【陶躍】教練型領導的五項修煉

教練領導力

【課程背景】 1、有些老員工提拔上來的，忠誠度雖高，但對管理缺乏基本概念2、有些矮子里選大個提拔上來的，有心無力3、有些中層干部自己拼命干，下屬沒事干4、有些中層干部整天忙、盲、茫5、有些管理干部只知道用制度壓人6、有些中層干部即便掌握一些管理知識，也只是點的，面的，而不是系統(tǒng)的【課程收益】? 教練的對話流程由聚焦目標、了解現(xiàn)狀、探索行動方案、強化意愿四部分組成，有助于實現(xiàn)下屬從不知道到

【陶躍】基于管理者的職業(yè)生涯規(guī)劃

職業(yè)規(guī)劃

【課程背景】選擇和努力哪一個更重要呢？答案當然是都重要。如果說努力決定職業(yè)發(fā)展的起點，那么職業(yè)規(guī)劃則會幫助管理者做出更正確的選擇，能夠決定未來職場發(fā)展高度。一個從事自己所熱愛的工作的人，最容易在事業(yè)上取得最大的成功。而職業(yè)規(guī)劃的目的就是要幫助我們明確自己以后的目標，明確自己以后要怎么發(fā)展自己。只有對自己有了清晰的了解和認知，有了明確的目標，才會更有動力去努力。同時，企業(yè)如果想要真正的長期留住員工，

【陶躍】后浪計劃—激活新生代“00后”員工管理技巧

員工管理

【課程背景】00后員工已逐步成為人才市場的主力軍，管理者也越來越發(fā)現(xiàn)，00后的員工與他們的前輩存在著巨大的不同，包括與他們最近的90后，差異也是異常的明顯。常見的管理者的抱怨：“00后好高騖遠，眼高手低”，“00后嚴重缺乏責任意識，完全以自我為中心”，“00后缺乏耐心，更談不上扎扎實實做好工作”，“00后不遵守職場規(guī)則，也缺乏起碼的禮貌和尊重”。最讓管理者頭痛的是，傳統(tǒng)的管理和激勵方式，對于00后

【何云鵬】新生代員工管理

員工管理

【課程背景】    對工作無所謂；不愿配合加班； 不愿接受上級批評；害怕承擔責任；喜歡不辭而別......如今， 95后甚至00后員工開始大量進入企業(yè)，新生代員工帶著他們鮮明的特性,帶給企業(yè)及管理者諸多的困惑和挑戰(zhàn)。他們很多方面?zhèn)涫茉嵅。缱源髲埧瘛⒊惺芰Σ睢⑷狈δ托浴⒆砸詾槭恰⒉回撠熑巍⒓o律性差、忠誠度低等。其實，我們也能很容易地看到新生代員工身上明顯的優(yōu)

【何云鵬】雙贏的談判與溝通

談判技巧

【課程背景】? 為什么和客戶的溝通，總是在其表不在其心？ ? 為什么溝通這么久始終不明白客戶的真正意思是什么？? 為什么每次溝通感覺很愉快，客戶卻難以滿意？? 為什么總是客戶說了那么多，我們還是不清楚客戶的要求和目的？? 為什么聽了那么久，客戶卻覺得沒有得到尊重與理解？? 為什么我們很努力地溝通，客戶卻不買賬？? 為什么好好的客

【何云鵬】品牌定位與營銷體系

品牌營銷

【課程背景】后疫情時代，電商突飛猛進，但是高檔品消費卻異軍突起。者只是正常的消費升級帶來的現(xiàn)象嗎？當我們看不清未來的時候，不妨回到本質(zhì)需求答案。消費者行為學始終是所有營銷方法之母，也是營銷管理的公理假設基礎。當你了解到你的客戶思維模式和習慣時，你可以輕易的找到有效的營銷手段，創(chuàng)造性的使用你的資源與智慧，靈活的運用會使你找到快速銷售增長的鑰匙。消費者行為學是所有成功的營銷人員一生中最有價值的一門課程

【何云鵬】教練型領導力

教練領導力

【課程背景】來自西方的管理理論及觀點，讓面對復雜問題的中國管理者們在應用操作層面，顯得茫然和無所適從，從而產(chǎn)生對領導力“虛、軟、空和走形式”的種種誤解。 中國的企業(yè)管理與跨國公司的差距究竟在哪里？中國管理者的領導力應體現(xiàn)在哪兒？中國管理者如何才能有效的借鑒吸收西方的管理手段和方法、打造自己的領導能力？ 本課程的目的是幫助學員，結(jié)合中國轉(zhuǎn)型期的管理實踐，從整體和全局的視角理解管理中的領導力，解除對領

【何云鵬】有結(jié)果的執(zhí)行力

執(zhí)行力

【課程背景】我們是否經(jīng)常抱怨團隊的執(zhí)行力差？說得很明白就是沒結(jié)果；說了很多遍就是沒反饋。拿到結(jié)果一塌糊涂且無可挽回。任務剛一公布就就阻力重重，各種理由各種困難，最終該怎樣還怎樣，只能說一句：理想很豐滿，現(xiàn)實很骨感；事情明明全是希望，員工們看到的卻都是問題，討論半天沒有結(jié)果；90后和Z時代的員工說不得碰不得，還沒干就先不爽了，撂挑子走人了。結(jié)論：執(zhí)行力是一套體系，需要全面變革，需要借助執(zhí)行模式撬動執(zhí)

【何云鵬】打破固有思維，尋找營銷亮點

團隊管理

【課程背景】“工欲善其事，必先利其器”本培訓課程將幫助中層管理者改變管理理念、思維方式、加強班中層管理者的角色認知與職責認知，提升其綜合素養(yǎng)與自我效能， 解決中層管理者在實際工作中遇到的目標管理、時間管理以及計劃執(zhí)行的能力，提高和改善溝通能力，學會培養(yǎng)和帶領下屬的技巧，強化團隊建設與管理能力！疫情常態(tài)化的模式下，傳統(tǒng)營銷渠道深受沖擊。習慣化的銷售模式、管理模式以及激勵模式都經(jīng)受嚴峻考驗。

【何云鵬】中層管理干部核心管理技能提升

管理者技能提升

【課程背景】據(jù)調(diào)查，在當今全球競爭加劇的時代里，組織領導者的領導力缺乏是一個全球性問題，其中中國是缺乏領導力人才比例最高的國家。有47%的被調(diào)查公司認為他們?nèi)狈︻I導力人才，并且中國有61%的公司認為，之所以沒有辦法去推行儲備、培養(yǎng)領導人的計劃，是因為他們沒有人培養(yǎng)。而有60%的被調(diào)研公司認為，就算有人培養(yǎng)，也不知如何去培養(yǎng)。那么，中國組織的領導者有哪些特點？如何提高中國組織的領導者的領導力？為了幫

【何云鵬】后疫情時代下管理理念的轉(zhuǎn)變

公司治理

【課程背景】疫情常態(tài)化的模式下，傳統(tǒng)營銷渠道深受沖擊。習慣化的銷售模式、管理模式以及激勵模式都經(jīng)受嚴峻考驗。如何在新常態(tài)的市場環(huán)境下快速適應市場變化，尋求市場營銷的底層邏輯，突破思維禁錮，尋找新的銷售增長點，激發(fā)銷售人員的斗志，成為現(xiàn)階段每個企業(yè)面臨的課題。急于轉(zhuǎn)型，事半功倍；坐等機會，功敗垂成；既要保持企業(yè)持續(xù)發(fā)展又能適應新市場新環(huán)境的銷售策略刻不容緩。為了解決問題，何老師通過總結(jié)多年來的工作經(jīng)

【何云鵬】新晉管理者實用技能

管理者技能提升

【課程背景】團隊是組織績效實現(xiàn)的戰(zhàn)斗單元，一個企業(yè)的戰(zhàn)略是否落地，目標是否達成，與企業(yè)中各團隊的戰(zhàn)斗力水平息息相關。但企業(yè)中各團隊的負責人往往因為缺少管理經(jīng)驗而倍感困惑：l 剛當上經(jīng)理，組建團隊該如何入手呢？l 當經(jīng)理之后為什么這么累呢？l 除了加薪提職，團隊士氣還能怎么提升呢？l 布置了工作為什么員工總執(zhí)行不到位呢？l 團隊成員之間怎么有那么矛盾

【謝樺】要想變現(xiàn)多、IP矩陣就得多

私域流量

【課程背景】在當今信息爆炸的時代，新媒體以其獨特的傳播方式和巨大的用戶基礎，成為了企業(yè)營銷和品牌塑造的關鍵戰(zhàn)場。企業(yè)不僅要應對信息過載的挑戰(zhàn)，還要在多樣化的新媒體平臺上占據(jù)有利位置，展示自身的獨特價值和魅力，網(wǎng)紅時代之后，迎來了最有效的變現(xiàn)手段---打造IP，而且要快速矩陣IP才能制勝不被淘汰！比如小楊哥，博商，無憂傳媒等，讓你怎么刷抖音都逃離不出他們的IP矩陣，這就是IP和矩陣的威力。為此，本課

【謝樺】抖音成功三大法門——抄、超、鈔

抖音短視頻

【課程背景】在當今數(shù)字化時代，抖音已成為全球領先的短視頻社交平臺之一，擁有龐大的用戶基數(shù)和強大的內(nèi)容傳播力。品牌和個人創(chuàng)作者紛紛涌向這個平臺，希望通過抖音實現(xiàn)品牌曝光、用戶增長和商業(yè)變現(xiàn)。然而，要在抖音上脫穎而出并非易事，需要深入了解平臺特性、用戶行為以及內(nèi)容創(chuàng)作與分發(fā)的策略。《抖音成功三大法門——抄、超、鈔》課程旨在為品牌和個人創(chuàng)作者提供一套系統(tǒng)化的成功指南，幫助他們在抖音上實現(xiàn)快速成長和商業(yè)成

【謝樺】美業(yè)員工小紅書引流獲客與矩陣搭建課程大綱

新媒體營銷

【課程背景】隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展和社交媒體的日益普及，美業(yè)市場的競爭格局也在不斷發(fā)生變化。在當今時代，消費者獲取美業(yè)相關信息的渠道越來越傾向于社交媒體平臺，其中小紅書以其獨特的內(nèi)容分享模式和龐大的用戶群體，成為美業(yè)品牌和從業(yè)者重要的營銷陣地。對于美業(yè)員工來說，掌握小紅書引流獲客的技巧以及矩陣搭建的方法至關重要。一方面，美業(yè)市場競爭激烈，傳統(tǒng)的線下推廣方式效果有限且成本較高。例如，發(fā)放傳單等方式不僅