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課程綱要：
“SCRM供應(yīng)鏈風(fēng)險管理”是一門實踐性很強(qiáng)的課程，以案例研討與角 色扮演的方式實踐與發(fā)展技能。
課程重溫商業(yè)和供應(yīng)鏈風(fēng)險的基本概念，考查通過積極采用正規(guī)供應(yīng)鏈 風(fēng)險管理計劃成為〃頑強(qiáng)企業(yè)〃的最佳實踐企業(yè)，如福特、約翰迪爾、波音等；我們也將探索自然災(zāi)變、恐怖襲擊等極端事件影響的供應(yīng)鏈 之層面，評估和分析來自環(huán)境因素的風(fēng)險，推導(dǎo)出有效降低由這些事件 帶來影響的方法與流程。
最后，我們將運(yùn)用啤酒游戲，模擬供應(yīng)鏈供需失衡風(fēng)險，深入地了解和 掌握造成供應(yīng)鏈中斷的動因，以及更有準(zhǔn)備地主動緩解風(fēng)險。
課程大綱：
第一天 供應(yīng)商風(fēng)險管理：概念和最佳實踐
# | 時間 | 主題 | 內(nèi)容 |
1 | 09:00 - 09:15 | 課程介紹 | ? 課程設(shè)計、目的與方法 |
2 | 09:15 - 10:30 | 供應(yīng)鏈風(fēng)險 | ? 風(fēng)險類別/來源與帶來的沖擊和影響 |
10:30—10:45 | 休息 | ||
3 | 10:45-11:15 | 案例（一）研討 | ? “Caterpillar Plant Damaged”天敵與防御 |
4 | 11:15-12:00 | 風(fēng)險管理架構(gòu) | ? 風(fēng)險管理框架、流程與步驟 |
12:00-13:00 | 午餐 | ||
5 | 13:00-14:15 | 案例（二）研討 | ? “波音787 Dream Project” |
6 | 14:15-15:15 | ? 小組報告 | |
15:15-15:30 | 休息 | ||
7 | 15:30-17:30 | SCOR模型 | ? SCOR 模型 |
第二天 如何管理極端供應(yīng)鏈?zhǔn)录?/strong>
# | 時間 | 主題 | 內(nèi)容 |
1 | 09:00 - 09:15 | 復(fù)習(xí) | ? 關(guān)鍵詞、重要概念 |
2 | 09:15 - 10:15 | 案例（三）研討 | ? 〃 FORD劇變：化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)" |
10:15 - 10:30 | 休息 | ||
3 | 10:30 - 11:00 | DRK風(fēng)險管理 | ? VaR ( Vale at Risk )計算 |
4 | 11:00 - 12:00 | 風(fēng)險組合與應(yīng)對策略 | ? 風(fēng)險管理矩陣 |
12:00 - 13:00 | 午餐 | ||
5 | 13:00 - 15:00 | 啤酒游戲(Beer Game) | ? 牛鞭效應(yīng) |
6 | 15:00 - 15:45 | 小組研討 | ? 小組報告 |
15:45 - 16:00 | 休息 | ||
7 | 16:00 - 16:40 | 供應(yīng)鏈風(fēng)險管理 面臨的挑戰(zhàn) | ? （反）全球化 |
8 | 16:40 - 17:00 | 學(xué)習(xí)小結(jié) | |
講師課酬： 面議
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