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                  胡淑敏財(cái)務(wù)報(bào)表分析與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
                  財(cái)務(wù)分析
                  【培訓(xùn)目標(biāo)】通過培訓(xùn),讓參訓(xùn)對(duì)象:能夠快速解讀財(cái)務(wù)報(bào)表信息;從三大報(bào)表中快速判斷一個(gè)企業(yè)能力的好壞;快速通過財(cái)務(wù)報(bào)表看到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警;掌握決定企業(yè)投資回報(bào)的三駕馬車通過財(cái)務(wù)指標(biāo)創(chuàng)造企業(yè)大利潤如何選擇企業(yè)的戰(zhàn)略類型掌握防范企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的方法和措施【培訓(xùn)特色】本課程結(jié)合報(bào)表設(shè)計(jì)的邏輯,通過方法和案例講解怎樣透過財(cái)務(wù)信息了解您的客戶、您的供應(yīng)商、您的同行的經(jīng)營情況?如何發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營的優(yōu)劣所在?如何建立合理、
                  胡淑敏老板利潤管控
                  財(cái)務(wù)分析
                  【培訓(xùn)目標(biāo)】通過培訓(xùn),讓參訓(xùn)對(duì)象:當(dāng)下的稅收環(huán)境及應(yīng)付方式;學(xué)會(huì)如何對(duì)股權(quán)設(shè)計(jì)把我安全合理的拿回家;掌握合理合法節(jié)稅避稅的方法;掌握如何規(guī)避社保風(fēng)險(xiǎn)通過創(chuàng)造企業(yè)大利潤與小利潤掌握費(fèi)用報(bào)銷與存貨管理的方法【培訓(xùn)特色】財(cái)務(wù)強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng),企業(yè)強(qiáng)則國家強(qiáng),本課程結(jié)合企業(yè)管理的整個(gè)邏輯,通過方法和案例講解稅籌、內(nèi)控、股權(quán)等對(duì)企業(yè)經(jīng)營的影響,幫企業(yè)老板建立大財(cái)務(wù)體系思維,讓老板也能成為半個(gè)財(cái)務(wù)總監(jiān),知道企業(yè)利潤
                  胡淑敏股權(quán)設(shè)計(jì)
                  股權(quán)設(shè)計(jì)
                  【培訓(xùn)目標(biāo)】通過培訓(xùn),讓參訓(xùn)對(duì)象:1. 了解股權(quán)本質(zhì)的認(rèn)知,(如何選擇合伙人?哪些合伙人不能選擇);2. 設(shè)計(jì)股權(quán)設(shè)計(jì)的原理3. 股權(quán)架構(gòu)搭建的方法4. 股權(quán)交易節(jié)稅的相關(guān)方法 【培訓(xùn)特色】股權(quán)架構(gòu)對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用,它是一個(gè)巨大的系統(tǒng)工程,涉及到人性、財(cái)稅,法律,戰(zhàn)略、管理等各個(gè)方面,本課程結(jié)合企業(yè)管理的整個(gè)邏輯,通過原理和方法及案例
                  胡淑敏盡調(diào)體系實(shí)務(wù)
                  風(fēng)險(xiǎn)防范和內(nèi)部控制
                  【培訓(xùn)目標(biāo)】通過培訓(xùn),讓參訓(xùn)對(duì)象:1. 了解財(cái)務(wù)盡調(diào)的意義2. 了解財(cái)務(wù)盡調(diào)的方法3. 如何通過現(xiàn)場、現(xiàn)人、現(xiàn)物了解企業(yè)的核心情況4. 如何快速發(fā)現(xiàn)企業(yè)的劣勢與機(jī)會(huì)【培訓(xùn)特色】    企業(yè)做財(cái)務(wù)盡調(diào)就相當(dāng)于是一個(gè)成年人做全身體檢,它也是一個(gè)巨大的系統(tǒng)工程,涉及到企業(yè)的各個(gè)等各個(gè)方面,凡是錢流到的地方都是財(cái)務(wù)要管理的地方,但很多企業(yè)因?yàn)榘l(fā)展
                  楊亦飛《金牌美導(dǎo)訓(xùn)練營》
                  職業(yè)素養(yǎng)
                  課程時(shí)間:2天1夜課程對(duì)象:市場美導(dǎo)課程內(nèi)容:1、金牌美導(dǎo)職業(yè)素養(yǎng)2、門店店務(wù)診斷系統(tǒng)3、品牌業(yè)績規(guī)劃系統(tǒng)4、下店培訓(xùn)銷售系統(tǒng)5、門店活動(dòng)策劃系統(tǒng)6、離店后業(yè)績跟蹤系統(tǒng)7、招商會(huì)邀約簽單系統(tǒng)課程效果:讓美導(dǎo)明確定位自己的工作性質(zhì),具備老師最基本的職業(yè)素養(yǎng):熱愛美業(yè),熱愛公司,熱愛產(chǎn)品,熱愛店家,保持良好形象,扎實(shí)技術(shù)與專業(yè),吃苦耐勞,持續(xù)學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)店務(wù)診斷、品牌業(yè)績規(guī)劃、下店服務(wù)流程、下店活動(dòng)策劃
                  楊亦飛店務(wù)管理系統(tǒng)
                  門店管理
                  課程時(shí)間:2天1夜課程對(duì)象:美容院總裁、店長課程內(nèi)容:1、打造門店企業(yè)文化2、設(shè)計(jì)招聘薪酬機(jī)制3、建立員工管理機(jī)制4、標(biāo)準(zhǔn)化工作職責(zé)5、建立標(biāo)準(zhǔn)會(huì)議流程6、PDCA執(zhí)行系統(tǒng)課程效果:讓門店管理者明確自己的工作職責(zé),懂得打造企業(yè)文化的重要性,建立完善的員工招聘、培訓(xùn)、晉升、PK等各項(xiàng)管理機(jī)制;讓門店的每位員工都明確自己的工作職責(zé),每日工作數(shù)據(jù)清單,學(xué)會(huì)通過數(shù)據(jù)來發(fā)現(xiàn)工作問題;建立標(biāo)準(zhǔn)的會(huì)議流程,運(yùn)用
                  楊亦飛超級(jí)賣手訓(xùn)練營
                  銷售技巧
                  課程時(shí)間:2天1夜課程對(duì)象:美容院全體人員課程內(nèi)容:1、超級(jí)賣手心態(tài)激發(fā)2、超級(jí)賣手6脈神劍3、閃電成交8大秘笈4、現(xiàn)場銷售冠軍PK賽5、現(xiàn)場銷售目標(biāo)設(shè)置課程效果:1、讓員工對(duì)銷售充滿激情與欲望,打造團(tuán)隊(duì)100%執(zhí)行力;2、超級(jí)賣手6脈神劍反復(fù)訓(xùn)練,常規(guī)業(yè)績提升30%-50%;3、閃電成交8大秘笈,讓員工3分鐘滔滔不絕大膽開口;10分鐘思路正確層層遞進(jìn);30分鐘靈活萬變銷售大單;讓成交變得像呼吸一
                  楊亦飛5星感動(dòng)服務(wù)訓(xùn)營練
                  客戶服務(wù)
                  課程時(shí)間:2天1夜課程對(duì)象:美容院全體人員課程內(nèi)容:1、標(biāo)準(zhǔn)化全程服務(wù)流程;2、打造21條細(xì)節(jié)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn);3、建立個(gè)性化感動(dòng)服務(wù)系統(tǒng);4、現(xiàn)場5星感動(dòng)服務(wù)落地執(zhí)行;5、感動(dòng)服務(wù)細(xì)節(jié)化目標(biāo)設(shè)置。課程效果:1、標(biāo)準(zhǔn)簡單人性化服務(wù)流程,可執(zhí)行可復(fù)制可普及;2、建立細(xì)節(jié)服務(wù)流程提升新顧客成交率高達(dá)50%;3、增加老顧客到店率,快速提升消耗現(xiàn)金業(yè)績?cè)黾?-3倍;4、維護(hù)客情關(guān)系激活沉睡顧客,提升有效會(huì)員率高達(dá)
                  陳鋒流程體系架構(gòu)規(guī)劃與設(shè)計(jì)
                  流程管理
                  課程背景當(dāng)今企業(yè)之間的競爭,實(shí)際上是流程體系之間的競爭。在企業(yè)規(guī)模日益壯大、業(yè)務(wù)日益復(fù)雜的今天,流程體系正日益成為支撐企業(yè)運(yùn)作的核心模塊和基礎(chǔ)平臺(tái)。越來越多的企業(yè)將流程體系建設(shè)和流程優(yōu)化提升到戰(zhàn)略高度并納入議事日程。流程體系建設(shè)與流程優(yōu)化的意義和價(jià)值在于: ?改善跨部門協(xié)同:理順職責(zé)分工,明確跨部門間的接口關(guān)系,強(qiáng)化客戶導(dǎo)向,消除部門本位和單一部門只關(guān)注局部效率的問題,打通部門墻,改善跨部門協(xié)作,
                  陳鋒卓越流程體系建設(shè)與流程優(yōu)化工作坊
                  流程管理
                  課程背景當(dāng)今企業(yè)之間的競爭,實(shí)際上是流程體系之間的競爭。在企業(yè)規(guī)模日益壯大、業(yè)務(wù)日益復(fù)雜的今天,流程體系正日益成為支撐企業(yè)運(yùn)作的基礎(chǔ)管理平臺(tái)。越來越多的企業(yè)將流程體系建設(shè)和流程優(yōu)化提升到戰(zhàn)略高度并納入議事日程。流程體系建設(shè)與流程優(yōu)化的意義和價(jià)值在于: ?改善跨部門協(xié)同:理順職責(zé)分工,明確跨部門間的接口關(guān)系,強(qiáng)化客戶導(dǎo)向,消除部門本位和單一部門只關(guān)注局部效率的問題,打通部門墻,改善跨部門協(xié)作,使企業(yè)
                  陳鋒通過流程優(yōu)化,提升工作效率
                  流程管理
                  課程背景在企業(yè)規(guī)模日益壯大、業(yè)務(wù)日益復(fù)雜的今天,流程體系日益成為支撐企業(yè)運(yùn)作的核心要素和基礎(chǔ)平臺(tái),流程管理也日益成為經(jīng)理人進(jìn)行業(yè)務(wù)運(yùn)營管理的重要工具和方法。通過持續(xù)的流程建立與優(yōu)化,簡化業(yè)務(wù)運(yùn)作中臃腫復(fù)雜的環(huán)節(jié),消除非增值活動(dòng),壓縮周轉(zhuǎn)和等待時(shí)間,減少返工和浪費(fèi),可以有效提升業(yè)務(wù)運(yùn)作的規(guī)范性、可以改善跨部門協(xié)同,可以提高工作質(zhì)量和效率,對(duì)于企業(yè)做大做強(qiáng)具有重要的價(jià)值和作用。越來越多的企業(yè)將流程優(yōu)化
                  陳鋒制度管理與流程再造
                  流程管理
                  課程背景在企業(yè)規(guī)模日益壯大、業(yè)務(wù)日益復(fù)雜的今天,制度流程體系日益成為企業(yè)管理的基本抓手和基礎(chǔ)平臺(tái),制度流程管理也日益成為經(jīng)理人進(jìn)行業(yè)務(wù)運(yùn)營管理的重要工具和方法。開展制度流程建設(shè),對(duì)于企業(yè)業(yè)務(wù)做大做強(qiáng)、管理做深做細(xì)做實(shí)具有重要的意義和價(jià)值: ?通過制度流程建設(shè),將業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)和規(guī)律予以總結(jié)、梳理、沉淀、固化,形成全面覆蓋、內(nèi)容充實(shí)、清晰描述、可視化強(qiáng)、操作性強(qiáng)的制度流程,使業(yè)務(wù)運(yùn)作凡事有章可循、規(guī)范穩(wěn)定
                  趙永利全業(yè)務(wù)競爭環(huán)境下的網(wǎng)絡(luò)融合與IP承載網(wǎng)技術(shù)
                  互聯(lián)網(wǎng)營銷
                  課程目標(biāo)詳細(xì)介紹通信發(fā)展趨勢、網(wǎng)絡(luò)融合技術(shù)、傳送網(wǎng)技術(shù)、MPLS技術(shù)、VPN技術(shù)及其它熱點(diǎn)和新技術(shù),提升學(xué)員對(duì)全業(yè)務(wù)的全面理解。課程時(shí)長一天適合對(duì)象分公司網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部經(jīng)理正副職/省公司項(xiàng)目經(jīng)理課程大綱課程大綱一、新時(shí)期的電信技術(shù)發(fā)展趨勢信息產(chǎn)業(yè)的3+1+N競合格局從電信網(wǎng)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)躍遷模式:Operation到DesignOTT本質(zhì):電信網(wǎng)VS移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的端、管、臺(tái)、云新模式移
                  趙永利城域OTN解決方案培訓(xùn)
                  互聯(lián)網(wǎng)營銷
                  課程背景本課程主要介紹目前OTN網(wǎng)絡(luò)技術(shù)原理,光城域傳輸網(wǎng)絡(luò)發(fā)展方向及技術(shù),具體涉及WDM、OTN、ASON、全I(xiàn)P傳送網(wǎng)方案等課程目標(biāo)課程時(shí)長三天適合對(duì)象相關(guān)技術(shù)人員課程大綱培訓(xùn)提綱一、傳輸網(wǎng)技術(shù)概述1、傳輸網(wǎng)在通信網(wǎng)絡(luò)中的位置2、傳輸網(wǎng)的基本分類3、傳輸網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀4、傳輸網(wǎng)發(fā)展趨勢5、城域網(wǎng)技術(shù)分類及特點(diǎn)二、40G/100G DWDM技術(shù)與應(yīng)用DWDM技術(shù)概述DWDM技術(shù)提出的背景什么是DWD
                  趙永利CDN技術(shù)發(fā)展趨勢與解決方案培訓(xùn)
                  大數(shù)據(jù)
                  課程目標(biāo)系統(tǒng)介紹CDN技術(shù)原理,以及相應(yīng)的設(shè)備形態(tài)、組網(wǎng)方案、主要功能、部署情況、實(shí)施案例等,具體涉及軟件定義數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)、軟件定義網(wǎng)絡(luò)、內(nèi)容分發(fā)網(wǎng)絡(luò)等,目的在于提高網(wǎng)管、運(yùn)維人員、網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與設(shè)計(jì)人員的理論水平和實(shí)操能力,迎接未來網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新發(fā)展。課程時(shí)長一天適合對(duì)象相關(guān)技術(shù)人員課程大綱培訓(xùn)提綱第一章內(nèi)容分發(fā)網(wǎng)絡(luò)CDN概述1.1 CDN的概念1.2.CDN組件1.3背景和相關(guān)系統(tǒng)1.4 CDN的發(fā)展現(xiàn)
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                  馬成功

                  Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

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                  注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級(jí)人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

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                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

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                  晏世樂

                  資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

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                  文小林

                  實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

                  講師課酬: 面議

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                  萬師注冊(cè)用戶
                  [楊蓮清] 2023-06-06 10:24:37
                  于欣(土地開發(fā)利用專家)
                  [陳祥多] 2022-02-17 22:32:15
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                  [張雪梅] 2022-02-17 22:25:59
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