓形式案例分析、現場訓練、工具實操演練、互動體驗模式課程大綱一、什么是職業化專業商業敬業二、職業人的生存之本專業、專注、專家(一)、專業是安身立命之本(二
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                  管理者技能提升
                  課程主題:如何做優秀的中層經理培訓時間:12天課程意義:中層經理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰略要靠中層執行落實到基層,方能落地生根實現企業目標。然而,中層經理半路出家的現象較多,他們缺少對管理角色、管理方法的認知,沒有及時實現角色轉換,也沒有系統掌握系統管理技能和知識,不能勝任管理職位,沒有起到應有的作用。本課程將以世界500強培養中層的理論體系為指導,結合企業經
                  《目標100%訓練營》
                  目標分解
                    課時:半天  并不是有了工作才有目標,而是有了目標才能確定每個人的工作。所以企業的使命和任務必須轉化為目標。  目標管理是最經典也是最基礎的管理。  一個人、一個團隊、一家企業沒有目標真的太可怕了。  目標管理已經在世界眾多公司取得應用成果。  【課程收益】  高層之利——經濟效益  中層之利——管理便利基層之利——實惠收入  目標管理給企業帶來什么?  清晰的愿景、透明的管理、共同的立場、雙
                  《打造團隊超級執行力》
                  執行力
                  課程主題打造團隊超級執行力培訓時間12天課程意義為什么看起來是必勝無疑的決定,卻因為執行不力而付之東流?為什么你的下屬總是缺乏責任心和執行力?為什么你的團隊不缺能人但缺乏活力?如何鍛造一支能攻城拔寨而又不依賴于任何明星員工的正規軍?因為執行力太差!企業的戰略是條直線,執行卻會拐彎和變形,中國公司的執行問題是由觀念、文化、制度等多方面原因造成的。不解決執行力的問題,企業永遠做不大做不強。本課程專為渴
                  授課見證
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                  馬成功

                  Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

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                  賈倩

                  注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

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                  鄭惠芳

                  人力資源專家

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                  晏世樂

                  資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

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                  文小林

                  實戰人才培養應用專家

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                  常駐城市:深圳市

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