大綱。實際價值在20萬以上。
1、簡單，明了，其他課程只講戰略的理論、案例和體系，我們的課程實際幫助企業制定發展戰略，回答六個問題，解決企業3-5年戰略，學習了就可以拿走。
2、其他課是老師講，你來聽；我們的課是老師幫助你做好企業的戰略，現場與你分析企業情況，共同使用科學的工具做出戰略來。
3、其他課學習完了只知道內容，不知道如何回去落實；我們的課現場幫助你分解成部門的工作重點，回去布置就可以了。
4、其他講戰略的課您可能只是理解了，我們的課，您不但理解了，而且我們課上還訓練戰略宣講，結束后可以對全員宣講。通過學習員工掌握了戰略制定的工具和方法，參與了戰略的研討和制定，對公司戰略的認可度大幅提高，我的戰略我做主，形成了強大的團隊凝聚力。
戰略突破特色
1、工具型：本課提供企業管理工具20多個，現場給制度，給方法，給圖表，給模板，給流程，給示范，現場出書面結果，戰略課出《三年戰略大綱》；
2、實戰性：本課進行現場模擬訓練，所有模擬都是結合企業實際工作，老師現場手把手組織企業中高管實際研討，現場實戰，學了就會。
3、通俗性：本課把復雜的問題，通俗的講；深奧的問題，簡單的講；理論的問題，生動的講，理論與實踐相結合，一聽就懂。
4、個性化：本課是針對企業具體行業、文化、專業特點，提供的個性化管理解決方案，所有的案例都是企業的案例，所有的問題都是企業的問題，所有的方案都是針對企業的方案，完全符合企業的個性化需求，只能自己用，他人無法用。
培訓頒發證書:企業戰略報告王
課程大綱:什么是戰略
企業經營的本質
什么企業戰略
戰略性成功與機會性成功
行業分析與價值鏈競爭策略
行業分析
價值鏈分析
價值鏈競爭策略
精準定位
比較競爭優勢
獨特客戶價值
產品和服務定位
商業模式
業務系統
營銷系統
盈利模式
現金流結構
企業價值
關鍵資源能力
關鍵資源
核心能力
戰略系統
三層業務鏈
戰略目標
戰略分解
使命愿景
公司使命
公司愿景
戰略宣講
