刁東平老師在1997年-2004年在松下電器工作，擔任中高層管理職務，擁有豐富的阿米巴經營模式導入和運營的實踐經驗。2000年曾赴日本松下研修企業(yè)劃小單元經營模式，建立了完善的阿米巴經營模式方法論和管理體系。
2004年后，刁東平老師進入管理咨詢行業(yè)，任多家國內知名企業(yè)常年顧問，擅長將行之有效的工具結合企業(yè)運作方式滲透到各級干部和員工的業(yè)務行為之中。
得益于日企背景和為國內企業(yè)咨詢的經驗，刁老師是最早成功將源于日本的阿米巴經營模式成功導入中國企業(yè)的專家，尤其在阿米巴模式落地與實操方面頗具盛名！
落地——確保將知識點落地，能迅速運用到工作中
務實——案例全部來源于工作和咨詢實踐，讓學員更好地理解掌握
互動——將研討、分享、游戲有效結合，注重學員的參與
激情——講課生動，充滿活力和感染力
結合中國國情、企情構建課程內容，采用國際職業(yè)訓練協會訓練方法，以案例分析、體驗互動、企業(yè)實戰(zhàn)模擬等最新教學方式授課，以效果為導向，學、練、輔、辨緊密結合，幫助學員快速提升自己，為企業(yè)創(chuàng)造更好價值。
主講課程：
《阿米巴經營模式實戰(zhàn)：構建與落地》《阿米巴經營會計》《從管理到自主經營：阿米巴經營干部素質提升》
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