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                  單運滔
                  • 單運滔醫療服務營銷專家,國家職業規劃師
                  • 擅長領域: 醫院
                  • 講師報價: 面議
                  • 常駐城市:杭州市
                  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
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                  《新政下醫藥行業銷售技巧》

                  主講老師:單運滔
                  發布時間:2021-08-18 11:21:13
                  課程詳情:

                  《新政下醫藥行業銷售技巧》

                  風口良機——新政下醫藥行業銷售技巧

                  課程背景:

                  危險越大,匯報越大。今年4月8日起北京的醫藥改革率先上線,標志著我國醫藥深化改
                  革正式啟動。兩票制、一票制、零藥價正式成為我國未來醫藥主題。面對我國醫療體制
                  改革的不斷深化與加強,醫藥產業面臨著整體的升級與優化。我國醫藥行業如何面對的
                  挑戰,藥廠、藥商、醫院都面對著利潤空間變小,傳統的藥品銷售模式和服務模式都將
                  發生巨大的變化,醫藥行必將重新洗牌。醫藥行業已經嗅到寒冬將至,將步入行業紅海
                  。但是危險越大,匯報越大。在洗牌變革的過程中也是各個醫藥機構新的機會來臨之際
                  。醫藥產業將走向真正的藍海。如何進行醫藥新政突圍尋找新的增長點是當下醫藥行業
                  最為重要的課題。而本課程著眼于醫藥新政體系的升級,尋找新的醫藥行業的突破口,
                  新的業績增長點。打破現在的原有的僵局,風口良機,破局之戰。

                  課程模型:
                  [pic]

                  課程收益:
                  ● 通過對新政制度深度解讀,了解未來醫藥行業正確走向
                  ● 通過新政之下醫院藥品引進新通道,掌握新政之下銷售藥品的技巧
                  ● 掌握藥品新媒體營銷新策略,提升藥代人員素質,掌握銷售技巧

                  課程時間:2天,6小時/天
                  授課對象:醫藥公司中高層、醫藥公司銷售總監、銷售經理、省代銷售經理、區域銷售
                  經理
                  授課方式:講師講授 案例分析 視頻互動 角色扮演 沙盤體驗 情景模擬 實操演練

                  課程大綱
                  第一講:新政后醫藥行業的挑戰與機遇(醫藥改革政策剖析)
                  一、我國醫藥改革的四大需求
                  思考討論:為什么我國要進行醫藥改?
                  需求一:中國經濟改革增長的需求
                  1)醫藥大健康產業將成為中國經濟的新增長點
                  2)中國經濟增長向第三產業轉型
                  3)醫藥大健康產業化的升級改造
                  需求二:資本市場投資需求
                  1)資本市場有大量資金需要投放
                  2)醫藥大健康產業投資輕回報高
                  3)醫藥大健康產業資本投入過少
                  需求三:人民群眾的需要
                  1)醫藥服務服務需求的變化
                  2)收支與醫藥服務的變化
                  3)國民病種的變化
                  4)慢性病時代已到
                  需求四:醫院多元發展的需要
                  1)服務將成為醫院的又一核心價值
                  2)醫療技術的回歸
                  3)醫生價值的最好體系
                  案例:
                  --2016/2017年度政府工作報告
                  --2017年發改委公立醫院藥價改革報告
                  二、醫藥新政改革的五大挑戰
                  挑戰一:政府(改善民生,優化產業)
                  挑戰二:資本(降低門檻,資金融入)
                  挑戰三:醫院(轉化矛盾,服務第一)
                  挑戰四:醫生(體現價值,重塑形象)
                  挑戰三:行業(創新升級,重新洗牌)
                  案例:
                  --兩票制、一票制相關制度
                  --零差價價格體系
                  --4月8日醫藥新政北京上市
                  三、醫藥行業改革的六大機遇
                  機遇一:醫保聯動,從醫院走向藥店
                  機遇二:醫事服務,從醫生走向民眾
                  機遇三:網店新政,從線下走向線上
                  機遇四:資本開放,從公立走向民營
                  機遇五:兩票藥價,從公關走向服務
                  機遇六:健康意識,從治療走向健康
                  案例:
                  --淘寶、京東、順豐的醫藥之路
                  --萬達集團投資醫療產業

                  第二講:新政過后醫院引進藥品流程解析
                  一、醫院藥品引進有哪些必要條件
                  1.收集醫院信息
                  思考討論:醫院引進藥品需要掌握哪些信息
                  2.醫院進藥的基本程序
                  3.醫院進藥的五大影響因素
                  第一因素:政策
                  第二因素:價格
                  第三因素:群體
                  第四因素:醫生
                  第五因素:患者
                  4.國內五類醫院的藥品選擇
                  1)醫學院校附屬醫院
                  2)市屬三甲醫院
                  3)市屬區級醫院
                  4)部隊醫院
                  5)非公立醫院
                  二、了解醫院進藥的各級關鍵人人物
                  思考討論:
                  --醫院引進藥品的關鍵人員有哪些
                  --醫院引進藥品的關鍵人員有哪些特點
                  1.醫院進藥的六大關鍵人物(提議者,影響者,守門者,控制者,購買者,使用者)
                  2.進藥關鍵人物六維特點分析
                  第一維度:職責
                  第二維度:觀念
                  第三維度:價值
                  第四維度:權力
                  第五維度:影響力
                  第六維度:需求
                  3.確定新醫院進藥的關鍵目標人物
                  思考討論:如何確定關鍵目標人物
                  4.藥事委員會的選藥標準

                  第三講、醫院成功進藥的營銷技巧
                  一、成功銷售的基本八大基本法則
                  法則一:  如何正確理解目標客戶的需求
                  法則二:客戶的產品功能性需求
                  法則三:客戶為什么會嘗試使用你的產品
                  法則四: 客戶使用產品的用藥習慣是如何形成的
                  法則五:客戶為什么會首選使用你的產品
                  法則六:客戶的情感方面需求
                  法則七: 客戶的行動邏輯與對策
                  法則八:客戶的心理需求定位
                  討論:
                  --客戶為什么會“喜怒無常”,本來談得好好的,怎么突然就變了?
                  --我很怕見那些嚴肅寡言的客戶,不知如何才能打動他?
                  --客戶為什么會說話不算數?
                  二、目標顧客(關鍵人物)的需求分析與滿足
                  1.對進藥關鍵目標人物的四維認知
                  第一維度:關鍵目標人物資格
                  第二維度:關鍵人物對藥的關注點
                  第三維度:關鍵人物對廠家的看法
                  第四維度:關鍵人物對醫藥代表的看法
                  2.關鍵目標人物的需求分析
                  1)如何正確理解重點客戶的需求
                  2)客戶的產品功能需求(學術需求)
                  3)客戶的情感方面需求(社交需求)
                  4)客戶的行動邏輯與對策
                  5)客戶的心理需求定位
                  3.與關鍵目標人物建立關系的技巧
                  思考討論:如何滿足顧客的5大需求?
                  1)探尋需求的技巧:敏感問題透視
                  2)分析需求的工具:馬斯洛需求
                  3)建立三元人際關系:人緣、人倫、人情三階段
                  6)策略化滿足重點客戶需求的技巧
                  7)提供滿足需求與附加價值的服務(個性化服務)
                  三、關鍵目標人物的社交營銷技巧
                  1.冰山概念-每個人都是一座冰山
                  2.人的基本個性需求
                  3.客戶社交風格的認知模式
                  4. 四種不同社交風格客戶的基本特點
                  第一種:駕馭型
                  第二種:表現型
                  第三種:分析型
                  第四種:親切型
                  5.四種不同社交風格客戶的需求解釋
                  6.自我社交風格測評
                  案例:西游記師徒四人
                  四、因人而異的需求滿足技巧

                  第四講、醫院進藥的營銷策略
                  一、新醫院進藥關鍵人的權力與影響力模型
                  二、了解新醫院進藥“關鍵人”的三大態度
                  態度一:對不同公司
                  態度二:對產品
                  態度三:對醫藥代表
                  思考討論:
                  --運用思維導圖原理繪制關系網絡
                  --新醫院藥品進藥的“特殊”程序
                  三、學習描繪新醫院進藥的“人物關系網絡圖”
                  四、影響醫院進藥關鍵人物的三個方法
                  方法一:公司層面
                  方法二:產品層面
                  方法三:代表個人層面
                  五、科室開發的五大影響因素分析
                  第一因素:環境
                  第二因素:業務
                  第三因素:人際
                  第四因素:個人
                  第五因素:產品

                  授課見證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學員評價:

                  賈倩

                  注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學員評價:

                  晏世樂

                  資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  文小林

                  實戰人才培養應用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

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