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                    豐志強
                    
                  
                    
                  
                    	
                    
                        	
                  • 豐志強組織級項目管理體系及敏捷實戰專家
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                  • 擅長領域：
																項目管理
																								戰略管理
																																                            
                    • 
                        	
                  • 講師報價：
                        										面議
								                        	
                    • 
                        	
                  • 常駐城市：北京市
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                  • 學員評價：
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                  • 助理電話：
                            	15628862753    
                            	QQ：2703315151
                            	                            	微信掃碼加我好友
                            	                            
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                  主講課程
                  
			
                  
												
                  
         			
                  戰略落地，體系為王
                  
          			
                  戰略管理
                  
          			
                  【課程背景】大多數企業采用以項目為單位的項目管理模式，也就是各項目獨立管理，這種傳統模式只適用于幾個、十幾個項目的場景，如果企業項目數量增加到成百上千時，單項目管理模式則愈發力不從心，弊端會被逐漸放大，乃至將企業資源拖向深淵。出現此類問題的典型癥狀包括1）碎片化項目越建越多，導致重復建輪子和孤島林立2）項目資源投入草率、缺乏評判標準，草草上馬又草草結束3）項目財務收益和非財務收益不明顯，沒人關心4
                  
         		
                  
         						
                  
         			
                  PMO（項目管理辦公室）建設之道與價值經營
                  
          			
                  項目管理
                  
          			
                  【課程背景】近些年來，很多行業和企業都紛紛建立了PMO（項目管理辦公室）機構，期望能夠通過PMO提升組織效能，為戰略保駕護航。其實PMO并非新名詞，很多企業都有類似PMO的部門，只不過叫法不同，比如項目管理部、項目推進科、項目管理中心等等。 但是又有很多企業的PMO（項目管理辦公室）剛籌建時雄心萬丈，被組織給予厚望，后來不僅自身價值無法證明，而且周圍質疑聲不斷，最后要么徹底淪為日常打雜部門，要么逐
                  
         		
                  
         						
                  
         			
                  緊握核心，贏在價值—項目全周期實戰管理的底層邏輯和核心要點
                  
          			
                  項目管理
                  
          			
                  【課程背景】數字時代的來臨和黑科技的層出不窮，使得項目管理越來越成為變革和戰略落地的關鍵，但是隨著如今項目規模越來越大、項目結構越來越復雜，企業管理者面臨戰略落地的挑戰越來越大，項目管理者面臨的成功交付壓力也越來越大，如何增強項目管理能力，成為企業管理者和項目管理者迫切需要解決的問題。除此之外，如下熱點問題也往往成為項目管理實戰中的痛楚：1）項目進度管理混亂，延期的現象一再發生，而且都能找出理由2
                  
         		
                  
         						
                  
         			
                  緊握核心，贏在價值—項目全周期實戰管理的底層邏輯和核心要點
                  
          			
                  項目管理
                  
          			
                  【課程背景】數字時代的來臨和黑科技的層出不窮，使得項目管理越來越成為變革和戰略落地的關鍵，但是隨著如今項目規模越來越大、項目結構越來越復雜，企業管理者面臨戰略落地的挑戰越來越大，項目管理者面臨的成功交付壓力也越來越大，如何增強項目管理能力，成為企業管理者和項目管理者迫切需要解決的問題。除此之外，如下熱點問題也往往成為項目管理實戰中的痛楚：1）項目進度管理混亂，延期的現象一再發生，而且都能找出理由2
                  
         		
                  
         						
                  
         			
                  不確定性下的增長新動能
                  
          			
                  戰略管理
                  
          			
                  【課程背景】百年未有之大變局下，全球市場不確定性愈發明顯，客戶不確定性日益增大，用戶喜好不確定性更加難以琢磨，傳統企業在不確定性沖擊下，如何適應大勢、如何順應趨勢，如何身手敏捷、抓住新的增長動能？十四五”規劃《綱要》提出“加快數字化發展，建設數字中國”，傳統企業在數字化過程中，面臨的的復雜情況、內外部挑戰可謂前所未有，而數字化落地的重要載體-項目管理，往往是傳統企業數字化落地排頭兵。傳統項目管理模
                  
         		
                  
         						
                  
         			
                  破解復雜，駕馭規模—高級項目管理的進階突破之道
                  
          			
                  項目管理
                  
          			
                  【課程背景】數字時代的來臨和黑科技的層出不窮，使得項目管理越來越成為變革和戰略落地的關鍵，但是隨著如今項目規模越來越大、項目結構越來越復雜，企業管理者面臨戰略落地的挑戰越來越大，項目管理者面臨的成功交付壓力也越來越大，特別對超大規模、超多人數、超級復雜的“3超”項目，如何增強項目管理能力，成為企業管理者和項目管理者迫切需要解決的問題。項目經理在日常工作中，如果過往一直從事的是同等規模的單項目管理，
                  
         		
                  
         		         						
			
                  
			
                  
				
			
                  
		
                  


	
                  
	
	
                  
		
                  
			
                  授課見證
                  
						
                  
								
							
                  
			
			
		
                  

				
                  

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                  馬成功
                  
		Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人
		
                  講師課酬：
						面議
					
                  
		
                  常駐城市：北京市
                  
		
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                  賈倩
                  
		注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師
		
                  講師課酬：
						面議
					
                  
		
                  常駐城市：深圳市
                  
		
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                  鄭惠芳
                  
		人力資源專家
		
                  講師課酬：
						面議
					
                  
		
                  常駐城市：上海市
                  
		
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                  晏世樂
                  
		資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問
		
                  講師課酬：
						面議
					
                  
		
                  常駐城市：深圳市
                  
		
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                  文小林
                  
		實戰人才培養應用專家
		
                  講師課酬：
						面議
					
                  
		
                  常駐城市：深圳市
                  
		
                  學員評價：
						
						
						
						
						
					
                  
	
                  

                  


                  

			
                  

                  


		
		
		
	
	
	
	
	
	
		

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